職業競爭力提升
講師：鄒(zou)海龍 瀏覽次數：2546
課(ke)程描述INTRODUCTION
職業競爭力提升培訓
培訓講師：鄒海龍
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
職業競爭力提升培訓
課程大綱：
導論：工作與職業生涯的關系
1.職業生涯發展的五個階段
2.職業生涯發展各階段的工作任務
3.工作結果對職業生涯的影響
4.工作與興趣、目標、選擇的關系
第一講：職業競爭突圍——職業化的重要性
一、職業化的定義
二、職業化的內涵
三、職業化的重要性
1. 職業化是應對職業危機之道
2. 職業化團隊是競爭突圍的關鍵
案例討論：通過細節看職業化
第二講：為你的油箱加滿油——職業化的態度管理
一、態度比技能更重要
視頻導入：心態決定職業結果
二、職業化態度
1. 創業心態：為自己工作
2. 積極心態：熱忱地工作
3. 游戲心態：快樂地工作
案例討論：換一種心態解決工作難題
第三講：讓你的工作錦上添花——職業化的形象管理
視頻分析：何為職業化形象
一、儀容儀表規范
1. 眼神與視線
2. 微笑的魅力
3. 儀容
4. 著裝
5. 佩飾
二、禮儀舉止規范
1. 練出修長挺拔的站姿
2. 良好的坐姿體現一個人的修養
3. 如何走出風度與氣質：
4. 標準蹲姿的基本要領
三、言行規范
1. 言行規范概述
常見的溝通錯誤
職業化的表達要點
交談過程中的禮儀要點
2.引導客人規范
3.介紹規范
4.握手
5.名片使用
6.電話禮儀
第四講：提升你的職場含金量——職業化的能力管理
一、學習適應能力
1. 了解職位的要求
2. 了解上級的期望
3. 了解您工作的前手與后手
4. 科學的PDCA工作法
5. 接受命令的三個步驟
步驟1：快速回應并行動
步驟2：記下主管交辦事項的重點
步驟3：理解命令內容和含義
6. 高效執行
執行力不佳的表現
案例：銀行柜員開口營銷的實際執行結果
電信寬帶故障的投訴處理過程
有效執行的方法
案例：優秀秘書的會議組織與安排
二、資源利用能力
1. 盤點“你”的資源
2. 用項目管理方式調度資源
3. 如何利用資源解決問題
解決問題的三個誤區
解決問題的心態
利用資源解決問題：七步成詩
第一步：陳述問題
第二步：分解問題
第三步：淘汰非關鍵性問題
第四步：進行關鍵驅動因素分析
第五步：綜合調查并構建結論
第六步：制定工作計劃
第七步：陳述報告，講清來龍去脈
案例討論：如何留住大客戶
三、人際溝通與交往能力
1. 人際風格與有效溝通技巧
溝通的基本概念
有效溝通的三要素
什么是人際風格
四種人際風格的特點與識別
如何與不同風格的人相處
2.溝通技巧的職場運用
向上溝通的要點
向上溝通的時機
與四種風格的領導溝通的技巧
說服領導的技巧
3.如何對同事做支持性溝通
請求幫助的技巧
提出建議的技巧
不同意見處理技巧
4.接近客戶的技巧
接觸客戶的語言技巧
與客戶建立信任的表達技巧
四、自我管理能力
1. 管理時間 = 管理自己
時間的意義
時間管理價值說
2. 時間管理的心態
如何進行心理建設
運用時間時應注意的層面
如何區分事情的輕重緩急
3. 目標設定與時間管理
目標設定的意義
有效目標的特質(SMART原則)
目標的種類與時間設定
4. 時間管理方法
目標搜尋
時間管理原則
浪費時間的外在因素的解決方法
浪費時間的內在因素的解決方法
職業競爭力提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236592.html
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