凝聚心靈卓越團隊訓練營
講(jiang)師:劉(liu)明瑞(rui) 瀏覽次數:2542
課(ke)程描述INTRODUCTION
凝聚心(xin)靈卓越(yue)團隊培訓
培訓講師:劉(liu)明瑞
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
凝聚心靈卓越團隊培訓
培訓對(dui)象
企業中高層或全員
培訓方式(shi)
理論講述、案(an)例研(yan)討、視頻賞析、體(ti)驗互動(dong)、角(jiao)色扮(ban)演(yan)、音樂冥(ming)想等
課程大綱
第一部分:開訓導語
訓(xun)練(lian)目的:通過對(dui)傳統團隊(dui)管理(li)(li)與21世紀不(bu)斷變化的企業環境、企業管理(li)(li)之間(jian)產生的內在問題(ti)(ti),對(dui)工作(zuo)坊(fang)核心(xin)原理(li)(li)的體(ti)驗以(yi)及(ji)(ji)凝聚心(xin)靈卓(zhuo)越團隊(dui)訓(xun)練(lian)營關(guan)健分享,讓(rang)學(xue)員(yuan)親自(zi)體(ti)驗到本階段的主題(ti)(ti)是關(guan)于學(xue)員(yuan)自(zi)身的,來(lai)洞察學(xue)員(yuan)自(zi)己(ji)的心(xin)態。采用理(li)(li)論(lun)基(ji)礎以(yi)及(ji)(ji)簡(jian)單輕松的體(ti)驗來(lai)理(li)(li)解本主題(ti)(ti)。
第(di)二(er)部分:守則以及“觀念”、“信任”主題
訓(xun)練(lian)目的:通(tong)過對(dui)(dui)守則的學(xue)習、對(dui)(dui)觀念(nian)的學(xue)習、對(dui)(dui)信任的練(lian)習以及分(fen)小組活動,讓學(xue)員(yuan)(yuan)自己(ji)來發現企業的規章制度不容易貫徹(che)執行(xing)、員(yuan)(yuan)工執行(xing)力差、團隊(dui)沒有士(shi)氣等一(yi)系列(lie)企業問題的關鍵所在。讓學(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)會溝通(tong)、并(bing)親身體驗你在團隊(dui)以及周圍(wei)的人際(ji)關系處理中如何(he)去運(yun)用‘信任’。
第三部分(fen):關于“選擇(ze)”主題
訓練目的:通過1—2個體驗(yan)式活動,看到(dao)個人在團隊中(zhong),負面心態(tai)是怎樣的,以及(ji)學會(hui)如何從受害(hai)者、被逼迫的心態(tai)中(zhong)去調試自己的心態(tai)。
通過二(er)個人練習(xi)令學員體驗到在生(sheng)活與(yu)工(gong)作中(zhong)(zhong)自(zi)己的思(si)考(kao)模式中(zhong)(zhong)的盲點(dian)——總是將自(zi)己的責任用很(hen)多看似(si)合理的借(jie)口逃避,從(cong)而(er)自(zi)我練習(xi)遷善心態達成目標的有效思(si)考(kao)模式創造更豐富(fu)的成果。
第(di)四部分:關(guan)于“承(cheng)諾”、“負責任(ren)”主題
訓練(lian)(lian)目(mu)的(de):通(tong)過項(xiang)目(mu)的(de)練(lian)(lian)習,令學(xue)員(yuan)去體驗、感受在自(zi)己人生經歷中,因為承諾,給自(zi)己帶來了什(shen)么樣的(de)影(ying)響。讓所有(you)的(de)學(xue)員(yuan)看到由于(yu)自(zi)己的(de)不負責(ze)任(ren),而讓公司(si)的(de)老板及父母、朋友(you)承擔著什(shen)么樣的(de)一份責(ze)任(ren)。全力以(yi)赴去完成自(zi)己的(de)工作目(mu)標,沒有(you)任(ren)何借(jie)口。
第五部分(fen):關于(yu)“團隊”“凝聚(ju)力”主題
訓練目的(de):通過項目來發現在(zai)過去的(de)工作、生活中(zhong)學(xue)員面對團隊(dui)的(de)困(kun)惑、矛盾、發現自(zi)我(wo)在(zai)有(you)意(yi)無意(yi)中(zhong)設置(zhi)了團隊(dui)作用(yong)(yong)的(de)屏障。從而使學(xue)員領(ling)悟以共(gong)贏(ying)的(de)思考立(li)場擴大(da)團隊(dui)作用(yong)(yong)發揮的(de)更大(da)可能性,只有(you)無私的(de)付出才是(shi)真(zhen)正的(de)付出。只有(you)做到(dao)“我(wo)是(shi)團隊(dui)團隊(dui)是(shi)我(wo)”,才能實現個人(ren)贏(ying)、部(bu)門贏(ying)、團隊(dui)贏(ying)、企業贏(ying)…
第六部分(fen):關于 “欣賞”、“關懷”“溝(gou)通”主題
訓練(lian)目的(de)(de):通過項目練(lian)習,讓(rang)學(xue)員從環節中體(ti)驗到溝(gou)通與關懷是與生俱來的(de)(de)能力(li),感受怎樣(yang)運(yun)用這與生俱來的(de)(de)領(ling)導力(li),去欣賞、創造一個成功的(de)(de)人(ren)際關系(xi)、團隊,以及(ji)成功的(de)(de)人(ren)生。
第七部分:關(guan)于“活(huo)在(zai)當(dang)下”主題
訓練目的(de):通過練習(xi),讓(rang)學(xue)員去體驗和感(gan)受(shou)怎樣去解決現實中(zhong)的(de)矛盾問題,圍(wei)繞活在當(dang)下的(de)主題,來解決面對生(sheng)活、事業上的(de)壓力,如何來調整(zheng)。
第八部(bu)分:關愛主題(ti)
訓練(lian)目(mu)的(de):通過(guo)“感恩的(de)心”或“真愛”使學員進一(yi)步(bu)在生活、工作中(zhong)把(ba)握現在、珍(zhen)惜當(dang)下。在付出一(yi)點點關(guan)愛得到的(de)回(hui)饋中(zhong)感受到自己一(yi)直在忽略(lve)掉(diao)一(yi)些重要關(guan)系(xi)、目(mu)標(biao)、團隊。
第(di)九部分: 嘉許(xu)主題(ti)
訓練目的:通(tong)過(guo)藍絲帶環節對學(xue)員及助(zhu)教(jiao)的嘉(jia)許讓(rang)團隊成員懂得如(ru)何欣賞自(zi)己、嘉(jia)許自(zi)己。(通(tong)過(guo)老板對學(xue)員的嘉(jia)許,讓(rang)學(xue)員主動地知道感謝公司給自(zi)己提供了就業的平臺,感謝老板給自(zi)己創造的發展空間)。
凝聚心靈卓越團隊培訓
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