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中國企業培訓講師
高效溝通技巧課程
 
講師(shi):梁(liang)茜敏 瀏(liu)覽次數:2590

課(ke)程描述INTRODUCTION

高效溝通(tong)技(ji)巧課程 培訓

· 入職員工

培訓講師:梁茜敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

高效溝通技巧課程 培訓
 
課程收(shou)益(yi)
1、通過培訓(xun)讓(rang)員(yuan)工明白應該主動與(yu)管(guan)理(li)者溝通
2、管理(li)者應該(gai)積極與部屬(shu)溝通
3、企業忽視(shi)溝通管理就會造就無所(suo)謂的企業文化(hua)
4、打破企(qi)業的(de)無(wu)所(suo)謂文化(hua)良方就(jiu)是加(jia)強溝通危機防(fang)范
5、溝通(tong)是(shi)雙向的,不(bu)必要的誤會都(dou)可(ke)以在(zai)溝通(tong)中消除
 
課程綱要
互(hu)動活動(團隊游戲)“乒乓球游戲”
第一(yi)單(dan)元  溝(gou)通的重(zhong)要性
.決定業績的三(san)方面
1、態度
2、知識
3、技(ji)巧
.溝通技巧是成功人(ren)士(shi)必備的三(san)大基本技能之一
 
第(di)二單(dan)元  高效溝通概述
.溝通的定義
發送者要(yao)表達的意思
經編碼的信號 反饋干擾
接收者        接收者解碼的信號 感知到的意思  噪聲:
物理干擾   混雜(za)信號
語義偏差(cha)   缺乏反(fan)饋
文化(hua)差異   地位效應
圖(tu)1-. 溝通模型(xing)圖(tu)
.溝通(tong)的三大(da)要素
1、要(yao)有一個明確(que)的目標(biao)
2、達成(cheng)共同的協議
3、溝通信(xin)息、思(si)想和情感
 
.溝通的兩種(zhong)方式
1、語(yu)言的溝通
語(yu)言(yan)的(de)溝通渠道語(yu)言(yan)的(de)溝通渠道書(shu)面圖片模(mo)式
一對一(面(mian)對面(mian))
.小組會
.講話
.電影
.電視/錄像
.電話(一(yi)對一(yi)/聯網)
.無線電
.錄(lu)像會議.信
.用戶電(dian)報
.發行量大的出版物
.發(fa)行量小的出版物
.傳(chuan)真
.廣告
.計算(suan)機(ji)
.報表
.電子郵件.幻燈片
.電影
.電視/錄像(xiang)
.投(tou)影
.照片(pian)圖(tu)(tu)表曲線圖(tu)(tu)畫片(pian)等(deng)
.與書面模(mo)式相關的媒(mei)介定(ding)量(liang)數(shu)據
 
2、肢體語言的溝通
肢體(ti)(ti)語言(yan)的溝通渠(qu)道(dao)肢體(ti)(ti)語言(yan)表述行為含義手勢
柔和的(de)(de)(de)手(shou)勢(shi)表示友好、商量,強硬的(de)(de)(de)手(shou)勢(shi)則(ze)意味(wei)著(zhu):“我(wo)是對的(de)(de)(de),你必須聽我(wo)的(de)(de)(de)”。臉(lian)部(bu)表情(qing)(qing)微笑表示友善禮(li)貌(mao)(mao),皺眉表示懷疑和不滿意。眼神盯著(zhu)看(kan)意味(wei)著(zhu)不禮(li)貌(mao)(mao),但也可能表示興趣,尋求支持(chi)。姿態(tai)雙臂環(huan)抱表示防御,開會時獨(du)坐一隅意味(wei)著(zhu)傲慢或不感興趣。聲音演說時抑(yi)揚頓挫(cuo)表明熱情(qing)(qing),突(tu)然停(ting)頓是為了造成懸念,吸引注意力。.溝通的(de)(de)(de)三大要素
1、談(tan)論行(xing)為不談(tan)論個性
2、要明確溝(gou)通
3、積極(ji)聆聽
.溝(gou)通的雙向性(xing)
 
.溝通失(shi)敗的(de)原因
1、缺乏信息或知識
2、沒有(you)說明重(zhong)要性(xing)。當我們在溝通的過程中,沒有(you)優先順序,沒有(you)說明這件事情的重(zhong)要性(xing)。
3、只(zhi)注重了表達,而沒有注重傾聽(ting)。
4、沒有(you)完(wan)全理解對(dui)方的(de)話,以(yi)致詢問不當。
5、時間不夠。
6、不良的(de)情緒(xu)。人是會(hui)受到情緒(xu)影(ying)響(xiang)(xiang)的(de),特別是在(zai)溝通的(de)過程中,情緒(xu)也會(hui)影(ying)響(xiang)(xiang)到效果
7、沒(mei)有注重反饋(kui)
8、有理解他人的需(xu)求
9、職位的差(cha)距(ju)、文化(hua)的差(cha)距(ju)也會造(zao)成(cheng)很多溝通的失敗(bai)。
 
第三單元  高效(xiao)溝通技巧
.關(guan)鍵(jian)的溝通技巧—積極聆聽的原(yuan)則(ze)
1、聆聽者要適應講(jiang)話者的風格
2、聆聽不(bu)僅僅用耳朵在聽,還應(ying)該(gai)用你的眼睛(jing)看
3、首先是要理解(jie)對方
4、鼓(gu)勵(li)對方(fang)
.有效(xiao)聆聽的四步驟聆聽的四個步驟
準(zhun)備聆聽(ting)
發出(chu)準備聆聽(ting)的信(xin)息
在溝通過程中采取積(ji)極的行(xing)動
理(li)解對方全部的信息角色扮演(yan):你是一位(wei)合格的聆聽者嗎?
 
.聆聽的五個層次
1、聽而不聞
2、假裝聆聽
3、選(xuan)擇(ze)性的聆聽(ting)
4、專注的聆聽
5、設(she)身(shen)處地的聆(ling)聽
.有效反饋的技巧
1、反饋(kui)的定義
2、反饋(kui)(kui)的(de)類型:正(zheng)面反饋(kui)(kui)、建設性
.有效利(li)用肢體語言的技巧
1、手勢/面部表情的溝通
2、姿(zi)勢/動作的溝通(tong)
3、眼(yan)睛的溝通
4、聲音(yin)/言語表情的溝(gou)通
5、人(ren)體空間位置的溝通
6、穿著(zhu)/裝飾(shi)的溝(gou)通
 
第四單元(yuan)  成(cheng)熟的溝通模式
.高效(xiao)溝通六步(bu)驟
1、事前(qian)準備(bei):
1) 設(she)立(li)溝通(tong)的目標
2) 制定計劃
3) 預測可能遇到的異議和(he)爭(zheng)執(zhi)
4) 對情況(kuang)進行SWOT分析
 
高效溝通技巧課程 培訓

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