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中國企業培訓講師
職場精英修行記
 
講(jiang)師(shi):張(zhang)楚培 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

職場精英培訓課程

· 入職員工

培訓講師:張楚培    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場精英培訓課程
 
課程大綱
一、認識你的(de)工作(zuo)
1、我們究竟(jing)為(wei)什么(me)要工作(zuo)?
(1)工(gong)作故事帶給我們(men)的(de)啟示
【思(si)考】工作有哪些意義(yi)和價值?
(2)打開(kai)工(gong)作(zuo)價(jia)值的六重門
2、我在為誰工作?
【案例】齊瓦(wa)勃的故(gu)事(shi)
3、工(gong)作的三種境(jing)界
【視頻(pin)賞析】派克魚市場的(de)快(kuai)樂因子
4、你拿到五份(fen)工資了嗎?
5、你的工作其實很有(you)意(yi)思(si)
【案例】山姆與火車頭、霍華與冰淇淋
6、熱(re)門職業真相
 
二、找準你的(de)職(zhi)業航向
1、選(xuan)擇比努力重(zhong)(zhong)要,方(fang)向比目標重(zhong)(zhong)要
【案例(li)】艾森豪(hao)威(wei)爾與(yu)賴斯的職場故事
【案(an)例】“雷(lei)布斯(si)”與李(li)俊(jun)的黑白征程
【思考與練習】請認真思考,寫出你的(de)人(ren)生(sheng)目標和職業規(gui)劃。
2、職業選擇:風物長宜放眼(yan)量(liang)
【案例】周鴻祎為什么不(bu)要3000元(yuan)而要800元(yuan)?
【案例】潘石屹人(ren)生聚變之謎
3、職業(ye)規劃的八步法(fa)
【測試】霍(huo)蘭(lan)德職業(ye)傾(qing)向測試
4、成功(gong),從萬事中學來
【案例】大衛·斯特(te)恩(en)的成功之(zhi)路
 
三、職(zhi)業生涯長青之道
【思(si)考】企業的*期望
1、打造個人核心(xin)競爭(zheng)力
【案例】左宗棠的風云(yun)人(ren)生
2、擁有(you)危機意識
3、擦亮職場個人品(pin)牌
【案例】羅活活——從記者(zhe)到商界精英
4、培(pei)養(yang)良好的工作習慣
【案例】扎(zha)克(ke)伯格(ge)成功路上的基石(shi)
5、團隊讓你更(geng)出色
6、學習是永遠的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升(sheng)職記
 
7、讓(rang)困難成就你(ni)
【視頻賞析】這(zhe)樣的員工你愛不愛?
8、走出職(zhi)業“舒適區”
熱力學第二定(ding)律的啟示
9、請身兼兩責
10、把(ba)握你的人脈三度
11、釋放工作“正能(neng)量”
12、跳(tiao)槽還是(shi)跳(tiao)阱?
【案例(li)】陸強(qiang)華敗亡沉思(si)錄(lu)
 
四(si)、成為優秀管理者
1、管(guan)理者的八(ba)大角色能力
【視頻賞(shang)析(xi)】《三(san)國》——領導就要這(zhe)樣當!
2、中(zhong)層管理者常(chang)見(jian)的四種(zhong)錯誤角色定(ding)位(wei)
3、優(you)秀管理者的理念與心態
(1)既要(yao)管,更要(yao)理
(2)因為難,才(cai)好玩
(3)銘記*的忠告
(4)權力是下(xia)屬給的
(5)“不如你”與“你不如”
(6)發揮管(guan)理者*的價值
(7)你也曾經是菜鳥
(8)威存于理(li),功存于眾(zhong)
(9)下屬不是(shi)來(lai)幫你實(shi)現夢(meng)想的(de)
【視頻賞析(xi)】《漢武大(da)帝(di)》——霍去病的帶兵之道(dao)
(10)尊(zun)崇企業(ye)管理(li)的倫(lun)理(li)
 
4、團隊(dui)管理的十八般武(wu)藝(yi)
(1)你要像個(ge)管理者
(2)用好團隊管理的四把“金鑰匙”
(3)非(fei)常溝(gou)通有奇效(xiao)
(4)“玩(wan)轉”五類(lei)下(xia)屬(shu)
【案例研討】杜經理如何管理好這幾名員工?
(5)將(jiang)能而君不御
(6)學會激勵
A、正激勵(li)與負激勵(li)
B、激(ji)勵的(de)差異性
(7)識人之(zhi)短,用人之(zhi)長
(8)善于溝(gou)通(tong)
【思考】韓(han)國兩位(wei)名人(ren)的故(gu)事帶給我們(men)的工作啟示
(9)做(zuo)“四(si)有”領導者
 
(10)學會共情
【視頻賞析】《拯救大兵瑞恩》——看(kan)米勒上(shang)校(xiao)如何解決(jue)團隊危機?
(11)用(yong)好“三(san)步帶(dai)兵法(fa)”
(12)善于管(guan)理自己的時間
(13)一起栽花吧!
(14)牢(lao)記“熱爐法則”
(15)建立良(liang)好的組(zu)織文化
(16)敢于讓(rang)錯(cuo)的人下車
(17)關注未來,勇于(yu)變(bian)革
(18)建立學習型(xing)組(zu)織
 
職場精英培訓課程

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