時間和目標管理
講師：樊付軍(jun) 瀏覽次數(shu)：2555
課程描述INTRODUCTION
時間和目標(biao)管理培訓
培訓講師：樊付軍
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
時間和目標管理培訓
課程(cheng)大綱
第一章(zhang)、目標管理
（案(an)例分析、短片觀看、頭(tou)腦風暴、示范指導及模擬演練(lian)）
一(yi)、目(mu)標管(guan)理(li)概要
1、目標的意義
2、目標管(guan)理的定義和含義
3、目標(biao)管理五要素
4、目標(biao)管理的威力
5、目(mu)標管(guan)理的(de)實質
案(an)例：猴子下山才玉米(mi)的故(gu)事
二、目(mu)標管理的程序
1、目(mu)標(biao)管(guan)理的三大階段
2、目(mu)標管理的過程(cheng)
3、目標(biao)管理程(cheng)序
4、目標管理(li)層次體系(xi)
三、目標的設(she)定與分(fen)解
1、目標的設定----10個步驟
2、目標(biao)的設定----原則
3、目標(biao)設定----依(yi)據
4、目標設定----期限
5、目(mu)標的設(she)定----方法
6、目標(biao)設定----程序
四、目標管理的實施
1、推行之前的工作
2、如何(he)推行管理人(ren)員(yuan)訓練
3、如何實(shi)行有效的授(shou)(shou)權---授(shou)(shou)權的目的
4、如何實行有效的授權---授權的三(san)項(xiang)原則
5、目標推(tui)行過(guo)程的(de)有效控管----管理控制過(guo)程
6、目標推(tui)行(xing)過(guo)程的有效控(kong)(kong)管----控(kong)(kong)制(zhi)原則
7、目標推行(xing)過程的有效(xiao)控管(guan)----反(fan)饋控制
五(wu)、目標的(de)考(kao)核(he)
1、成果考(kao)評的含(han)義
2、成(cheng)果(guo)考(kao)評的(de)原則
3、成果考(kao)評的(de)六項要素(su)
4、成果考(kao)評(ping)的起點(dian)
5、成果考評的主要內容
6、設計考評原則
7、考(kao)核角色
8、考核指標的(de)制定
9、成果考評中的溝(gou)通
第二(er)章(zhang)、管好你(ni)的時間
（案例分析、短片觀看、頭腦風(feng)暴(bao)、示范指(zhi)導及(ji)模擬演(yan)練）
一(yi)、提升對時間管理(li)的(de)認知(zhi)
1、對時間(jian)的認(ren)知
2、對價值觀與自我能力的認知
3、對事(shi)情重要程度的認知(zhi)
4、對時(shi)間管理工(gong)具的認知
二、管好你(ni)的時(shi)間
1、營(ying)銷時(shi)間(jian)的(de)運(yun)用技巧
2、營銷人員浪費時(shi)間的行為
3、營銷人員節省時間(jian)的技(ji)巧(qiao)
三、管(guan)好你自(zi)己
1、應酬管理
2、睡(shui)眠管理
3、其(qi)他行為管理
第三章、營銷團(tuan)隊(dui)與時間管理
（案(an)例(li)分析、短(duan)片觀(guan)看、頭腦風暴、示范(fan)指導及模擬演練）
一、團隊合作的優點
二、讓團隊發揮作(zuo)用(yong)
三、正確(que)地浪費你的時間
1、花時間打扮
2、花時間讓肢體語言“文明”起來
3、花時間(jian)鍛煉口才
4、花時間交際
5、花時間學(xue)習
6、把時間(jian)花(hua)在健康(kang)上
7、把時間花、在家人相處(chu)上
四(si)、準客戶，你的(de)時間大客戶
1、打開你的客戶地圖
2、準備(bei)工作(zuo)要做好(hao)
3、巧用一套扣人心(xin)弦的說(shuo)話(hua)術
4、踢好臨(lin)門(men)一腳
第四(si)章(zhang)、影響時間效(xiao)率的(de)22個原因及(ji)解決的(de)辦(ban)法
（案例分(fen)析、短片觀看、頭腦(nao)風暴、示范指導及模擬演練）
頭腦風暴：哪(na)些(xie)因素(su)影響了您的時間效率？
一、電(dian)話干(gan)擾(rao)
二(er)、不速之客
三、用(yong)人不(bu)當
四、溝通不暢
五、危(wei)機應付(fu)
六、計劃(hua)欠妥
七、完美主義
八(ba)、事必(bi)躬親
九、行事優(you)先級錯誤
十、會(hui)議(yi)太多
十一、拖延
十二、不(bu)善于(yu)拒絕
十(shi)三、文件雜亂
十四、出差太多
十五、上(shang)司找麻煩
十六、不善(shan)于使用現代辦公工具
十七、知識陳(chen)舊
十八、工作流程復雜
十九、缺乏(fa)自律(lv)
二十(shi)、分不清責任(ren)和權(quan)力
二十(shi)一(yi)、身體、精神不佳
二(er)十二(er)、習慣性(xing)遲到
時間和目標管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233101.html
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