職業素養提升與執行力塑造
講師：王(wang)澤仁 瀏覽次(ci)數(shu)：2548
課程描述INTRODUCTION
職業(ye)素(su)養提升與執(zhi)行力培訓
培訓講師：王澤仁
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
職業素養提升與執行力培訓
【課程(cheng)前言】
職業化(hua)(hua)是職場(chang)人(ren)士的(de)綜合(he)性修(xiu)煉科目(mu)，其內涵指的(de)是一(yi)(yi)種工作(zuo)(zuo)狀態的(de)標準化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)和制度化(hua)(hua)，即要求(qiu)人(ren)們把組織(zhi)交代下來的(de)崗(gang)位職責，專業地完成到*，準確扮(ban)演好自己的(de)工作(zuo)(zuo)角色(se)；其外延(yan)包含職業化(hua)(hua)素養、職業化(hua)(hua)行為規范(fan)和職業化(hua)(hua)技能。其層級包含個人(ren)職業化(hua)(hua)、團隊職業化(hua)(hua)和管理職業化(hua)(hua)。觀其小者(zhe)，一(yi)(yi)言(yan)一(yi)(yi)行無不體現(xian)一(yi)(yi)個人(ren)的(de)職業化(hua)(hua)水平(ping)；觀其大者(zhe)，則公(gong)司之(zhi)形(xing)象、團隊之(zhi)面貌、文(wen)化(hua)(hua)之(zhi)踐行無不彰(zhang)顯一(yi)(yi)個組織(zhi)的(de)職業化(hua)(hua)程度。
每個企(qi)業都(dou)有戰(zhan)略(lve)、愿(yuan)景與目標(biao)，但(dan)有些企(qi)業卻無法實現既定的(de)戰(zhan)略(lve)、愿(yuan)景和(he)目標(biao)。這(zhe)到底是(shi)哪(na)里(li)出了問題呢？企(qi)業能(neng)(neng)否在(zai)持續(xu)發展中獲得成功，不僅(jin)取決于正(zheng)確的(de)戰(zhan)略(lve)、戰(zhan)術，也在(zai)很(hen)大程度上(shang)取決于執行能(neng)(neng)力的(de)高低。執行力是(shi)職業化最(zui)直接的(de)體現，一個組織只有具備一批擁(yong)有結果導向思維和(he)客戶價值(zhi)為(wei)一體的(de)職業化人(ren)才(cai)，這(zhe)個組織在(zai)市場(chang)競爭的(de)浪潮中，才(cai)能(neng)(neng)*的(de)立于不敗之(zhi)地(di)。
本課程將結合心理學、管理學與(yu)自(zi)身的(de)實踐(jian)感悟，并以古(gu)圣先賢的(de)優良文化(hua)為(wei)(wei)營(ying)養，為(wei)(wei)學員(yuan)朋(peng)(peng)友們(men)分享一場(chang)別開生面的(de)《職業素養提升與(yu)執行(xing)力(li)塑(su)造》課程，力(li)求從心靈價值層(ceng)面到行(xing)為(wei)(wei)塑(su)造層(ceng)面，為(wei)(wei)學員(yuan)朋(peng)(peng)友們(men)打開職場(chang)幸福(fu)之門！開拓職場(chang)幸福(fu)之道！
【課程(cheng)特(te)色】
.快速見效(xiao):所教(jiao)授技(ji)巧及練習，經過實(shi)踐驗證均(jun)能實(shi)時帶(dai)來改變
.互動(dong)(dong)體驗:通過互動(dong)(dong)式學習(xi)(xi)，引發學員深刻感悟，倍(bei)增學習(xi)(xi)成效(xiao)
.實戰演(yan)練:通過演(yan)示和輔導，讓學員即學即用，實戰演(yan)練成習慣(guan)
.課后跟(gen)進:協助(zhu)學(xue)員(yuan)組成“學(xue)習小組”,并課后幫(bang)助(zhu)學(xue)員(yuan)成果實踐
【課程收(shou)益】
.幫助(zhu)學(xue)員塑(su)造(zao)職業化的(de)心態，提(ti)升(sheng)學(xue)員人生格局
.提升學員的(de)自我(wo)管理(li)(li)、時間管理(li)(li)與目標管理(li)(li)的(de)能力
.提升學員的(de)職場溝通能力與團隊協作(zuo)意(yi)識(shi)
.幫助企業通(tong)過投資整個團(tuan)隊來實(shi)現(xian)團(tuan)隊執行力的提升，從而達到業績的提升
.幫助企業(ye)培(pei)養(yang)一(yi)批具有結(jie)果思維和客戶價值為一(yi)體的執行人才
.將學員打造成為(wei)職業(ye)(ye)、專業(ye)(ye)、敬(jing)業(ye)(ye)的職業(ye)(ye)化人(ren)才
【課(ke)程形式】
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案(an)例分析+工具(ju)演練(lian)+精彩點評(ping)
【課程(cheng)天數】
1-2天(tian)
【課(ke)程對象(xiang)】
企(qi)業全員(yuan)
【課程內(nei)容】
第(di)一(yi)講：職業化心態力——職業人的(de)精神食糧
一、職場五毒心態
1、怨(yuan)：傷脾
2、恨：傷心
3、惱：傷(shang)肺
4、怒：傷肝
5、煩(fan)：傷(shang)腎
二、職場五美(mei)心態
1、陽光心態：每個人都有選擇(ze)快樂的權利
