如何激勵人心
講師:繆丹 瀏覽次數:2578
課程描述INTRODUCTION
如何激勵人心培訓
培訓講師:繆丹
課程價格:¥元/人(ren)
培訓天數:2天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
如何激勵人心培訓
【課程目標】了解激勵的五種理論,針對不同類型下屬學會運用不同的激勵方法
【課程對象】管理人員
【授課講師】繆丹老師
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分 激勵的作用
調研:人們為什么選擇離開?
1.員工所最需要的
2.激勵對于工作結果的影響
案例分析:一位學會激勵的領導者
3.激勵是領導力實踐中是最重要的
分享:沙克爾頓的故事
討論:*的領導
第二部分 激勵的七個要素
一、設定明確的標準
案例:長途行軍
二、期望最好的結果
1.皮革馬利翁效應
2.高期望導致高績效
三、持續關注人和事(CBWA)
1.領導應該忙起來
案例:WM公司的GM Office
2.釋放正能量
四、因人而異
1考慮文化背景與個人喜好
2真心實意地花時間
五、會講故事
1獲得知識最有力的方式
案例:3M公司的故事
2.故事以感性撬動理性
視頻:發生在寶島的故事
3.向身邊人學習
案例:企業文化與激勵
六、一起慶祝
1把慶祝作為一種文化
2關愛帶來健康的人際關系
3以慶祝強化價值觀
七、身體力行
1激勵的最高境界
案例:企業領袖的風采
2讓員工的心隨你而動
第三部分 激勵的四個步驟
一、增加溝通了解性格
1古希臘的四液學說
2不同性格的優點
3不同性格的缺點
4不同性格的動機與需求
二、通過相處建立信任
1學會與不同性格的人相處
“各色”典型人物
2.學會與“各色”下屬溝通
三、觀察分析發現優勢
1.情商都比智商更重要
洞見——發現真正自我
洞察——如何區分他人性格
修煉——如何做得性格平衡
影響——如何與他人和諧相處
2.構建團隊優勢
各種性格下屬對團隊的貢獻
四、不斷嘗試實施激勵
1如何激勵各種性格下屬
小組討論:頭腦風暴
2激勵是一種創新
3激勵從自己開始
案例:CEO的電腦提醒
用激勵開始我們的每一個早晨!
如何激勵人心培訓
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