課程描述INTRODUCTION
向阿里學互聯網公開課
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向阿里學互聯網公開課
項目背景
是挑戰？
我們所(suo)處這(zhe)個時代(dai)，那些曾(ceng)經(jing)伴隨著人類社會發展的(de)行(xing)(xing)(xing)業可能在(zai)一夜之(zhi)間消失或已被取代(dai)。柯(ke)達破產、360干(gan)掉(diao)了(le)(le)金山詞(ci)霸、余額(e)寶搶了(le)(le)銀行(xing)(xing)(xing)的(de)錢(qian)袋，淘寶電子商務(wu)讓(rang)傳統零售巨頭無(wu)以(yi)招架(jia)、微信更是直接打劫了(le)(le)中(zhong)國移動、聯(lian)通和電信的(de)飯碗……傳統行(xing)(xing)(xing)業正(zheng)在(zai)以(yi)裂變的(de)速度接受著新一輪互聯(lian)網浪潮的(de)沖(chong)擊與行(xing)(xing)(xing)業顛覆，產業“老大”不會自(zi)己革自(zi)己的(de)命，到(dao)底是什(shen)么革了(le)(le)“老大”的(de)命？
是機遇？
互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+工業(ye)、互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+商貿、互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+金融、互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+教育、互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+家(jia)電，互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+醫(yi)療……大到(dao)產業(ye)調整，小到(dao)日常生(sheng)活：上(shang)汽聯手阿(a)里、Uber、微信(xin)錢包、手機銀(yin)行、百(bai)度(du)外(wai)賣(mai)……在(zai)不經(jing)意間，互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)思維(wei)已無(wu)處不在(zai)。面(mian)對(dui)日新月異的市(shi)場環境，擁抱互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)將(jiang)是傳統行業(ye)重新煥(huan)發青春的必然選擇。
想“觸網”？
迷：互聯網+XXX產品？+XXX行業？+XXX?????
空：投入不少，預期不低，到頭來，還是不盈利？
亂：怎樣走？才能走出自己互聯網節奏？
忙：保效果，促發展，良性成長的機制怎么打造？
落：時(shi)起落，無積(ji)累(lei)，喧囂(xiao)之后的(de)積(ji)累(lei)，是什么？
為什么向阿里巴巴學習？
阿里巴巴，中國*的網絡公司和世界第二大網絡公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網聯手天貓打造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的571億銷售神話，再一次創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經成為全球*的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。
2017年 12月 阿里巴巴2017年總市值達29179億元人民幣，平均每天納稅超過1億元，全年納稅超
過366億元。
2018年8月 截至2018年8月，阿里巴巴和螞蟻金服的工程師（技術產品崗員工）占員工總數的51%,
一大批年輕科技人才在阿里巴巴生態中成長起來。其中既有*學歷人才，碩士以上工程師占比46%，博士及博士后占比4%。
2018年11月11日 天貓2018雙11的最終成交額鎖定在2135億元，首次突破2000億元大關，同比2017年1682億增長26.93％。
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從18人到4.7萬(wan)人，從50萬(wan)起家(jia)到如今(jin)市值超(chao)30000億(yi)元人民幣，作為(wei)互聯網電商的(de)龍頭企(qi)業，阿(a)(a)里(li)如何步步為(wei)營，用19年締造了(le)世界企(qi)業發展(zhan)史的(de)奇跡？阿(a)(a)里(li)集團有(you)哪(na)些(xie)成功的(de)秘(mi)訣值得我們去學習？
項目價值
看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗
聽：聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
做：全(quan)面參與(yu)熱點主題(ti)深度研(yan)討(tao)，共(gong)同探討(tao)傳統行業互(hu)聯(lian)網轉型的(de)秘徑
項目收益
01 | 尋根源
零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢
深刻的理解未來商業的大趨勢
03 | 理思維
看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
04 | 找方法
