課程描述INTRODUCTION
如何激勵下屬 培訓
培訓講師：李燕龍
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
如何激勵下屬 培訓
課程說明：
主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！
然而，企(qi)業所期(qi)待(dai)的優良管(guan)理能(neng)力并非天生就具備(bei)的，而是要(yao)經(jing)過不斷地學習與啟(qi)發才能(neng)成為稱職的管(guan)理者。因此，在現今(jin)這個多(duo)變(bian)、充(chong)滿沖(chong)擊與變(bian)革的經(jing)營環境里(li)，主管(guan)的核心能(neng)力具有決(jue)定(ding)性的影響，將(jiang)是企(qi)業追求成長(chang)的重要(yao)課題(ti)。
課程目的：
.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
.掌握管理者的定位與職責
.學會管理者從控制者轉變為支持者
.掌握激勵技巧
.掌握(wo)管理者激勵的手段(duan)
課程特色：
.講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
.講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
.課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
.透過個案解說，輕易掌握課程內容。
.由實際演練中得到隨學即用的效果。
.依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
.課程主(zhu)要特征：案例(li)分(fen)析?＋?分(fen)組討論?＋?情景模擬?＋?互動游戲。
授課對象：晉升干部
授課時數：6小時
課程大綱：
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序 號 |
課程單元 |
課程內容 |
時數 |
授課方式 |
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一 |
基本概念
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0.5hr |
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二 |
激勵的技巧 |
有效激勵技巧的特性 |
2.0hr |
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三 |
管理者的激勵手段
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2.5hr |
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四 |
有效激勵的組織價值 |
案例分享與回饋 |
1hr |
1、理論講授 2、小組討論 3、案例研究 |
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五 |
結語 |
Q & A |
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如何激勵下屬 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237967.html
已開課時間Have start time
- 李燕龍
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