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中國企業培訓講師
關于舉辦“新時代國有企業招標采購模式創新與合規制度構建暨招投標采購全過程風險防控 及《非招標方式采
 
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課程描述(shu)INTRODUCTION

非招標方式采購文件示范文本公開課

· 采購經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:5天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

非招標方式采購文件示范文本公開課

直播時間:2020年04月27日(ri)—04月28日(ri)         視頻直播在線(xian)學習 (09:00-17:00)

一、培訓內容
第一部分:優化營商環境下招標采購領域*法規政策解讀

1、解讀最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規,并就新政策實施后的疑點、難點、熱點問題進行互動交流。
(1)《必須招標的工程項目規定》與《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》及實施工作的通知(征求意見稿)應用及案例解析; 
(2)《招標投標法》及其《實施條例》(征求意見稿)簡析;
(3)《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》;
(4)住房和城鄉建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見(建市規[2019]11號)解讀;
(5)住房和城鄉建設部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程項目總承包管理辦法》(建市規[2019]12號)解讀。
2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
(1)《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;
(3)《非招標方式采購文(wen)件示(shi)范文(wen)本》與(yu)《標準招標文(wen)件》的銜接(jie)和應用。

第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2.招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享;
3.招標過程中存在的痛點、熱點問題破解;
4.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析; 
5.圍標串標的表現形式、認定、處理各環節難點問題解析和案例分析;
6.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
7.合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;
8.建設工程招投標中掛靠、資質借用、轉包和違法分包現象分析及對策;
9.招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務;
10.監督、審計(ji)巡視中(zhong)關(guan)于(yu)采(cai)購文件(jian)、程序、合同履約等問題(ti)的應對(dui)措施。

第三部分:合法合規疑難問題解析
精(jing)選(xuan)招標實戰(zhan)過程中的經(jing)典案例與參會人員進行互動交流(liu)。

二、培訓對象
各地招標(biao)投標(biao)政策(ce)制(zhi)定部門(men)(men)、行政監(jian)督部門(men)(men)、公共資(zi)(zi)源交易中心(xin)相關人(ren)員(yuan)(yuan);國有企業從(cong)事投資(zi)(zi)決策(ce)、招標(biao)采購(gou)、物資(zi)(zi)采購(gou)、基建(jian)、項(xiang)目開(kai)發、紀檢監(jian)察(cha)、財務審計、法律等部門(men)(men)負責人(ren)和相關人(ren)員(yuan)(yuan);招標(biao)代理(li)、項(xiang)目管理(li)公司人(ren)員(yuan)(yuan)。

三、授課專家
邀(yao)請參與國(guo)家采購招標政策制定,且(qie)具有(you)較深理論和實(shi)踐經驗的資深專(zhuan)家結合(he)亟待解(jie)決的熱(re)點問題、經典案例,進行全面(mian)、系(xi)統、深入的講解(jie)和研討。

四、會務費
A:2980元/人(ren)(含培訓、資料、場地、午餐、專家(jia)費(fei)(fei)等);食宿費(fei)(fei)用自理。

非招標方式采購文件示范文本公開課


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