員工職業化塑造
講師(shi)：孫(sun)斌 瀏覽次(ci)數：2553
課程描述INTRODUCTION
員工職業化塑造 培訓(xun)課(ke)
培訓講師：孫斌
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化塑造 培訓課
課(ke)程(cheng)背景
人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業可持續發展的(de)(de)源泉與保(bao)障，現代企(qi)業的(de)(de)競爭歸根結底就(jiu)是(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)競爭。現代企(qi)業如何(he)調整員(yuan)工(gong)心態、打造職業化(hua)的(de)(de)員(yuan)工(gong)隊伍?如何(he)使員(yuan)工(gong)的(de)(de)思想觀(guan)念與企(qi)業核心價值觀(guan)/經營理念同步?如何(he)全面提升員(yuan)工(gong)工(gong)作技(ji)能與人(ren)才(cai)質量(liang)以(yi)保(bao)障組(zu)織經營目(mu)標的(de)(de)實現?如何(he)打造企(qi)業強有力的(de)(de)執行團(tuan)隊?這一系(xi)列(lie)問題是(shi)每一個企(qi)業需要研究和探索的(de)(de)永(yong)恒的(de)(de)主題。
課程(cheng)收獲
幫助(zhu)員(yuan)工建立職(zhi)業(ye)信仰，調整工作心態，明(ming)確職(zhi)業(ye)定位;
掌(zhang)握從(cong)目標制定到工作(zuo)計劃、有效(xiao)利(li)用時(shi)間及時(shi)總結與反饋(kui)等技巧(qiao)，提高工作(zuo)成(cheng)效(xiao);
激發工(gong)作(zuo)激情(qing),使(shi)員(yuan)工(gong)能更加敬業、忠誠(cheng)、勤奮(fen)地工(gong)作(zuo);
改善員工意愿，全面(mian)提(ti)升執(zhi)行力
培訓方(fang)式(shi)
前沿理念分享、小(xiao)組討(tao)論(lun)競賽、案例分析、課堂演練(lian)等多種形式(shi)
課程大綱
第一(yi)講 塑造(zao)職業化心態
1.積極心態
“積極心態”的力量
如何變消(xiao)極(ji)為積極(ji)
建立正確積(ji)極的信(xin)念
如(ru)何正確自我(wo)調節
【案例分享】：一張圖片顯心態
2.正確看待職業(ye)
正確的人(ren)生觀
向職業要什(shen)么
如何正(zheng)確對待(dai)問題
如何正確對待困難和挫折
3.付(fu)出心態
“舍與得”的辯(bian)證(zheng)思維
付出與得到(dao)的關(guan)鍵
獲得(de)晉升和提高收(shou)入的(de)秘訣
4.老板心態
“老板心態”對自己有什(shen)么幫助
運用“換(huan)位思(si)考”讓自(zi)己獲得非凡成(cheng)就
現代企業(ye)管理新觀(guan)念：員工和企業(ye)是什么(me)關系
世界500強企業(ye)老板最(zui)欣賞的員(yuan)工
如何做一名(ming)最(zui)有(you)價值的員工
【案例分享(xiang)】：“老(lao)板(ban)心態”成老(lao)板(ban)
5.合作心(xin)態(tai)
為什么需要合作(zuo)
合(he)作團隊無堅不摧
海豚的(de)故事給我們的(de)啟發(fa)
合作是境(jing)界也是智慧
6.學習心態
優(you)秀員工的標(biao)準
學習是(shi)終身的功課(ke)
學(xue)習是超越競爭(zheng)對手的*方法
*學習的五(wu)大步驟
員(yuan)工應該學(xue)習(xi)什么
7.感恩心態
“感恩(en)心態”的力量
感恩促使自(zi)動自(zi)發、充滿信(xin)心
如何在感恩中成(cheng)長和(he)成(cheng)就自(zi)己
第二(er)講 塑造職(zhi)業化素養
1.責任
擔當(dang)才會有發(fa)展
優(you)秀(xiu)者就是優(you)秀(xiu)的承擔者
活是給別人的，更是給自己(ji)做的
2.敬業(ye)
只(zhi)有善待(dai)崗位(wei)，崗位(wei)才善待(dai)你
處處以專(zhuan)業的標準要求自己
“差不多”差多了
把簡單的事(shi)情做到最好
3.品(pin)格
小勝憑智(zhi)，大勝靠德
成(cheng)為值得信賴的人
堅守原則(ze)，即使天塌(ta)下(xia)來
經(jing)得住考驗才(cai)是(shi)真品(pin)格
4.主動：
從(cong)要(yao)我(wo)(wo)做(zuo)到我(wo)(wo)要(yao)做(zuo)
你(ni)是雇員，但(dan)你(ni)更是主(zhu)人
不是(shi)上(shang)級，但能影響上(shang)級
先走一步(bu)，先到一步(bu)
超越(yue)分內事(shi)，機(ji)會不請自來(lai)
5.行動
保(bao)質保(bao)量完(wan)成工作任務(wu)
不是(shi)做事，而是(shi)做成事
燒開一壺水
從(cong)考慮“點”到考慮“系統”
6.績效
不重勞苦(ku)重功勞
“老黃(huang)牛”也(ye)要插(cha)上績效的翅膀
以成敗論英(ying)雄
強化你的(de)結(jie)果(guo)導向
不斷(duan)正視、改(gai)善自己(ji)
第三(san)講 塑造(zao)職(zhi)業(ye)化能力(li)
1.有效溝(gou)通能力
正確理解溝通
有(you)效傾聽技巧
工作中準確高效的表(biao)達(da)技巧
職業關系(xi)處理(li)的藝術
人際(ji)溝通的誤(wu)區(qu)
2.有(you)計劃地做(zuo)事
有效制定個(ge)人工作(zuo)目標
計劃的要(yao)素與要(yao)點
計劃(hua)編制的三類方法(fa)
計劃的追(zhui)蹤(zong)落(luo)實(shi)
PDCA技巧
3.學會時間管理(高效(xiao)做事)
時間管理的精髓
時(shi)間管理的原則
時間管理的方法技巧
高效完成任務的十大方法
【案例研(yan)討】：高效執行
4.定(ding)位并自我(wo)激勵職業(ye)發展
員工職業發展的(de)目(mu)標與路徑
員工專(zhuan)業發展通路的常規設計(ji)
專業通(tong)道的(de)建(jian)立與晉(jin)升(sheng)規則(ze)
如(ru)何定位自身的職(zhi)業發展
如何自(zi)我激(ji)勵與調整
5.團隊協(xie)作能力
團隊的價(jia)值(zhi)
如何加強團隊協作，發揮無限能量(liang)
高效團隊的(de)五個統一標準
團隊如何達成協(xie)作(zuo)與(yu)信(xin)任
如何充當好團隊成員的角色
員工職業化塑造 培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232984.html
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- 孫斌
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