2、共(gong)贏心(xin)態：個人完不成的事業，團(tuan)隊(dui)可以完成
3、空杯(bei)心態：只有把(ba)水倒出來，才能(neng)裝更多的水
4、老(lao)板心態：把(ba)老(lao)板的錢(qian)當成自己的錢(qian)，把(ba)老(lao)板的事當成自己的事
5、感(gan)(gan)恩心態：對(dui)(dui)別人時(shi)(shi)懷(huai)(huai)感(gan)(gan)激，對(dui)(dui)周圍的(de)一切時(shi)(shi)懷(huai)(huai)感(gan)(gan)激
第二(er)講：職業化時控力——職業人(ren)的第二(er)生命
一(yi)、目標管理的重要性
1、兩個80/20原則：區(qu)分四(si)種目標管理者
2、神奇的3%：有執行與沒執行的區別
3、執行(xing)矩(ju)陣模(mo)型：有效(xiao)分辨執行(xing)層(ceng)級
二、目(mu)標設(she)定的SMART原則(ze)
1、SMART原則工具分析
2、SMART原則工具應用
三(san)、目標(biao)成果的執行方法
1、目(mu)標實施倒(dao)推法
2、目標實施分解法
3、目標(biao)實施關(guan)鍵(jian)節(jie)點(dian)控制(zhi)法
四、時(shi)間(jian)管理是自(zi)我管理的第(di)一(yi)要務
1、時間管理四(si)象限(xian)工(gong)具應用
1)區分四(si)象限事(shi)務
2)四象限事(shi)務不同(tong)的處理方法
2、時間管(guan)理(li)兩(liang)大法寶(bao)
3)逆勢操(cao)作：羅(luo)盤(pan)原理
4)彈性(xing)原則：應對(dui)突發事件
第三講：職業化執行力——職業人的(de)立身之本
一(yi)、執行(xing)力概述
1、承(cheng)諾底線：說到就(jiu)要做到
2、堅守結(jie)果底線：沒有了(le)結(jie)果，執行將是空(kong)談
3、結果(guo)價值判(pan)斷：有價值，才是(shi)結果(guo)
4、客戶價值：團隊的執行(xing)信仰
二、八大執行法(fa)則
1、服從(cong)法則：以(yi)服從(cong)為天職
2、目(mu)標法則(ze)：盯(ding)準一只野兔
3、*法則：做(zuo)自己(ji)擅長的(de)，上(shang)帝(di)助你(ni)成功(gong)
4、細節(jie)(jie)法則：細節(jie)(jie)決定成(cheng)敗(bai)
5、時間法(fa)則：聚(ju)焦重要不緊(jin)急工作
6、現在法則：立刻(ke)馬上去(qu)做
7、團(tuan)隊法則：利(li)(li)他(ta)就是利(li)(li)己(ji)
8、裸奔法則：沒有退路就是出路
三、執行力36字方針
1、勇擔當、守(shou)承諾(nuo)，不抱(bao)怨
2、寫下來，問清楚，說明白
3、勤準(zhun)備，多預防，重檢查
4、必復命，要反思，定流程
四、落實嚴格的(de)追(zhui)責機制
1、擁抱責(ze)任(ren)：責(ze)任(ren)勝于能力
2、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福
3、落實責任：一對一的責任鎖定
第四講：職業(ye)化人際力——職業(ye)人的(de)事業(ye)之基
一(yi)、人際關系的(de)六(liu)種模式(shi)
1、人(ren)輸我贏(ying)
2、人(ren)贏我輸(shu)
3、人(ren)贏我(wo)贏
4、人輸(shu)我輸(shu)
5、不(bu)輸(shu)不(bu)贏
6、孤芳(fang)自(zi)賞
二、情感賬戶(hu)——每個(ge)人心靈中(zhong)都有個(ge)情感銀行賬戶(hu)
1、情感資產——存款
2、情感(gan)負債(zhai)——取款
三、人際關(guan)系的儒家原則
1、忠(zhong)恕之道
2、絜矩之道
3、中庸之道
四(si)、煉就(jiu)同理心——相互關懷、理解，才能融(rong)洽(qia)
1、用心傾聽
2、同理(li)對換
3、情感(gan)共鳴(ming)
五、溝通的人(ren)性解碼
1、孔雀型
2、考拉(la)型
3、老虎(hu)型(xing)
4、貓頭(tou)鷹(ying)型
5、變色龍型
第五講：職業(ye)化團(tuan)結力(li)——職業(ye)人的發展之道
一、四種不同的團(tuan)隊(dui)
1、三國團隊
2、紅樓團隊
3、水滸團(tuan)隊
4、西游(you)團隊
二、團隊中四種不同的成員
1、毒(du)品(pin)
2、精品
3、廢品
4、半(ban)成品
三、高(gao)效團(tuan)隊兩(liang)大前提
1、共贏思維
2、協作精神
四、高效團隊的(de)五(wu)大特(te)征
1、天下為(wei)公
2、向心凝聚
3、榮辱與共
4、責任(ren)奉獻
5、制度執行
課(ke)程結尾：我的(de)下(xia)一步(bu)……
現場答(da)疑(yi)：對(dui)所學(xue)知識點回顧總結，對(dui)學(xue)員的疑(yi)問解答(da)
學(xue)員分享：學(xue)員分享收獲點，總結對自(zi)己的啟發(fa)
行動計(ji)劃：學(xue)員(yuan)下一(yi)步行動計(ji)劃，承(cheng)諾(nuo)實踐并如何(he)執行
職業素養提升與執行力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234976.html
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