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中國企業培訓講師
員工價值觀的十大誤區
 
講師(shi):蘇鋒利 瀏覽次數:2583

課程描(miao)述INTRODUCTION

員工價值觀課程培訓

· 中層領導

培訓講師:蘇鋒利    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

員工價值觀課程培訓

課程大綱
一、誰創造了企業價值
案例:誰是真正的剝削者
正本清源:誰創造了企業價值?
1、企業家才能;
2、資本
3、技術或專利
4、無形資產:品牌
5、工人勞動
二、公平是最好的激勵方式
案例:她該不該下崗
案例:富翁分家產、
案例:上司分蘋果
公平與效率發生沖突如何處理?
效率優先兼顧公平
案例:北大經濟學院讓誰出局
 
三、市場經濟下企業如何生存
案例:羚羊為什么被吃掉?
跑得慢:
1)羚羊太小,企業的羚羊太小含義,個人羚羊太小含義
2)羚羊太老,企業的羚羊太老含義,個人羚羊太老含義
3)羚羊太胖,企業的羚羊太胖含義,個人羚羊太胖含義
4)羚羊病了,企業的羚羊病了含義,個人羚羊病了含義
案例:南京冠生園月餅
四、企業和員工究竟是什么關系
案例:改制國企老板的煩惱
企業:經濟組織
員工:經濟人
企業與員工關系:交換與合作
企業與員工關系本質:契約精神
案例:《德勝公司員工手冊》
案例:華為基本法
案例:西點軍校校規
 
五、打工意識與主人翁精神
案例:央視報道保姆的故事
問題:你手中的工作是自己的孩子還是人家的孩子?
問題:你是自己的老板,你對自己的工作結果滿意嗎?
問題:你給自己發薪水,你值這么多錢么?
六、契約精神與職業道德
案例:經濟學中如何規避風險
案例:*心理學家對200名大學生的測試
案例:借錢
職業道德的核心:契約精神
故事:小花貓捉老鼠
七、品德和能力哪個更重要
案例:農夫的困惑
心態與價值觀,愿力比能力重要。
心態修煉:畫面:火焰山-公雞-小男孩-女孩--汽車-電視-老人-飛機-地球-宇宙
 
八、好制度如何設計
案例:濫竽充數南郭先生最后的結局
(一)好制度的特點:
1、引導員工行為符合企業要求
2、基于對人性的準確把握
案例:船運黑人
案例:胖子減肥
(二)動力機制:
1、內在動力:誘因
2、外在壓力:威脅與恐懼
九、管理中的違規成本分析
案例:能否扳岔道
(三)企業的兩類問題:
1、靈活性問題
2、原則性問題
(四)違規成本分析:
1、潛在風險
2、激勵陷阱
案例:交報表
(五)執行在于制度剛性:
1、核心價值觀
2、紅牌行為
3、黃牌行為
 
十、如何保證企業的執行力
案例:兩張紙與兩大本制度的差異
(一)熱爐效應:
1、事先預警
2、好制度要具備一致性
3、及時性
4、對事不對人
(二)制度失效的原因:
1、不及時,沒預警
2、不敏感
3、缺乏制度的堅持
故事:烏鴉唱歌
破窗效應:第一次打破,全都打破
故事:打死驢的人

員工價值觀課程培訓


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