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職場思維與職業化心態塑造培訓

【課程背景】
《*覺氏企業調查報告》顯示：世界500強94％的CEO，把培養人才成功以及企業管理成功，都歸因于“心態的改變”，而非其他。一個企業完全可以通過改變員工心態和思維，提高員工的行動力，進而提升企業的生產競爭力！
成長和改變的核心，在于思維模式的升級，學習的本質升級上是心智模式的改變。
升(sheng)級最高(gao)版(ban)本(ben)的(de)(de)自(zi)己職業(ye)化系列課(ke)程(cheng)(cheng)之《職場(chang)思維和職業(ye)化心態塑造(zao)》的(de)(de)訓(xun)練課(ke)程(cheng)(cheng)，通(tong)過(guo)系統(tong)、科(ke)學、高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)身心體驗方式(shi)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)在體驗中發(fa)生(sheng)心態和思維層(ceng)(ceng)面(mian)的(de)(de)改變，從(cong)思維，到(dao)行為(wei)，到(dao)結果，由內(nei)而(er)外，通(tong)過(guo)職場(chang)行為(wei)閉環，思維閉環和能力(li)(li)(li)(li)閉環的(de)(de)互動聯(lian)系入手，培養積(ji)(ji)極(ji)主動、誠信負(fu)責(ze)、創新敬業(ye)、感(gan)恩思維，并幫助學員(yuan)(yuan)認識和疏導情(qing)緒，提(ti)升(sheng)情(qing)緒控制(zhi)力(li)(li)(li)(li)，從(cong)而(er)激(ji)活企業(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資本(ben)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)行動力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)，使企業(ye)生(sheng)產(chan)競爭能力(li)(li)(li)(li)，成倍地(di)提(ti)升(sheng)。并幫助學員(yuan)(yuan)迎來積(ji)(ji)極(ji)，主動，負(fu)責(ze)，高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)。本(ben)次課(ke)程(cheng)(cheng)理(li)念(nian)體系和大量案例，全部(bu)來自(zi)老(lao)師本(ben)人(ren)(ren)和大量企業(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)培養和成長實(shi)踐，真實(shi)，有力(li)(li)(li)(li)，大道(dao)至簡，激(ji)勵人(ren)(ren)心。課(ke)程(cheng)(cheng)融合心理(li)學，古典哲學，身心靈等領域(yu)的(de)(de)智慧(hui)精華，輔以大量人(ren)(ren)才培養和發(fa)展過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)真實(shi)案例，幫助學員(yuan)(yuan)在意識思維層(ceng)(ceng)面(mian)的(de)(de)底層(ceng)(ceng)邏輯理(li)順和提(ti)升(sheng)。

【課程收益】
1.了解職場發展的五角星模型，評估職業發展狀況。
2.洞悉心智模式，思維定勢在職業發展中的作用。
3.掌握職場行為閉環，思維閉環和能力閉環的關系。
4.轉變思維方式，培訓主動積極，雙贏思維，敬業負責和結果思維和感恩心態。
【課程特色】
1.邏輯性強——課程通過職業發展五維模型，職場思維閉環等幫助學員構建職業發展邏輯。
2.注重體驗——通過情境體驗，互動環節，讓學員在體驗中自己感悟，真正轉變知識的額“所有權”“
3.注重實效(xiao)——選取案例(li)來自于實際工作和(he)管理一線(xian)，立竿見影。

【培訓對象】 全體員工
【課程特點】
課程講授，視頻學習 互動訓練 情景模擬 員工分享
【課程時長】6課時/1天
【課程要求】
分(fen)組(zu)(zu)，按6-12人一組(zu)(zu)，現(xian)場學(xue)員呈島狀(zhuang)安排座位。

【課程大綱】
第一單元：心智模式與職場發展
.職業發展的五維模型
.人生四段位：生存，生活，生命，超我。
.成長的核心——心智模式升級
何為心智模式
心智模式起效的原因：歸罪于外，反射式回應
從單環學習到雙環學習
.內職業(ye)生涯與(yu)外職業(ye)生涯——打開(kai)由內而(er)外的(de)成長之門

第二單元：職場三大閉環
.職業發展階梯——從不平衡到平衡
.職場行為閉環
.職場思維閉環——PDCA思維環
.職場(chang)能(neng)力閉環——PDCA能(neng)力環

第三單元：職場思維模型
.追求結果
情境模擬：結果&任務
案例分享：做秘書也要做成九段秘書
案例分享：雷曼兄弟公司案例
案例分享：萬科集團的結果文化
追求結果與績效文化
結果就是人生
結果的前提-高效執行
作業：電影《遺愿清單》
未盡事宜清單清理
結果的背后-承擔責任
結果-責任-角色-關系-承諾
作業：為你的工作定義結果
結果工作法

.主動積極
視頻討論：許三多與成才
七項習慣與人類的*自由
影響圈與關注圈
從量子物理解讀主動積極
從潛意識解讀主動積極
從投訴解讀主動積極
主動積極在神州優車的應用實踐分享
職場四大殺手：歸罪于外，墨守成規，局限思考，以偏概全。
作業：跳出思維定式與職場死循環
.敬業*
視頻：通過”演員的誕生”解讀職業化
案例：為什么要敬業
敬業與職業化：敬業加專業等于職業化
敬業的兩個維度：工匠精神與誠信負責
視頻：致匠心
工匠精神的起源
工匠精神的發展
互聯網發展現狀與工匠精神
作業：我(wo)們(men)如何做到(dao)“當下*”

.雙贏思維
關系持續的基礎——雙贏
贏輸模式與輸贏模式
案例分享：沃爾瑪的利潤分享計劃
如何實現雙贏：雙贏品德，雙贏心態，雙贏協議，雙贏過程，雙贏結果
雙贏思維在神州優車的應用實踐
.永續改進
身體、精神、智力、情感四層面更新
案例分享：日事日畢，日清日高
績效的核心在于改進
成長的核心：自我進化
作業：復盤與總結工具
.感恩心態
活著，就要感謝
感恩與正能量
感恩是幸福能力
感恩應用實踐：行動積分激勵模式推進內部協同
感恩冥想練習

第四單元  情緒與壓力管理
.直面壓力與情緒
壓力癥狀顯示：健康三級預防模式
壓力管理意識植入：發現我的壓力源
.跳出壓力與情緒閉環
生理彈性
心理彈性 
社會彈性
壓力能力：讓時間去對付壓力的計劃管理（降低壓力）
.直面情緒
.情緒管理原則
可根據客戶需求(qiu)量身定(ding)制課程內容

職場思維與職業化心態塑造培訓