課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
人力資源管理師三級培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
人力資源管理師三級培訓
一、課程前言
企業(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)(shi)(三級)是(shi)一門系統(tong)地研究組織內(nei)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)選拔(ba)、培(pei)訓(xun)、使用等(deng)規律的(de)(de)(de)學科。本(ben)課程(cheng)以人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)為基(ji)礎(chu),重(zhong)點探討工作分(fen)析、招聘(pin)、培(pei)訓(xun)、職業(ye)生涯管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、績效(xiao)評估、薪酬管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)具(ju) 體問題(ti)。通過教(jiao)學使學員掌握人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)知識、基(ji)本(ben)原理(li)(li)(li)(li)和研究方法,從(cong)而順(shun)利的(de)(de)(de)通過人(ren)力(li)資(zi)(zi)源師(shi)(shi)的(de)(de)(de)考試(shi),并在此過程(cheng)中(zhong)提(ti)高分(fen)析與解決人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實際問題(ti)的(de)(de)(de)能力(li)。
二、課程目標
☆ 本課(ke)程(cheng)使培訓對(dui)象掌握三級(ji)企業人(ren)力資源管理師工作的理論知(zhi)識和(he)專業能(neng)(neng)力。培訓完畢,培訓對(dui)象能(neng)(neng)夠獨擋一(yi)面,能(neng)(neng)夠參(can)與團(tuan)隊協作,勝任人(ren)力資源管理的日常工作。 在教(jiao)學(xue)過程(cheng)中,應以理論教(jiao)學(xue)為(wei)基礎,注重加(jia)強實踐、強化技能(neng)(neng)訓練,尤(you)其應掌握日常技能(neng)(neng)。
三、課程收益
在課程結束時,學員將能夠:
☆ 總體要求:已掌握人力資源管理基礎知識,能夠運用相關獨立技能完成或協作處理人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福 利管理、勞動關系管理等各方面的日常生活。
☆ 理論知識要求: 通過培訓,使培訓對象掌握人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等專業知識,并熟悉相關知識的脈絡體系
☆ 專業能(neng)力(li)要求:通過培訓(xun),使培訓(xun)對象能(neng)夠(gou)為人力(li)資源規劃(hua)提供支持,能(neng)夠(gou)為招聘和(he)配(pei)置提供各項服務(wu)(wu),能(neng)夠(gou)獨立承(cheng)擔(dan)績(ji)效管理(li)和(he)薪酬管理(li)的日常工(gong)作(zuo),能(neng)夠(gou)熟練(lian)地 處(chu)理(li)勞動關(guan)系基礎事務(wu)(wu)。
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為7天(42課時)
☆ 授課對象(xiang):人力資源工作(zuo)者。
五、培訓形式 教案(an)講授(shou)、案(an)例分析(xi)、情(qing)景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
模塊1:人力資源規劃
☆ 工作崗位分析與設計
☆ 企業勞動定員管理
☆ 人力資源管理制度規劃
☆ 人力資(zi)源費(fei)用預(yu)算(suan)的(de)審核與支(zhi)出控(kong)制
模塊2:人員招聘與配置
☆ 員工招聘活動的實施
☆ 員工招聘活動的評估
☆ 人力資源的有效配置
☆ 勞務外派與(yu)引進
模塊3:培訓與開發
☆ 培訓管理
☆ 培訓方法的選擇
☆ 培訓制度的建立與推(tui)行
模塊4:績效管理
☆ 績效管理系統的設計
☆ 績效管理的考評方(fang)法與應用
模塊5:薪酬管理
☆ 薪酬制度的設計
☆ 工作崗位評價
☆ 人工成本核算
☆ 員工福(fu)利管理
模塊6:勞動關系管理
☆ 勞動關系的調整方式
☆ 集體合同制度
☆ 用人單位內部勞動規則
☆ 企業民主管理制度
☆ 工作時間與*工資標準
☆ 勞動安(an)全衛(wei)生管理
人力資源管理師三級培訓
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