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開年收心課程

【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓員工認識到公司是個人發展的平臺？如何認識到自己的工作不只是為公司做的，更重要的是為愛自己和自己愛的人做的？如何認識到自己正在創業？如何認識到自己的個人品牌？這是提高員工工作內驅力的核心。
《開年收心課程》通過真(zhen)實的(de)(de)場景(jing)再現及活動模擬、實戰(zhan)演練、角色(se)扮(ban)演、游戲(xi)互動等，通過理論講解、與(yu)導師對話、教練點評(ping)、當(dang)場突破、聯系工(gong)(gong)(gong)作實際要求(qiu)、團(tuan)隊精神、良性競(jing)爭和(he)分享(xiang)小結等基本方(fang)式，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)從內發生改(gai)變(bian)(bian)(bian)，從“要我(wo)做”變(bian)(bian)(bian)為(wei)“我(wo)要做”，從“受害者(zhe)(zhe)”變(bian)(bian)(bian)為(wei)“責任者(zhe)(zhe)”，從“打(da)工(gong)(gong)(gong)者(zhe)(zhe)”變(bian)(bian)(bian)為(wei)“創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)”，從“不(bu)會做”變(bian)(bian)(bian)為(wei)“高效做”，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)站在(zai)經營的(de)(de)角度思考問題，激發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)動力，化(hua)解員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)阻力。從實際問題入(ru)手讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)找到解決方(fang)法，從而創(chuang)造(zao)企(qi)業(ye)更大的(de)(de)績(ji)效。

【課程收益】
.讓團隊上下反省震憾和現場蛻變
.讓每一位員工震撼的認識到我是在為誰工作
.讓員工從“執行者”思維變為“經營者”思維
.化解內部矛盾，清除內耗，提升團隊凝聚力
.新年收心，打破節日綜合征，讓全員迅速進入工作狀態
.尋挖掘(jue)和(he)增(zeng)強(qiang)企業持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)的核(he)心動力(li)

【課程形式】
分組討論+互動游戲+現場解惑+頭腦風暴+音樂冥想+角色扮演
【課程天數】  2天
【課程對象】 企業全員
【課程導師】 沈丹陽  老師
【適宜人數】 每期80人以內（人數多時可以分層級輪訓），以項目體驗為主
超(chao)過80人時，主要以(yi)講授+案例+分享+視頻為主，不做項目體驗

【課程內容】
第一部分：課程開始，團隊組建
進入角色，才能領悟真諦
環節說明：
這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。
1、創建公司（所有學員分組）
所有團隊組建（創建虛擬公司）
選出領導班子（董事長、財務經理，企劃經理，銷售經理等）
2、團隊風采
宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）
巔峰團隊士氣展示
3、游戲：我們是最棒(bang)的團隊！

第二部分：旁觀者轉變為責任者
卓越團隊建設關鍵之一：自動自發--呼喚工作內驅力
環節說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第一場特訓：信任與責任
視頻：認識責任
游戲活動：紅綠燈/同心圓
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
深刻總結：通過(guo)特(te)殊的模(mo)擬演練，讓受訓(xun)者強烈地、震撼性地認識(shi)到：

責任是一種使命
公司是我實現夢想的平臺
公司沒有員工，只有合伙人
公司沒有老板，只有首席創業導師
老板投入的是現金，我們投入的是時間
時間是不可再生的資源
我是一切問題的根源，要錯就是我的錯；
即使別人犯了錯，也是我的錯，因為我讓別人犯了錯
誰對事情的后果承擔最多，誰就對這件事情負責任
責任是對工作的出色完成
對工作負責就是對自己負責
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具：訓練結果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
培訓形式：（情景(jing)模(mo)擬、深度對話、團(tuan)隊游戲、音(yin)樂冥(ming)想、頭腦風(feng)暴、學(xue)員分享）

第三部分：協作共贏，和諧才有高效率
卓越團隊建設關鍵之二：共贏的意識和行為
環節說明：
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第二場特訓：合作共贏
案例：紅黑游戲/乘風破浪
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？
企業與人才同步發展的基礎在哪里？
如何建立共同愿景？

深刻總結：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。
優秀團隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據崗位職責，以對方需求為中心
自責、尊重、理解
溝通本質
溝通4大能力
溝通實戰技巧
溝通雙贏的企業文化
雙贏的機制建設
跨部門沖突處理技巧
與公司雙贏
與員工雙贏
與上級共贏
與客戶共贏
與供應商共贏
 培(pei)訓形式：（情景(jing)模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想(xiang)、學(xue)員分享、講師導語）

第四部分：死亡游戲，提升企業凝聚力
卓越團隊建設關鍵之三：凝聚似海
環節說明：
游戲活動：公司破產/嘉許欣賞/一線生機/死亡爬行
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動
 承諾(nuo)不(bu)是(shi)一句口號(hao)，而是(shi)要全力以赴(fu)的(de)付(fu)出行(xing)動

深刻總結：
通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯系我們工作實際，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。
盈利是公司*存在的價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟
全力以赴，盡職盡責
改革與發展
對自己狠
習語錄
我們與單位關系
單位是什么？
離開單位我們什么也不是
與時俱進，自我革命
創新與發展
個人賦能
團隊賦能
 培訓形(xing)式：（情景模擬(ni)、深度(du)對(dui)話、游(you)戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語）

第五部分：用心執行 ,成就夢醒
卓越團隊建設關鍵之四：踐行公司文化，提升團隊執行力
環節說明：
通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第四場特訓：執行力
游戲活動： 一線生機/相逢擁抱/達芬奇密碼
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
視頻欣賞：許三多
視頻欣賞：亮劍精神

深刻總結：
通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人，讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。
亮劍精神
公司文化
狼心文化
全力一赴
結果導向
領悟領導意圖方法
下達命令技巧
接收領導命令藝術
自我激勵技巧
培(pei)訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲(xi)、音樂冥想、學員分享(xiang)、講師(shi)導語）

第六部分：課程尾聲，總結與規劃
卓越團隊大表決：承諾與祝福
環節說明：
員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱。
第五場特訓：我的下一步
體驗活動：學員分享
莊重的儀式：企業興衰，責任在我。
受訓人員向企業祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么
最近三個月我的目標是什么？實現目標的保證措施是什么？自我如何激勵?
深刻總結：
經過兩天一夜的特訓，員工心態得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力，將為企業日后的發展發揮巨大的作用，創造更大的效益和財富……
培(pei)訓(xun)形式：（背景音(yin)樂、學(xue)員分享）

開年收心課程