探究(jiu)自身企業轉型變革(ge)的必由之路(lu)
行程安排
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時間 |
主題內容 |
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第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑） |
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09:20-10:00 |
赴阿里產業園 |
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10:00-11:40 尋根源 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區 參觀體現阿里(li)(li)特(te)色的辦(ban)公(gong)區環境/阿里(li)(li)特(te)色會議(yi)室/阿里(li)(li)文化發展史/楓林晚/阿里(li)(li)食(shi)堂等 收益：零(ling)距離(li)感受阿里(li)武(wu)俠文化(hua)與自由開放的辦公(gong)空間；感受阿里(li)巴(ba)巴(ba)在企業(ye)文化(hua)和(he)管理方式的創(chuang)新舉措，了解阿里(li)如(ru)何打造(zao)幸(xing)福(fu)企業(ye)。對標貴(gui)公(gong)司現實情況，應如(ru)何建立員工關懷，如(ru)何營造(zao)自由開放平(ping)等的新一(yi)代辦公(gong)環境，打造(zao)幸(xing)福(fu)企業(ye)？ |
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11:40-12:30 |
阿里員(yuan)工餐廳(ting)自助午餐（體驗阿里后勤服務） 園區自(zi)由活動，感受阿里文化(hua)、工(gong)作氛圍，可與阿里員工(gong)交流 |
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12:40-13:20 |
移步太極禪苑 |
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13:40-14:10 |
參觀考察：杭州太極禪苑 收益：太極(ji)禪苑(yuan)的經(jing)營(ying)理念為推廣太極(ji)文(wen)化，通過(guo)了解學(xue)習建立新文(wen)化圈(quan)子，融(rong)合道家、 ; 儒家(jia)、佛(fo)家(jia)文化，學(xue)會以(yi)儒釋道(dao)理念之本(ben)來做企業管(guan)理。 |
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14：10-16：00 理思維 |
專題分享：阿里巴巴文化和績效管理 主要內容：◆透徹(che)了(le)阿里巴巴文化發展之旅(lv) ◆阿里六脈(mo)神劍是如何實施(shi)落地(di)，價(jia)值又是如何進行績效管理？ ◆案例分享(xiang)：阿(a)里人的(de)阿(a)里味成(cheng)長故事(shi)！ ◆可選擇(ze) 現場文化工坊切實教(jiao)你(ni)如何提煉屬于自己公司(si)到(dao)文化 分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官 |
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第二天：系統解讀阿里的管理升級+阿里巴巴的特色人才培養（酒店會議室） |
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09:00-12:00 觀大勢 |
專題講解：阿里的管理升級-從游擊隊到正規軍
阿里特色的管理(li)三(san)板斧：揪(jiu)頭發、照鏡子、聞味(wei)道(dao)； 基層管理者三板斧：定目標、追過程、拿結(jie)果； 中(zhong)層管理(li)者三板斧：雇(gu)傭和解雇(gu)、 團隊建設、得到的結(jie)果 高層管理者的三板(ban)斧：揪頭發、照(zhao)鏡子、聞味道。
事(shi)前制定KPI和溝通 事中觀察和反饋 事后打分和面談
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14:00-17:00 找方法 |
專題講解：阿里的政委體系與特色人才培養
拎包計劃/影子計劃 愛學習(xi)/有“師傅” 業務(wu)鐵三角——贏得(de)你說(shuo)話的權利 坦誠的態度和“*”的心態
打仗是培(pei)養戰士(shi)最好的方法 十年樹(shu)木，百年樹(shu)人——ITAR 績效考核(he)不是為了發(fa)獎金、扣工資 人才盤點、360度(du)評估、接班(ban)人計(ji)劃和IDP
阿(a)里(li)人(ren)總(zong)結(jie)了阿(a)里(li)特色的管(guan)理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，分(fen)別代(dai)表著一個中層的管(guan)理者，需要具備的三項最核(he)心的能力(li)“眼界”、“胸懷”、“心力(li)”。目的是塑(su)造一個內(nei)心強大、使命(ming)驅(qu)動的優(you)秀管(guan)理者。
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向阿里學互聯網公開課
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