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心靈解碼潛能訓練培訓

【課程背景】
企無“人”則“止”，影響企業生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業發展就會出現瓶頸：團隊執行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價
值(zhi)感低(di)落、不勇于承擔責(ze)任(ren)、目標感不強、個人情緒不穩、缺(que)乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多(duo)問題。

【訓練營介紹】
訓(xun)(xun)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉(feng)獻、負(fu)責(ze)任(ren)、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)精(jing)神、沒(mei)有(you)任(ren)何借口，集合互動(dong)活動(dong)核心精(jing)髓訓(xun)(xun)練的一種實戰體(ti)驗訓(xun)(xun)練。“團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)訓(xun)(xun)練營”是一種體(ti)驗式(shi)人力資源訓(xun)(xun)練，以團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設為(wei)(wei)主，激發(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)潛(qian)能，目的是為(wei)(wei)了(le)幫助企業建(jian)立整個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)統一的價值(zhi)觀并達到(dao)一致節奏感;它(ta)超越了(le)課堂(tang)培(pei)訓(xun)(xun)弊(bi)端，超越了(le)傳統教育只給(gei)答案(an)不注重(zhong)學(xue)(xue)員(yuan)成(cheng)長(chang)的教學(xue)(xue)模式(shi)，利用教練技術及潛(qian)能激發(fa)等(deng)行為(wei)(wei)學(xue)(xue)，深(shen)入受(shou)訓(xun)(xun)者內心，突(tu)破延續(xu)訓(xun)(xun)練成(cheng)果。

【訓練營目的】
激勵潛能，提升企業管理的效率
改善人際關系，增強團隊超強凝聚力
激發員工動力煥發無限激情
快速提升員工對目標的渴求度
強化員工與企業共贏的概念
加強員工對工作崗位可能性的挖掘
提升企業對員工的歸屬感
作為(wei)一(yi)種(zhong)激(ji)勵潛能(neng)(neng)、提高效(xiao)率的手段(duan)，團隊(dui)訓練(lian)營的訓練(lian)內容反映了*管(guan)(guan)(guan)理方式。策(ce)略(lve)性地在企業(ye)中(zhong)運(yun)用人(ren)力(li)資(zi)本管(guan)(guan)(guan)理，進行充分授權(quan)與激(ji)勵，能(neng)(neng)有(you)效(xiao)地為(wei)員工創(chuang)造一(yi)個不斷自我(wo)超越的工作及(ji)學(xue)習空間，啟動企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)的學(xue)習能(neng)(neng)力(li)、創(chuang)意能(neng)(neng)力(li)、溝通能(neng)(neng)力(li)，使得(de)企業(ye)與員工共同成長(chang)，對建(jian)立學(xue)習型組(zu)織、自我(wo)管(guan)(guan)(guan)理和團隊(dui)建(jian)設(she)具有(you)獨特的作用。

【您的團隊或個人是否有這樣的困惑？】
個人業務能力很強，但管理卻沒有辦法？
你授于了管理者權力，但他在團隊當中卻沒有權威？
員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強、不懂感恩？
團隊心靈凝聚意識不佳，個人防范心態過強？
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？
員工缺乏對工作環境的歸屬感，流動頻繁，對企業的忠誠度不高？
員工能力欠缺，可進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人嫁衣？
有了錢,快樂不見了！如何處理家庭、事業、朋友等系列關系？
控制(zhi)不了(le)情(qing)緒、提不起精(jing)神、沒有了(le)激(ji)情(qing)……

【訓練營目標】
這(zhe)是(shi)一(yi)個震撼的(de)(de)體(ti)驗式(shi)訓練課(ke)程。它可以讓(rang)(rang)參與(yu)(yu)者(zhe)相互(hu)之間彼此(ci)誠實、信(xin)任、敢于冒險(xian)、坦誠溝通、發(fa)揮(hui)領導才能以發(fa)揮(hui)高(gao)效的(de)(de)團隊協作精神(shen)；同時令參與(yu)(yu)者(zhe)深究自身先有狀態，真實看(kan)到阻擋團隊和(he)個人(ren)前進的(de)(de)障礙，發(fa)現自己固有的(de)(de)心(xin)智模(mo)式(shi)與(yu)(yu)生(sheng)命慣性制(zhi)約、清晰改變方向與(yu)(yu)激(ji)發(fa)成功欲望。最(zui)(zui)(zui)震撼的(de)(de)體(ti)驗。最(zui)(zui)(zui)快樂的(de)(de)課(ke)程，最(zui)(zui)(zui)珍貴的(de)(de)友情，最(zui)(zui)(zui)優秀的(de)(de)教練。帶給您(nin)和(he)您(nin)的(de)(de)團隊一(yi)生(sheng)的(de)(de)改變，讓(rang)(rang)您(nin)的(de)(de)人(ren)生(sheng)從(cong)此(ci)與(yu)(yu)眾不同。此(ci)課(ke)程百分百地承諾(nuo)您(nin)的(de)(de)成長(chang)與(yu)(yu)收獲。

