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中國企業培訓講師
團隊協作與高效溝通課程
 
講(jiang)師:彭(peng)永紅 瀏覽次數:2569

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:彭永紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

團隊協作與(yu)高效溝通課程

課程對(dui)象(xiang):1、基(ji)層員工(gong)   2、中基(ji)層管(guan)理(li)

課程目標:
1、認識團隊,贏未來須靠團隊;
2、融煉團隊,增強團隊凝聚力;
3、塑造自信,提升職場人際魅力;
4、掌握技巧,組織內外人(ren)際溝通(tong)。

課程內容: 
第一講  認識團隊,贏未來靠團隊 
一、團隊發展的四個階段及特點
1、形成期
2、震蕩期
3、共識期
4、高效期
二、團隊中的四種角色分工與運用
1、能者攻克難關
2、智者出謀劃策
3、德者領導團隊
4、勞者(zhe)執行(xing)有力(li)

第二講  團隊凝聚力打造 
一、高尚品格:非凡凝聚力的基石
  1、塑造自己的領導風格
  2、信守諾言——領導者的生命
  3、身體力行,以身作則
  4、寬容是領導必備的品質
二、共同愿景:偉大的“凝結核”
  1、啟動遠景規劃,打造團隊凝結核
  2、近期目標同樣重要
  3、制訂科學的行動策略
三、團結合作:凝聚力產生的源泉
  1、團隊合作是凝聚力的源泉
  2、充分發揮個體的獨特優勢
  3、協作產生戰斗力
  4、確立主人翁地位,培養員工歸屬感
  5、營造一個良好的氛圍
四、企業文化:*的“凝聚劑”
  1、創新文化讓團隊永葆活力
  2、和諧成就高效團隊
  3、妥善處理團隊沖突
  4、建設有“人情味”的企業文化
  5、實行有效的績效管理
五、有效激勵:打造凝聚力的保障
  1、敢于授權,激發責任心
  2、贊美可以收到神奇的激勵效果
  3、情感激勵,凝聚力產生的源泉
  4、高薪酬帶來高效益
  5、競爭同樣是激勵
  6、危機也可以用來激勵
六、以人為本:提升團隊凝聚力
  1、選好人,才能用好人
  2、形成平衡互補的人才結構
  3、把合適的人放在合適的位置上
  4、讓員工(gong)和企業一起(qi)成長(chang)

第三講  高效人際溝通  
【游戲】溝通游戲 
一、人際溝通概述
1、人際溝通的內涵及其特點
◇人際溝通的定義
◇人際溝通的特點
2、人際溝通的要素與圖式
◇人際溝通的要素
◇人際溝通的圖式
二、高效溝通的原則
1、樹立溝通者良好形象
2、樹立溝通對象分析
3、完善信息制作與表達方式
4、強化雙向溝通意識
5、注意環境氣氛的影響
三、高效語言溝通技巧
1、語言溝通的特征
2、語言表達的類型
3、語言表達力與說服力
4、電話交談中的溝通技巧
5、書面語的溝通技巧
四、組織人際溝通技巧
1、如何向下溝通
2、如何向上溝通
3、如何平行溝通
4、如何與客戶溝通
5、組(zu)織協調(diao)與溝通(tong)管理(li)

團隊協作(zuo)與高效(xiao)溝通課程


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    參加課(ke)程:團隊協作與高效溝通課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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彭永紅
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