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從平凡到卓越管理者素質公開課

課程介紹
什么樣的課程3天4夜，讓學員自動自發學習，睡不超過10個小時？！
什么樣的課程讓3天的團隊比生活中3年的團隊更有戰斗力？！
什么樣的課程敢承諾“不滿意全額退款”，14年來卻一直0退款？！
我們不催淚，不洗腦，只用理智分享生命中最簡單的智慧……
我們不在乎您在教室里的感動和激動，只在乎您出去后的行動……
我們深(shen)知改變需要(yao)堅(jian)定(ding)的(de)信念(nian)與環境(jing)的(de)支持，為學員提供(gong)21天落(luo)地追蹤系統(tong)，打造長(chang)達(da)一生的(de)學習平臺！

課程背景
企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量，中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖，能否從全局利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。
很多時候，從優秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。導致企業不斷面臨以下幾個方面的問題。
.企業人才成長瓶頸無法突破
.企業長期缺乏執行力、凝聚力
.企業經營多年卻沒有形成企業文化
.企業擁有強大團隊卻不知如何協作  
.企業管理者個人能力很強，卻無法帶領團隊取得突破  
針對以上問題，本課程是一門鍛造企業核心團隊心智模式與原動力的職業素養修煉課程。 從平凡到卓越是一個體驗式培訓的旅程，是關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態的訓練，更是一個震撼心靈的生命探索過程，也是一個開發“你自己”所有能力之源泉原創力的旅程，通過一系列有方向性有策略性的教程，培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識。
體驗式培訓，學員參與度高，投入度強，讓學員在體驗與快樂中學習。易于接受，所學知識記憶深刻。體驗式主要是學員通過身體、思維與心靈三方面去感受，并轉換成自己的行為與習慣。
打造職業化管理者，創建學習型組(zu)織(zhi)！

課程收益
【學習之道】 了解學習與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向
【和諧之道】 解決團隊溝通的障礙，實現團隊效率*化
【幸福之道】 領悟人生的*意義，平衡幸福的人生
【管理溯源】 打造“新思維，新格局”，成就卓越管理者
【人生方向】 明確人生的目標與計劃，擁有人生最重要的品格
【知行合一】 提升知行合一的能力，實現從平凡到卓越的人生
【境界提升】 塑造有規則有紀律的職業素養，打造職業化管理者
【追求完整】 樹立卓越的核心理念，“每一個細節都一絲不茍”
【身心蛻變】 打破固有思維，重建合一身心
【回(hui)(hui)歸自(zi)我】 達(da)到身心靈的釋放，自(zi)我的回(hui)(hui)歸

七項訓練過程
1、課前訪談，了解企業實際情況及培訓需求        《企業需求調研表》
2、課前測評，根據學員實際情況進行測評          《學習承諾》《課前調查》《健康問卷》
3、課前準備，根據調查結果突出培訓課程重點 并確定A/B/C課程方案
4、課程訓練，40%授課+60%體驗
5、課中評估，助教團根據學員參與度進行針對性評估《學員考評表》
6、課后踐行，提倡知行合一，行為習慣轉化        《十項承諾》《三年后的一封信》
7、追蹤(zong)落地，學(xue)員(yuan)持續輔導跟進(jin)計劃              《3721 落地系統》

五種訓練方式
貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果*化。
A:導師講解+游戲演練+儀式+討論分享
B:互動交流、體驗式培訓，40%講師講解+40%游戲與案例+20%學員分享
講授體驗：講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
游戲體驗：通過游戲給學員“代入性”體驗。
課后體驗：通過課后落地系統給(gei)學員(yuan)“持續性”學習。

課程大綱
一、改變習慣、確定目標
1、思維決定行為，行為決定結果
2、目標的定義及人生的三大目標
3、*的企業員工所應該具備的心態
4、如何每天都充滿激情地投入自己的工作
5、如何擁有系統思維，追求平衡、幸福的人生
二、知行合一、重在執行
1、怎么把工作變成樂趣
2、如何迅速調整自己的情緒，時刻保持*狀態
3、信念VS方法（體驗項目+點評）
4、執行的四十八字真經
5、高績(ji)效團隊(dui)概論導入

