一線班組長管理能力提升培訓
講師(shi)：趙繼(ji)紅 瀏覽次數：2590
課(ke)程描述INTRODUCTION
一線(xian)班(ban)組長管理能(neng)力(li)提(ti)升培訓
培訓講師：趙繼紅
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一線班組長管理能力提升培訓
課程大(da)綱
第一講、班組長的地(di)位和職責(ze)
1.班組在企(qi)業中的地位和作用
2.班組(zu)長(chang)的角色認知(zhi)
3.班組(zu)長的作用和職責(ze)
4.對(dui)企(qi)業的認知(zhi)
5.班組(zu)長必備的管理(li)技能
6.領導和下級的期望值
7.班組長的(de)管理水平現(xian)狀
8.案(an)例：新官如何上任
9.動動手：給自(zi)己(ji)定位
第二講、生(sheng)產現場(chang)管控(kong)
1.何(he)謂生產(chan)現場
2.生產現(xian)場(chang)管(guan)理的(de)核心要素
3.5S的起源和含(han)義(yi)
4.推行(xing)5S的目的
5.5S的(de)八大作(zuo)用
6.5個(ge)S之間的關(guan)系
7.整理的作用和推進步(bu)驟
8.整頓(dun)的作(zuo)用和推進(jin)步驟
9.清掃(sao)的(de)作用和推(tui)進步驟
10.清潔的作用和推進(jin)步驟
11.素(su)養(yang)的作用和推進步(bu)驟
12.經(jing)常持有問(wen)題(ti)意識
13.規范和(he)細節決定成(cheng)敗
14.案例(li)：小蘭(lan)的(de)不好意(yi)思(si)
15.案例：忽視現場管理造成的損(sun)失
第三講、班(ban)組長常(chang)用的管(guan)理(li)工具
1.什么叫PDCA循環
2.PDCA循環的八個步驟(zou)
3.五(wu)個“為(wei)什么(me)”發(fa)問法
4.QC七大手法介紹
5.5W1H分析(xi)法
6.目視管(guan)理的常用工具
7.看板管理
8.頭腦風暴法
9.案例：（實際問題解決）實戰應(ying)用實施步驟
第四講(jiang)、班組人(ren)員(yuan)管理技巧
1.理念：能人為本(ben)和以人為本(ben)的(de)管理思想
2.什么是(shi)激(ji)勵，如何激(ji)勵下(xia)屬
3.表(biao)揚下屬的正(zheng)確方式(shi)
4.員(yuan)工(gong)性格分類
5.批評員工的(de)技巧
6.班組長(chang)如何樹(shu)立威信
7.選擇領導(dao)方式的(de)技巧
8.培訓員工的四種基(ji)本(ben)方法
9.如(ru)何糾正下(xia)屬的不良行為(wei)
10.什么是溝通
11.溝(gou)通的六個重(zhong)要事(shi)項
12.車間溝通的常用方式
13.正確運用非語言溝通
14.案例：如何給下屬授權(quan)
15.案例：我聽到下屬在說我的(de)怪話(hua)
16.案例：人員的(de)優化組合
第五講、生產過(guo)程管理
1.如(ru)何進行生產準(zhun)備
2.作業標(biao)準的種類
3.如何(he)編寫作(zuo)業標準書
4.作業標準時間(jian)的構成
5.什么是(shi)生(sheng)產節拍
6.生產線平衡的目的
7.生產(chan)線平衡的改善方法
8.什(shen)么是(shi)制(zhi)造(zao)周期
9.“一個流(liu)”生產方(fang)式介紹(shao)
10.動作經濟原則(ze)
11.生產(chan)現場常見的八大浪費
12.案例：多能工的培(pei)養(yang)
13.案例：作業中(zhong)斷的管理
14.案例：生產線(xian)效率*化
第六講、班組日常管理
1.日常(chang)管(guan)理的主(zhu)線(xian)：生(sheng)產計劃
2.生產計(ji)劃的類別
3.班前班后(hou)會
4.三級檢驗制度(du)
5.全面質量管理
6.設(she)備的(de)目(mu)視化管理
7.先(xian)入(ru)先(xian)出制度
8.多余物(wu)料(liao)的處(chu)理
9.常用的盤點(dian)方式
10.物(wu)料(liao)大盤點的步驟
11.班組(zu)安全管理要點
第七講(jiang)、班組長的自我超越
1.自(zi)我成長的六(liu)種方(fang)式
2.班(ban)組長的(de)自我評價
3.增強危機意識
4.如何有效利用時間
5.如何面對領導(dao)的批評
6.如何進行自我塑(su)造
7.駕(jia)馭情(qing)緒，駕(jia)馭工作(zuo)
8.職業生涯的規劃
一線班組長管理能力提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232849.html
已開(kai)課時間Have start time
- 趙繼紅
[僅限會員]
管理技巧內訓
- 社區經理：家庭市場關系維護 賈春濤(tao)
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健(jian)偉
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤(tao)
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈(jia)春(chun)濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國