關于舉辦EPC工程總承包項目全過程實戰管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專
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課程描述INTRODUCTION
EPC工程(cheng)總承包(bao)項目管(guan)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC工程總承包項目全過程實戰管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專業人才培養專題培訓
為貫(guan)(guan)徹落實(shi)(shi)*辦公廳《關(guan)(guan)于(yu)促進建筑(zhu)(zhu)業持續健康(kang)發(fa)展(zhan)的意見》(國(guo)辦發(fa)〔2017〕19號)關(guan)(guan)于(yu)“要(yao)完(wan)善工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設組織模式,加快推行工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao);優化建筑(zhu)(zhu)市場環(huan)境(jing),建立統一開放市場,加強承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)履約(yue)(yue)管理(li)(li)(li)。2019年12月23日住建部(bu)、國(guo)家(jia)(jia)發(fa)改委正(zheng)式發(fa)布的《房(fang)屋(wu)建筑(zhu)(zhu)和市政(zheng)基礎設施(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)管理(li)(li)(li)辦法》(建市規〔2019〕12號),自2020年3月1日起施(shi)(shi)行。為幫助政(zheng)府職能部(bu)門、建設單位(wei)、設計單位(wei)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)、監理(li)(li)(li)單位(wei)等相(xiang)關(guan)(guan)人員學(xue)習理(li)(li)(li)解*政(zheng)策及EPC工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)系列規范和管控(kong)(kong)方法,分享先進理(li)(li)(li)念與實(shi)(shi)踐經驗,掌握合(he)(he)理(li)(li)(li)確定EPC總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)計價與計量、結算方法及各種合(he)(he)同(tong)條款應用(yong)實(shi)(shi)務,全面提高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)(li)水平,規避項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)風(feng)險。根據當下疫情(qing)防(fang)控(kong)(kong)環(huan)境(jing),貫(guan)(guan)徹*總(zong)書記關(guan)(guan)于(yu)疫情(qing)防(fang)控(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的重(zhong)要(yao)講話和指示(shi)批示(shi)精神,停工(gong)(gong)(gong)(gong)不停學(xue),練內功、儲能量。決定舉辦EPC工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)全過程(cheng)(cheng)(cheng)實(shi)(shi)戰管理(li)(li)(li)及合(he)(he)同(tong)風(feng)險防(fang)范與履約(yue)(yue)、索賠暨工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)結算要(yao)點暨關(guan)(guan)鍵崗位(wei)專業人才培養(yang)專題(ti)“線上直播”培訓班。本次(ci)培訓采用(yong)線上直播,權(quan)威專家(jia)(jia)授課。現將具體事項(xiang)通知如(ru)下:
(一)《房屋建筑和(he)市政基礎設(she)施項目(mu)工程總承包管(guan)理辦法》解讀及(ji)應用(yong)
2、《房屋建筑(zhu)和市(shi)政基礎設(she)施項目(mu)工程總承(cheng)包管理辦法》起草(cao)的主要亮點;
4、《房屋建筑和(he)市政基(ji)礎設施項目工程總承包管(guan)理辦法(fa)》實施后企業面臨(lin)的問題(ti)與(yu)對策(ce);
(二(er))住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀及應用
2、新版(ban)建設項目工程總承(cheng)包合同(示范(fan)文本)使用(yong)指(zhi)南;
4、新版(ban)建設項目工(gong)程總(zong)承包合同(示范文本)典(dian)型風險防范。
1、工(gong)程總承包計價計量規范的(de)背景與特點;
3、總承包其他費的內涵及范圍;
5、合同形式(shi)的(de)合規界定與(yu)應(ying)用;
7、投標報(bao)價的基本方法與(yu)要(yao)求;
9、合同結算的實施規(gui)定(ding);
11、工(gong)程總承包計(ji)價計(ji)量規范的應(ying)用方法(fa);
(四(si))工程總承包項目管理全流程實踐
2、工程(cheng)總承(cheng)包主要模式適用的項目類型(xing)及特點;
4、工程(cheng)總承包項目管理流(liu)程(cheng)及管控要點;
6、工(gong)程總承包項(xiang)目啟動(dong)、策劃階段管控要點;
8、工程總(zong)承包項目采購階段的管(guan)控要點(dian);
10、工程總承包項目收(shou)尾及關閉、移交階段的管理;
(五)BIM及(ji)數字化交付介紹
2、大力推進BIM對于工(gong)程(cheng)總承包的意義;
(六)工程(cheng)總(zong)承(cheng)包招(zhao)投標常(chang)見問題解(jie)析及法(fa)律風險管控實務(wu)
2、必須(xu)招標項目采用工(gong)程總承包可否直(zhi)接發包?