三、高績效團隊打造
通過對《卡特教練》電影的觀賞和思考：
1、如何樹立成員的自尊？
2、如何快速建立威信？
3、如何治理辣手的成員？
4、如何處理集體錯誤？
5、如何阻止下滑的認輸心態？
6、如何實現業績的穩步提升？
四、*的團隊、*的文化
1、建立及推行*的企業文化，優秀團隊核心價值觀的構成
2、建立組織架構*團隊的標準
3、面對面溝通：價值一千萬的溝通模式掌握溝通的真諦
4、找出你個人、團隊的短板并如何改善
5、深刻領悟承諾的力量如何打造剛鐵般的團隊
6、強(qiang)化(hua)在一(yi)個企(qi)業(ye)或者(zhe)團隊中規(gui)則大過天(tian)的信念

五、拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密：心想事成
2、潛意識的兩大特性
3、卓越人生的四大基本系統
4、長板與短板理論
5、管理者如何避免失敗而不只是獲得成功
六、有效溝通、以終為始
1、最有效率的團隊的特征
2、企業管理的三種權利及如何使用
3、企業經營中的三個層級的核心工作及相對應所需的能力
4、建立以始為終的思維意識
5、溝(gou)通的四種類(lei)型和風格及(ji)應對(dui)之道(dao)

七、身心合一、積聚能量
1、成功的等式
2、基于教練技術的的溝通及有效溝通的四大步驟
3、能力、能量、能量場的修煉
4、個人支持系統的建設
八、公益感召，勇于突破
1、通過實踐利用有限資源，突破自我，傳遞信念，再一次認識自我，強大內心。
2、感召分享

九、從心出發、感恩分享
1、快樂=感恩、感謝、感激
2、改變，從現在開始
3、愛的本質及提升愛的能量
4、卓越人生必備的習慣
5、大道至簡、向善向上
十、思索與踐行
1、大師兄微課堂
2、學習不在于知而在于行
3、卓越新生活面談
4、3721落地系統
5、卓·天使（學習義(yi)工）計劃

課程須知
1、培訓為三天四晚的全封閉式，請提前與家人和公司做好溝通
2、打造職業化管理者，著裝要求職業化（女生不可穿高跟鞋與裙子）
3、為避免影響課程的正常進行，培訓期間手機請關機
4、培訓期間請準備好本子、筆等學習工具。并妥善保管好自己的胸牌
5、培訓現場不可隨意走動（擅自離場視為棄權，不允許再進入教室），請在照顧好身體的同時，遵守培訓紀律，建議少喝水。
6、培訓期間食宿由會務組代收并統一安排（統一安排住宿三個晚上，住宿條件：四人間）
7、其他未盡事項(xiang)，以課(ke)程會(hui)務(wu)組通(tong)知為準(zhun)

大師兄及講師團介紹
大師兄繆瑋 簡介
覺學創始人
基業長青大文化系統創始人
從平凡到卓越素質訓練創始人
推動中國企業管理培訓行業發展突出貢獻人物
出生于古老東方世家，求學于西方管理殿堂。十余年世界五百強業管背景，十余年專業管理服務機構運作經歷，二十余年潛心研習東西方智慧，融管理學、國學、心靈學及踐行智慧為一體，開創“覺學”智慧。十余年來僅三天兩夜的素質訓練已舉辦逾百期，支持近萬名企業家和管理者學員生命發生“質”的改變。因倡導生命應“以己為師，做最好的自己”，被譽為“大師兄”。
正當講師事業發展如日中天，幫助無數學員生命發生改變的時候，大師兄毅然放棄了豐厚的收入，離開了燦爛的講臺，獨自一人歸于寂靜，如苦行僧一般投入時間、精力、資金，傾注無法想象的虔誠、專注和踐行，終將中國傳統文化與西方管理智慧菁華熔于一爐，推出一套適合中國企業家和管理者的成長之道——“覺學”智慧踐行系統。
講師團 簡介
一個好的課程體系必須具備兩大基礎，
其一是自己的核心思想體系，
其二是有自己培養而成的講師團隊，
從平凡到卓越核心講師團，
是由大師兄繆瑋精心打造，
多次參與課程實踐，
并(bing)獲得大師兄親自授權。

從平凡到卓越管理者素質公開課