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賦能的緣起：邊界的打(da)破

四次工業革命的回(hui)顧

未來組織(zhi)的職能(neng)

賦能的導入與產(chan)出

賦(fu)能領導者的5E角色

抓業務能(neng)力

群策(ce)群力

敏捷迭(die)代(dai)

帶團(tuan)隊能力

賦能授權(quan)

10%淘(tao)汰(tai)法則(ze)

自我發展能力

自我認知

聚集流量

體系化能力

資(zi)源整合

營造組織文化

化(hua)解沖突(tu)

沖突根源和跡象

工作中所面對的沖突類(lei)型

【測評】托馬斯科爾曼-沖突管理沖突風格

賦能組織的沖(chong)突三層次

ARIA流程：管理和解決沖突四步驟

教(jiao)練下屬

教練角色

教練談(tan)話技巧(qiao)（建立信任、積極聆(ling)聽、確認回應、強有力(li)的問題、激(ji)勵行為）

引領團隊

團隊(dui)認知：如(ru)何引領團隊(dui)

賦能團隊的構成要素5P

賦能團隊目標(biao)的設定

賦能團隊構建的(de)過程                                                                        老師介紹(shao)：

★學歷

管理學(xue)博士

★資質

中國二(er)級(ji)心(xin)理咨詢師(shi)

澳大利亞Chisholm Institute管理學(xue)副教授

澳大利亞職業教育(yu)教師(shi)資格(ge)四級證書

中組部全國干部培(pei)訓基地浙(zhe)江大學管理(li)(li)心理(li)(li)學課程(cheng)主講導師 

中國礦業大學高級訪(fang)問學者

★資歷

江蘇省政府采購評審專家       西交利物浦大學校外導師      

江蘇培訓行業聯誼會顧問專家   Colour For People®出彩真我®認證培訓師導師

MTa®體驗引導師   Belbin®團隊角色授證導師  Orelaxn®狀態管理資深教練

上(shang)海(hai)交通(tong)大學(xue)、復(fu)旦(dan)大學(xue)、南京大學(xue)、南京財經大學(xue)、西安(an)交通(tong)大學(xue)特聘講師

ZJSTV浙江衛視，SBS蘇州廣電 點評嘉賓