4、工程總承(cheng)包能否采(cai)用固定總價之外(wai)的計價方式?
6、邀約(yue)與承諾(nuo)在工程招投標過程中的理解(jie)與作用;
8、招標文(wen)件(jian)、投標文(wen)件(jian)、中(zhong)標文(wen)件(jian)、工程合同(tong)在招投標過程中(zhong)的(de)效力的(de)認定(ding)及(ji)法律原則(ze);
10、工程(cheng)量(liang)清(qing)單錯誤責任歸屬;
12、EPC項目(mu)招(zhao)標(biao)案例(li)分析(xi)
1、EPC工(gong)程總承包合(he)同的風(feng)險分配;
3、EPC工程(cheng)總承包合同條件的適用;
5、EPC總(zong)承包(bao)工(gong)程項目(mu)管理的難點(dian);
7、合(he)同(tong)談判策略及風險關注要點(dian);
9、EPC履約工期風險(xian)和風險(xian)控制;
11、工程總承包項目(mu)稅務風險及防范措施;
(八(ba))EPC工(gong)程索賠重點與難點應對
2、工程(cheng)索賠與概算控制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)安排;
4、十六(liu)項能夠佐(zuo)證(zheng)索(suo)賠事件發生(sheng)的證(zheng)據(ju)固定;
6、突發性索賠談判“敞口”的運用;
8、索賠(pei)額在工(gong)程結算中的運用;
(九(jiu))EPC工程范圍確定(ding)依據
2、估(gu)算(suan)(suan)價(jia)(jia)、預算(suan)(suan)價(jia)(jia)、概算(suan)(suan)價(jia)(jia)、攔標價(jia)(jia)、中(zhong)標價(jia)(jia)、合(he)同(tong)價(jia)(jia)、結算(suan)(suan)價(jia)(jia)、決算(suan)(suan)價(jia)(jia)在EPC合(he)同(tong)體系中(zhong)的作用與效力;
4、竣工圖中未反映的工程變更(geng)確定(ding)方式;
6、EPC項目結算超概算部(bu)分合法性認(ren)定原則及救(jiu)濟方(fang)式;
8、EPC合同終(zhong)止(zhi)工程范圍、內容界定方式與救(jiu)濟。
1、建設工程結(jie)算新規則;
3、期中結算法律性質(zhi)分析(xi);
5、工程結(jie)算所(suo)依據的法律性(xing)文件(jian)甄別與把控;
7、掛靠(kao)人與被掛靠(kao)人之間工程(cheng)款結算責任承擔;
9、“權利(li)可(ke)以放(fang)棄、義(yi)務(wu)必須履行”司法原則在工程竣工結算中的運用。
1、竣工圖與(yu)合(he)同(tong)清(qing)單沖(chong)突結算依(yi)據的(de)認定;
3、工程簽證單代(dai)簽法律(lv)效力的認定;
5、工程量(liang)確認法律性文件(jian)梳理;
7、工程變(bian)更與違約行為的區別;
二、培訓對象(xiang)
三、擬邀專(zhuan)家
國家發改委、住建部、參與《建設項目工程總承包管理規范》、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》等編寫的行業專家和國內*EPC總承包項目管理豐富經驗的實戰專家現場授課,結合經典實例分析,并進行現場答疑和互動交流。
EPC工程總承包項目全過程實戰管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專業人才培養專題培訓
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