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中國企業培訓講師
打造高績效團隊與陽光心態塑造
 
講(jiang)師(shi):蘇海軍 瀏覽(lan)次數:2552

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

高績效團隊與陽光心態塑造培訓

· 中層領導

培訓講師:蘇海軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高績效團隊與陽光心態塑造培訓

【課程背景】:
正(zheng)(zheng)能(neng)(neng)量(liang)猶(you)如一股綠色風暴(bao),席卷了大(da)部分(fen)中(zhong)國人(ren)(ren)。在(zai)人(ren)(ren)們(men)追逐正(zheng)(zheng)能(neng)(neng)量(liang)的(de)(de)(de)過程中(zhong),五花八門的(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)能(neng)(neng)量(liang)修煉方(fang)法層(ceng)出(chu)不(bu)窮,讓人(ren)(ren)眼花繚亂,不(bu)知道哪種(zhong)方(fang)法才(cai)是(shi)(shi)(shi)最適合自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)。 其(qi)(qi)實就像樹木有根一樣(yang),正(zheng)(zheng)能(neng)(neng)量(liang)也(ye)有其(qi)(qi)生發的(de)(de)(de)源泉——正(zheng)(zheng)心態(tai)(tai)。  正(zheng)(zheng)心態(tai)(tai)就是(shi)(shi)(shi)不(bu)管在(zai)順境還(huan)是(shi)(shi)(shi)逆境中(zhong),都能(neng)(neng)把自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)心態(tai)(tai)和情(qing)緒調整得積極向上(shang)。當(dang)遇到(dao)(dao)順境時(shi),你會順應(ying)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)步(bu)伐,懂得感(gan)恩與分(fen)享,并(bing)因為分(fen)享而更加快樂;當(dang)遇到(dao)(dao)逆境時(shi),你會看到(dao)(dao)希(xi)望,能(neng)(neng)感(gan)受陽(yang)光(guang),接(jie)受溫暖。 這(zhe)種(zhong)陽(yang)光(guang)的(de)(de)(de)心態(tai)(tai),才(cai)能(neng)(neng)激(ji)勵出(chu)無畏的(de)(de)(de)執行(xing)力(li)。 執行(xing)力(li)的(de)(de)(de)本源是(shi)(shi)(shi)來自(zi)(zi)心態(tai)(tai)的(de)(de)(de)培育,執行(xing)力(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)學(xue)出(chu)來了,而應(ying)該是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)逐漸悟出(chu)來的(de)(de)(de)。 職場(chang)這(zhe)條路上(shang),次第修正(zheng)(zheng)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)心態(tai)(tai),巔(dian)峰激(ji)勵自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)執行(xing)力(li)! 大(da)道至簡(jian),執行(xing)深處(chu)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)性(xing),管理深處(chu)是(shi)(shi)(shi)哲學(xue),職業化深處(chu)是(shi)(shi)(shi)陽(yang)光(guang)心態(tai)(tai)!

【課程收益】:
1、不是:如何讓天才做出驚人的業績? 而是:讓平凡人做出不同凡響的業績
2、清晰職業價值核心,激發實現目標的牽引力;
3、樹立積極職業態度,孕育自動自發的內驅力;
4、融入企業團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;
5、鍛造愛崗責任精神,培育無畏的敬業執行力。
重塑員工(gong)的心智(zhi)模式,樹(shu)立(li)全新職業化及生活(huo)理念;使員工(gong)具備承擔責任、積極正面、沒有借口、結果第(di)一、全力工(gong)作、樹(shu)立(li)標準、勇于改變、樂(le)于學習、主動溝通、學會(hui)感恩、活(huo)在當下、以司(si)為(wei)家的心態,從而(er)建立(li)自動自發(fa)的卓越團隊;

基礎課綱:
第一部分:員工與企業之間的心理定位

一、員工對企業的理解
1、企業轉型、發展趨勢
2、對自己服務的企業的理解
3、你滿意自己的企業嗎?
二、企業文化對員工心態的招引
1、企業建立文化吸引員工
2、員工通過文化融入企業
3、組織和激勵人力資源完成使命
三、堅定信念
1、員工職業生涯定位
2、員工對企業的適應性
3、職場發(fa)展的根(gen)基:五年深(shen)耕(geng)

第二部分:建立責任意識,培育責任心態
一、有責任才有動力,才會堅持
1、為什么責任也需要“管理”
2、“管”是雙贏的過程
3、“理”是雙贏的結果
二、學習和思考
1、我有多大的責任
2、我得負多大的責任
3、哪一(yi)層能激發執(zhi)行力

第三部分:建立目標,巔峰激勵自我
一、目標管理
1、SMART目標管理方法
2、目標設定的步驟
3、達成既定的目標
二、高度的熱誠和服務心
1、管理者應該如何界定自己的工作
2、管理者日常管理基礎
3、正確自我定位,提高自我認知水平
三、思維的浮出
1、你能回望多遠的過去,就能展望多久的未來
2、乞丐的管理之道——你干得了乞丐的工作嗎?
3、我們工作的*特點:重復
四、良好的心態保護目標
1、高昂的熱情
2、穩重的淡定
3、熱愛的升華

第四部分:溝通出團隊,巔峰激勵出執行力
一、溝通的目的——建立團隊
1、一個有特色的團隊
2、團隊溝通的極限
3、團隊和團伙的區別
二、管理者激勵團隊執行力
1、管理者個人魅力的建立
2、計劃你的工作,工作你的計劃
3、簡單的事情重復做
三、凝聚執行力
1、結果導向,過程方法
2、所有的工作過程化
3、凝聚一點,激勵執行
三、團隊士氣的刺激
1、不管干什么,成就感是根本
2、贊美出成就感
3、相關基本(ben)法(fa)則(ze)

第五部分:領導影響力
一、建立新的職場目標:領導者
1、用威權去壓制
2、用威信去引導
3、忠誠·影響力
二、管理者的領導藝術
1、勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!
2、培養部門主管的領導素質
3、領導的技巧與品德
三、員工跟隨的是影響力
1、執行力是主動的,還是被動的
2、員工是跟隨你,還是追隨你
3、個人士(shi)氣(qi)的(de)綜(zong)合培養

高績效團隊與陽光心態塑造培訓


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