課程(cheng)描述INTRODUCTION
PPAP生產件批準程序培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
PPAP生產件批準程序培訓
課程背景:
IATF16949標準8.3.4.4規定了生產件批準(PPAP)的要求,組織應建立、實施并保持一個符合顧客規定要求的產品和制造批準過程。
產品批準程序同樣適用于組織的供應商,亦即對于提供材料或零部件的供應商,組織應要求供應商提交產品和相關文件資料給組織批準,通過批準后可供貨,確保供應商的制程能力和質量滿足要求。
本課程是特別為組織推行IATF16949或認證的培訓,學員將學習到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。
課程特色:用客戶指定的(de)產品作為案(an)例,講述PPAP的(de)過(guo)程要求(qiu),提交要求(qiu)、提交等級(ji)和零件提交狀(zhuang)態。使學員(yuan)對PPAP過(guo)程及其相應文(wen)件有了第一手的(de)經驗,加深學員(yuan)對課程的(de)理解。
課程收獲:
1、了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求;
2、全面學習PPAP文件的形成及應用方法,并能結合質量體系運作有效使用;
3、提高PPAP的實戰技能。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:產品(pin)技術(shu)經理(li),質(zhi)量(liang)經理(li),項目經理(li),設計工程(cheng)師(shi),工藝工程(cheng)師(shi),制造工程(cheng)師(shi),質(zhi)量(liang)工程(cheng)師(shi),IATF16949:2016內(nei)部審核員(yuan)(yuan),過程(cheng)審核員(yuan)(yuan),直(zhi)接負責準(zhun)備PPAP的人員(yuan)(yuan),供應商(shang)PPAP評(ping)審人員(yuan)(yuan)等。
課程大綱:
1、PPAP定義、范圍和目的
1.1 PPAP的提交
2、PPAP的過程要求
2.1有效的生產
2.2 PPAP要求
2.2.1設計記錄
2.2.1.1零件材質報告
2.2.1.2聚合物的標識
2.2.2任何授權的工程變更文件
2.2.3顧客工程批準
2.2.4設計失效模式及后果分析(DFMEA)
2.2.5過程流程圖
2.2.6過程失效模式及后果分析(PFMEA)
2.2.7控制計劃
2.2.8測量系統分析(MSA)
2.2.9全尺寸測量結果
2.2.10材料/性能試驗結果的記錄
2.2.11初始過程研究
2.2.12合格實驗室的文件要求
2.2.13外觀批準報告(AAR)
2.2.14生產件樣品
2.2.15標準樣品
2.2.16檢查輔具
2.2.17顧客特殊要求
2.2.18零件提交保證書(PSW)
3、顧客通知和提交要求
3.1顧客通知
3.2提交要求
4、向顧客提交證據的等級
4.1提交等級
4.2保存/提交要求
5、零件提交狀態
5.1總則
5.2顧客的PPAP狀態
6、記錄保存
PPAP生產件批準程序培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 許艷波
生產計劃內訓
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知
- JIT(Day)日準時計劃 王(wang)聰
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞彬(bin)
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 生產計劃與物料管理課 劉(liu)朝(chao)陽
- 新質生產力學習 武威(wei)
- 《生產計劃與物料控制》課程 周(zhou)士量
- 把握生產調度三重境界 郭(guo)林(lin)盛
- 基于生產成本降低的生產計劃 王家堯(yao)
- 生產管理與現場控制 吳(wu)正偉
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛(sheng)