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中國企業培訓講師
酒店管理SMBA總裁班
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次(ci)數:2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

酒店(dian)管理SMBA總裁班

· 董事長· 總裁

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:6天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

酒店管理SMBA總裁班

  【課程背景】
隨著全球經濟的快速發展,酒店行業在全球與中國地區的發展速度與就業率已遠遠超出傳統型行業,已成為服務產業的支柱。酒店行業的不斷擴充,對人才的需求也不斷增加,近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才已出現了供不應求的局面。全球很多著名大學均開設酒店管理專業,在這些著名大學的旅游與酒店管理課程設置之中,均提供為期半年至一年不等的帶薪實習和理論課程與實際操作相結合的活動內容,受到了眾多酒店職業經理人的追捧,其選擇率遠遠高于其它專業。中國各地大中小城市均把旅游酒店業作為其經濟增漲的源動力,其政府與社會投資不斷增加,儼然已是中國*活力的行業。由上海錦江國際理諾士酒店管理專修學院&薩維爾國際商學院主辦的酒店管理SMBA(Savile Hospitality Management MBA )總裁班,旨在幫助酒店投資者*限度地實現社會效益、經濟效益、酒店的可持續性發展,以及提高酒店主要經營管理者的經營管理系統實戰能力和創新能力,在新環境、新常態下為酒店業的發展作出應有的貢獻。
【課程特色】
在《酒店管理SMBA總裁班》的課堂上,我們提出了最適合中國酒店投資者的盈利模式,歸納出中國酒店增長模式的理論和實踐,指出中國酒店目前面臨的風險和困境,引導酒店高層決策及管理人員避開經營管理上的誤區,幫助酒店進行戰略規劃和市場定位,優化酒店的管理模式和盈利能力。
在全球一體化的背景下,互聯網經濟對于傳統經營方式的沖擊愈來愈烈,如何把脈中國酒店業新動向,在酒店現有基礎上實現質的飛躍,這都是酒店人需要創造的核心產品與理念。本課程涉及酒店前期策劃、工程籌建、開業籌備及開業后經營管理四個階段,全面涵蓋了酒店投資、酒店經營、酒店管理等核心要點,均從實戰出發,多種形式授課,并協助企業進行落地指引。
【課程目標】
1了解新環境、新常態下酒店發展態勢;
2掌握酒店投資管理五要素;
3明確酒店戰略格局及定位;
4全面系統梳理酒店經營管理重要版塊;
5快速達成自我修煉與提升;
6可充分運用實戰管理新模式,回到企業直接使用,促進企業發展。
【課程對象】
酒店投資方、酒店經理級(含)以上管理人員,希望在酒店業創業的優秀人才
【授課形式】
內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練、多媒體、實地交流考察等
【2020年度課程安排】
開展兩個班。一個班為期兩個月,每月3天脫產集訓,共6個課題,45課時。
1班:6月15-17號(上課地址:廣州)
2班:8月19-21號(上課地址:廣州)
具體課程安排如下:
酒店管理SMBA總裁班課程安排表
周期日期時間安排課題開課時間
第一期2020年6月15-17日
第一天下午08:30-12:00酒店投資與管理
晚上14:00-17:30
第二天上午08:30-12:00酒店商業模式打造
下午14:00-17:30
第三天上午08:30-12:00酒店財稅與金融
下午14:00-17:30
第二期2020年8月19-21日
第一天下午08:30-12:00連鎖酒店運營管理
晚上14:00-17:30
第二天上午08:30-12:00助力中小企業融資 —新四板掛牌上市
下午14:00-17:30
第三天上午08:30-12:00用陽明心學照亮企業管理
下午14:00-17:30
備注:
1、兩個課題起(qi)報,所有科目(mu)兩年(nian)內(nei)修(xiu)完者(zhe),考核通(tong)過均可頒發結業證書;

酒店管理SMBA總裁班


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    參加課(ke)程:酒店管理SMBA總裁班

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