強化PPP項目施工運營與投融資管理
講師：屠建清 瀏覽次數：2544
課程描(miao)述INTRODUCTION
PPP項目施(shi)工運營與投融(rong)資管理培訓
培訓講師：屠建清
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
課程背景：
企(qi)業(ye)如何充分利(li)用(yong)好國家有關政策法規，為企(qi)業(ye)搶占市場(chang)份額，強化(hua)PPP項(xiang)目施工運營與投融資管理， 應(ying)用(yong)EPC+F運作模式。不(bu)僅是(shi)(shi)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)的需要(yao)，而且(qie)是(shi)(shi)滿足企(qi)業(ye)適應(ying)形(xing)勢，拉動投資、多元協同的可(ke)持續發展的需要(yao)。
課(ke)程收益：
（1）掌握PPP建筑項(xiang)目運營實施要(yao)點
（2）掌握PPP項目運作(zuo)流程(cheng)
（3）掌握(wo)PPP項(xiang)目工程建設(she)流程
（4）掌握PPP建設項目風險與(yu)防(fang)范(fan)技能
（5）掌(zhang)握EPC+F工程項(xiang)目財務風險與應對
（6）掌握(wo)PPP項目融資測算(suan)
（7）掌握融資風險與防范技能
（8）把握企業管理者必備的十(shi)大實(shi)施理念
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業相關管理人員和銷售人員
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程內容：
導 入 企業管理者必(bi)備的十大實施理念
第一(yi)講 PPP項目運(yun)作模式(shi)和融資、移交疑難(nan)點解答
一、PPP項目運作模式
二、PPP項目(mu)融資、移交(jiao)疑難點解答
本講互動與答疑
第二講(jiang) PPP建(jian)筑項(xiang)目運營實(shi)施要點(dian)
一、目前在PPP建設項目推動中參考的重要文件
二、PPP建設項目操作流(liu)程
三、PPP建設項(xiang)目合同體系(xi)
四、PPP建設項(xiang)目(mu)管理十二(er)大關鍵問題
本(ben)講互動(dong)與答疑(yi)
第三講 PPP項目運作流程(cheng)
一、規范(fan)運(yun)作
二、采購方式
三(san)、實(shi)施方(fang)案
四、招標文件
五、合(he)同簽(qian)署
六、模式(shi)選擇
七(qi)、項目結構(gou)
本講互動與答疑
第四講 PPP項目工程(cheng)建設流程(cheng)
一、現場施(shi)工工程(cheng)例(li)會
二、現場(chang)專題技(ji)術會議
三、現場經濟簽證(zheng)
四、現(xian)場技術(shu)核定單
五(wu)、材(cai)料價格(ge)確認(ren)單(dan)
六、設(she)計變更
七、施工(gong)圖紙自審(shen)的會審(shen)
八、施工組織設計(ji)
九、工(gong)程進度計(ji)劃
十、施工預算書
十一、甲供機電(dian)的采購及進場管(guan)理程序(xu)
十二、施工用水電管理
十(shi)三、工程項目的檢查 收
十四、工(gong)程竣工(gong)移交
十五、工程款支(zhi)付(fu)
十六(liu)、工(gong)程項(xiang)目(mu)結(jie)算
本講互動與(yu)答疑
第五(wu)講 PPP建設項目風險與防范
一、PPP建設(she)項目風(feng)險點(dian)
二、重點(dian)關注(zhu)的項目類型
三、重點關注項目指標(biao)和合(he)同要點
四、PPP建(jian)設項目拓展和投資核心
本講互動(dong)與答疑
第六講 投(tou)融資體制改革(ge)背景下對PPP項(xiang)目(mu)融資帶來(lai)的影(ying)響
一、PPP 融資結構分(fen)析(xi)
二(er)、PPP模(mo)式融資渠道(dao)
三、PPP項目融(rong)資需要解決的核心(xin)問(wen)題
四、多元金融工具組合下PPP項目融資結(jie)構設計
五、投(tou)融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式(shi)
本講互動與答疑
第七講 化解PPP項目“融(rong)資難”分析
一、PPP項(xiang)目的融資特點與需關注(zhu)的問(wen)題
二、PPP項目(mu)融資困境(jing)及解決思路
三、有限追(zhui)索項目(mu)融資的特征(zheng)和程(cheng)序
四、項目融資的(de)風險分攤與信用保證(zheng)結構
本講互動(dong)與答疑
第八講 基于“鳥巢(chao)” PPP項目的(de)投資計劃及(ji)融資方案
一(yi)、投(tou)資規模及其(qi)構成
二、明確合作項目的分年度投資(zi)計(ji)劃(hua)
三(san)、投(tou)資(zi)控(kong)制責任(ren)
四、融資方案
五(wu)、政府融資支持
六、投融資監(jian)管
七、投融資(zi)違約及其處理
本講互(hu)動與答疑
第九講(jiang) EPC+F模式的優越性(xing)與局限(xian)性(xing)
一、EPC+F模式概述
二、EPC+F模式(shi)的(de)優越性
三、EPC+F模式的(de)局限性
本講互動(dong)與(yu)答疑
第(di)十講 EPC+F工程項目財務風險與應對
一(yi)、EPC+F工程(cheng)項目財務風險(xian)
（一）資(zi)金風(feng)險
（二）稅務風(feng)險
（三）外(wai)匯風險
（四(si)）信用(yong)風險
（五）融資(zi)風險
二、EPC+F工(gong)程項目財(cai)務風(feng)險應對策略
（一）資金風險應對策略
（二）稅務風險(xian)應對策略(lve)
（三）外(wai)匯風險應對策略
（四）信用(yong)風險應(ying)對策略(lve)
（五）融資風險應對策略
本講互動與答疑
第(di)十一講 融資風險與防(fang)范
一、債(zhai)券融資風險(xian)與(yu)防范
二、股票融(rong)資風險與防(fang)范
三(san)、基金(jin)融(rong)資風險與防范
四、期權融(rong)資風險與防范
五、租賃融資(zi)風險與防范(fan)
六(liu)、其他融資風險與防范
本(ben)講(jiang)互動與(yu)答(da)疑
第十二(er)講 基于某PPP項目融資測算
一、項目概況(kuang)
二、投融資方案及要素簡析
（一）合作模式及融資(zi)構成(cheng)
（二）融資(zi)方案
（三）資(zi)本金融資(zi)要素
三、投融資結構圖表
四、資金(jin)投(tou)入及還款計劃
（一(yi)）資(zi)金(jin)投入計劃
（二）還款計(ji)劃（收入支(zhi)出數(shu)據）
五、風險分析
本講互動與答(da)疑
第(di)十三講 案例分析
案例一 北京地鐵4號(hao)線項目
案例一 南京緯七路隧道PPP案例
案例二(er) 安慶(qing)市外(wai)環北路工程PPP項目的探索
第(di)十四講 全面互動答疑(yi)與課程(cheng)總結
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234509.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
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