【課程收獲】
提升團隊成員的責任心，強烈引發員工達成目標的企圖心，員工心態由被動待命轉化為主動進取，“要我做”到“我要做”；
強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊，凝聚團隊力量 ，實現企業目標；
建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業內耗，使團隊力量大于個人力量總和；
培養團隊成員互相尊重互相信任 彼此關愛的意識，營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境，吸納優秀人才，減少人才流失；
培養員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
激隊士氣，以目標為導向，主動調整和優化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標；
發掘和發展員工大潛能，提升生產效率，增加企業利潤；
轉型(xing)期(qi)全體內訓可有效(xiao)減低60%的改革阻力(li)，提升員工(gong)企(qi)業(ye)困(kun)難時期(qi)的承受(shou)能力(li)。

【訓練設計】
設計模式(shi)以場景模擬(ni)、實(shi)戰演(yan)練、角(jiao)色扮演(yan)，游戲活動(dong)等(deng)來模擬(ni)現實(shi)生活中的真實(shi)場景，穿插理論講解、教(jiao)練點評、小組交流、個人分享、當場突破等(deng)基本方式(shi)。同時通過(guo)聲、光、電、道具等(deng)輔(fu)助手段震撼性地引導學員學習、領(ling)悟、承諾、行(xing)動(dong)。教(jiao)練會(hui)根據參訓人員的狀態調整課程內(nei)容。

【課程大綱】
第一天上午（9：00—12：30）
訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。
第一場特訓：卓越團隊的組建
第一節：卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造
——心態、口號、共識等；
第二節：團隊制勝的關鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？
體驗活動：游戲

第一天下午（14：00——18：00）
第二場特訓：溝通與誤解
企業興亡核心素質一：溝通到位，工作才到位
訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
訓練精粹：管理工作中，自(zi)以為是、自(zi)我防衛(wei)、個性差異(yi)、情緒矛盾，曲解等造成溝通(tong)障礙。怎樣才能溝通(tong)到位，讓企業內部更協調，外部更暢通(tong)，銷售更有效……

問題解決/學員成果：
1.溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.體驗活(huo)動(dong)：聆聽(ting)、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓：輸與贏
企業興亡的核心素質二：協作共贏才是贏
訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對(dui)話突(tu)(tu)破(po)：如何(he)克服人性的弱點，讓(rang)客(ke)戶贏(ying)，讓(rang)企業(ye)贏(ying)，自己才能真正贏(ying)。聯系企業(ye)現實問題，進(jin)行對(dui)話突(tu)(tu)破(po)……

問題解決/學員成果：
1.現場解決存在的內部矛盾和誤會，坦誠以待。
2.讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序：客戶---企業---個人。
3。讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。 讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中。
體驗活動：游戲

第一天晚上（19：00——22：00）
第四場特訓：天堂與地獄
企業興亡的核心素質三：企業員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果：
1.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。
2.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動：游戲

第二天上午（9：00——12：30）
第五場特訓：制定清晰的目標行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權威，15年就會變成世界*。
第六場特訓：欣賞
社會(hui)生活中(zhong)，每一個(ge)人都渴望得(de)到別(bie)人的欣(xin)賞(shang)，同(tong)樣，每一個(ge)人也應該學會(hui)去欣(xin)別(bie)人。欣(xin)賞(shang)與被(bei)欣(xin)賞(shang)是一種互動的力量之(zhi)源。欣(xin)賞(shang)者必具(ju)有：愉悅(yue)之(zhi)心(xin)，仁愛之(zhi)懷，成(cheng)人之(zhi)美之(zhi)善念；被(bei)欣(xin)賞(shang)者必產(chan)生自(zi)尊之(zhi)心(xin)，奮進之(zhi)力，向上之(zhi)志。

第二天下午（14：30——17：30）
第七場特訓：游戲
“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。”
巔峰體驗，將成功的哲學深入到每個人的骨髓，激發個人和團隊無潛能。
第八場特訓：解散落后的團隊（殘酷的愛）
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎之一：危機感
訓練目的：團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵
訓練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切；
體驗活動：游戲
第九場：感恩與嘉許
訓練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓練，在最后的時刻，所從內心深處所迸發出的，發自內心的力量，將團隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
結束(shu)：感(gan)恩與(yu)嘉(jia)許、分享、對話、合影。

心靈解碼潛能訓練培訓