注塑機故障原因分析及處理方法
講師：洪奕春 瀏覽次數：2607
課程描述INTRODUCTION
處理注塑機故障課程培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
處理注塑(su)機(ji)故障課程培訓(xun)
課程大綱(gang)
一、注塑機生產過程中的常見(jian)故障現象及原(yuan)因分析：
1.油溫過高的(de)原因分析，處理方法；
2.油溫過低的原(yuan)因(yin)分析，處(chu)理方法；
3.漏油的原因分(fen)析，處理方法；
4.注塑機無動作的(de)原因分析(xi)、處理方法(fa)；
5.注塑機動(dong)作、速度(du)慢的原(yuan)因(yin)分(fen)析(xi)、處理方法；
6.動(dong)(dong)作(zuo)反應慢，動(dong)(dong)作(zuo)完成后(hou)有爬(pa)行的原因分析(xi)、處理方法(fa)；
7.系(xi)統壓力不(bu)足的原(yuan)因(yin)分(fen)析，處理方法；
8.系統噪音的(de)原因分(fen)析，處(chu)理方法(fa)。
二、注(zhu)塑機(ji)故障(zhang)的分(fen)(fen)類：注(zhu)塑機(ji)故障(zhang)是多種多樣的，可以從不同角度對(dui)其進行(xing)分(fen)(fen)類：
1.按故障發生狀態(tai)分(fen)：
1）漸(jian)發(fa)性故障。
2）突發性故障。
2.按故障性質劃分：
1）間斷性故障。
2）*性故障
3.按故障影響(xiang)程度劃分：
1）完(wan)全性故障(zhang)。
2）局部性故障。
4.按(an)故障發(fa)生原因劃分(fen)：
1）磨損性故障(zhang)。
2）錯用(yong)性故障。
3）固有(you)的(de)薄(bo)弱(ruo)性故障。
5.按故障的(de)危險性(xing)劃分：
1）危險(xian)性故障。
2）安全性故(gu)障。
6.按注(zhu)塑機故障的發(fa)生、發(fa)展規律劃(hua)分；
1）隨機故(gu)障。
2）有規(gui)則故障。
三、故障(zhang)(zhang)分(fen)析(xi)與故障(zhang)(zhang)排除程(cheng)序：為確(que)保故障(zhang)(zhang)分(fen)析(xi)與排除的快(kuai)捷、有效，必須遵循一定的程(cheng)序，這種(zhong)程(cheng)序大致如下(xia)：
第一步(bu)、保持現場的(de)情況(kuang)下進行癥狀(zhuang)分(fen)析：
1.詢問操作人員。
2.觀(guan)察整機狀況、各項運行參數(shu)。
3.檢查監測指示裝置。
4.點動注塑機檢查（在允(yun)許的條件下）。
第二步(bu)、檢(jian)查注塑(su)機（包括零件、部(bu)件及線路）：
1.利(li)用感官檢查（繼續深入觀察的過程(cheng)）。
2.評定檢查結果。
第(di)三步、故障位置的確(que)定：
1.識別(bie)系統(tong)結構及確定測試(shi)方法。
2.系統檢測。
第(di)四(si)步、修(xiu)理或更換(huan)。
第五步、進(jin)行性能測定。
第六步(bu)、記錄并反饋(kui)。
四、注塑(su)機(ji)故障(zhang)警報及排除：
1.安全(quan)門未關原因及排除方法；
2.手(shou)動開關未(wei)全關原因及(ji)排除方法；
3.油溫偏(pian)高原(yuan)因(yin)及排除方法；
4.全程未定(ding)時(shi)完成原因及排除方法；
5.注射監控失敗原因及排除(chu)方法(fa)；
6.開(kai)模數已到原(yuan)因(yin)及排除方(fang)法；
7.脫模失敗原(yuan)因(yin)及排除方(fang)法；
8.儲料完成原因(yin)及排除方法；
9.關(guan)模未到位原因(yin)及排除方法；
10.注射起始位置偏(pian)差原(yuan)因及排除方法；
11.注射時間偏(pian)差原因及排除方法；
12.關模保護失(shi)敗(bai)原因(yin)及排(pai)除方法(fa)；
13.中(zhong)子動(dong)作位置偏(pian)差(cha)原因及排除方法；
14.濾網檢(jian)出(chu)失敗原因及排除方法；
15.潤滑(hua)油(you)檢測(ce)失敗原(yuan)因及排(pai)除方(fang)法；
16.后(hou)安全(quan)門(men)未關(guan)提示(shi)原因及排除(chu)方法；
17.溫度未正常上(shang)升原因及排除(chu)方法。
老師介紹：洪(hong)奕春
提出改(gai)善(shan)方案；調研和收(shou)(shou)集(ji)(ji)數(shu)據；與企業高層溝通；與管理人員討(tao)論和意見收(shou)(shou)集(ji)(ji)；顧問師駐廠實施輔導、員工講解；效果檢查(cha)、固化體系。
處理注塑機(ji)故障(zhang)課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/2330.html
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