成本分析與控制0000
講師：陳老(lao)師 瀏覽次數：2
課程描述INTRODUCTION
成本分析與控制
培訓講師：陳(chen)老(lao)師
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本分析與控制
課程大綱
一、成本(ben)管理及部門崗(gang)位責任
1. 如何平衡增長與成本控(kong)制?
2. 成本在(zai)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)分(fen)析中的地位
① 如何區(qu)分支出費用(yong)與成(cheng)本(ben)?
② 花錢的效果與利潤的形成
③ 企業財務運作的(de)三個關鍵:利潤(run)、周轉(zhuan)與結(jie)構(利潤(run)是基礎)
3. 成本的分(fen)解與部(bu)門崗(gang)位(wei)責(ze)任
二、公司的成本核算方法及其控制意義
1. 成本(ben)的四(si)種常見分類及基礎分析
① 固定(ding)成本與變(bian)動成本?
② 直接(jie)成(cheng)(cheng)本與間(jian)接(jie)成(cheng)(cheng)本?
2. 質量成本的分類與核算
3. ABC作業成本法——有效分配和跟蹤間(jian)接費用
① 傳統核算方法的主要缺(que)陷
② 作業(ye)成本模(mo)型及思路
③ 過程管(guan)(guan)理(li)(li)的重要性（ABM）：讓成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)作(zuo)業(ye)化！物理(li)(li)化!
④ 案例(li):ABC法在儀(yi)表(biao)公(gong)司的應(ying)用實(shi)例(li)
三、成(cheng)本分析與利潤管理改進
1. 成(cheng)本性態與產品真實獲利能力分析
① 毛利指標(biao)的判(pan)斷風險
② 邊際利潤(Margin)的(de)計(ji)算與決策(ce)參(can)考(kao) (定(ding)價/產品(pin)/訂單決策(ce))
③ 提高(gao)邊(bian)際利潤的關鍵-降低變動(dong)成(cheng)本!
④ 規模(mo)效益(yi)、保本點(dian)：為什(shen)么公司(si)要實現規模(mo)經(jing)營(ying)，才(cai)能利于生存(cun)？
2. 價格、業務量、成(cheng)本相對利(li)潤的(de)影響
① 因素敏感性分析（C-V-P）
② 企業提高利潤的主要途徑及其(qi)應用策略:提價、增量還是(shi)降成(cheng)本(ben)?
③ 案(an)例: 如(ru)何選(xuan)擇提高利潤的(de)最終方案(an)？
四、成本的持續改進(jin)和全(quan)(quan)程全(quan)(quan)員(yuan)控(kong)制
1. 蘋果公司是制(zhi)造企業嗎(ma)? ——制(zhi)造和價值鏈 (value chain)分析
2. 成本本控制應遵(zun)循的三大原則(ze)
3. 財務控制法(fa)——成本(ben)差異分(fen)析 (基于標(biao)準(zhun)或預(yu)算成本(ben))
① 成本差(cha)異(yi)的分析思路：價(jia)格差(cha)異(yi)還是數量差(cha)異(yi)？
② 跟(gen)蹤成本差異的關鍵：a.重要性(xing) b.差異轉移 c.可(ke)(ke)控與不可(ke)(ke)控
③ 成本差異(yi)的(de)原(yuan)因(yin)及部(bu)門業績評價(jia)
④ 案例(li)：一家汽車配件(jian)企業標準材料成本差異分析(xi)
4. 管理控(kong)制法——七大成本控(kong)制實用策略
① 確定降低成本主攻(gong)方向(xiang) (交集法)
② 如(ru)何削(xue)減人員成本(ben)：a.管(guan)理成本(ben)控(kong)制的關鍵；b.生產管(guan)理人員成本(ben)控(kong)制
③ 提(ti)高(gao)設(she)備(bei)利用率:OEE分析
④ 強化(hua)采購管理：a.采購中心；b.招標(biao)與談判；c.標(biao)準(zhun)化(hua)
⑤ 關(guan)注庫(ku)存控制：a.JIT；b.定量訂貨控制；c.ABC庫(ku)存分析(xi)
⑥ 重(zhong)新設計(ji)產品：a.必要性；b.價值(zhi)工(gong)程(cheng)分析方法與思路
⑦ 加(jia)強現場管理(li)消除浪(lang)費 (工廠中的七種典型(xing)浪(lang)費)
⑧ 案例: 工廠設備總體效能(neng)分析——OEE運用實例
⑨ 案例(li): 如何(he)實行定量定貨控制庫(ku)存？
成本分析與控制
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
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