課程描(miao)述INTRODUCTION
DISC四型性格密碼解析培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC四型性格密碼解析培訓
【培訓目標】
1.掌握技術:幫助學員快速掌握四型性格認知實戰工具
2.改變認知:改變學員的錯誤理解形成全新的性格認知
3.運用技術:幫助學員準確有效運用四型性格實戰工具
4.提升效能:挖掘人員潛力建立高效團隊提升組織效能
【培訓對象】
1.管理人員
2.優秀員工
【培訓特色】
三“從” 四“得”+ 兩“多”一“快”
1.三從:從實戰落地出發、從問題解決出發、從效益轉換出發(實戰性)
2.四得:課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了(簡單性)
3.兩多:實戰管理工具多、實際落地方法多(落地性)
4.一快:培訓向企業效益轉換快(成果性)
【培訓模式】
實戰理論講授+實戰案例剖析+實際問題解決
【培訓課時】
1天
【培訓要求】
1.以小組為單位展開培訓與研討演練,每個小組人員十到十二人*
2.小組人員由來自一個部門或職能相近的部門及崗位人員構成為*
3.課桌擺放呈魚骨或島狀排列
【培訓教具】
1.條幅:懸掛印有培訓主題的條幅
2.評分表:現場張貼墻面的小組學習過程與現場成果評分表
3.獎品:實戰研討演練中表現優秀的1-2個小組的獎品
4.其他:投影(ying)儀(yi)、無線話題(兩支)、音(yin)頻線
【課程模塊】
模塊一 性格初探:性格差異無處不在
模塊二 性格揭秘:認識性格掌握特點
模塊三 性(xing)格(ge)運(yun)用:管理運(yun)用決勝職場
【課程大綱】
模塊一 性格初探:性格差異無處不在
引導案例
1.性格分析的重要意義
a)性格是先天的嗎
b)性格決定命運嗎
c)性格影響職業嗎
d)性格影響管理嗎
2.性格分析的起源發展(zhan)
3.性格分析的研究方法
a)星座
b)血型
c)十六型人格
d)九型人格
e)四型人格
4.四型人格的起源發展
5.四型人格的基本認知
a)人的行為模式
b)人的思維模式
c)性格矩陣分析
d)性格四色對應
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.性格對管理有怎樣的影響
.不同的性格對應的色彩是怎樣的
模塊二 性格揭秘:認識性格掌握特點
引導案例
1.現場測試出你的性格
a)測試規則講解
b)測試題卷填寫
c)測試分數計算
d)確定自己性格
2.四型性格的行為差異
a)對待工作
b)對待會議
c)對待攻擊
d)對待打擊
e)對待出軌
f)對人對己
3.四型性格的行為分析
4.性格優勢與性格過當
a)四型性格的性格優勢
b)四型性格的性格過當
5.四型性格的驅動分析
a)快樂動機
b)成就動機
c)完美動機
d)穩定動機
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.自我性格確定對工作和生活有什么重要作用
.四型性格中驅動因素的運用有什(shen)么(me)重要(yao)價(jia)值
模塊三 性格運用:管理運用決勝職場
引導案例
1.四型性格的典型人物
a)企業家
b)政治家
c)藝術家
2.四型性格與領導風格
a)告知型領導風格
b)推銷型領導風格
c)參與型領導風格
d)授權型領導風格
3.四型性格與有效溝通
4.四型性格與目標管理
a)目標導向
b)行動計劃
c)執行能力
5.四型性格與團隊建設
a)四型性格與個人才干
b)四型性格與木桶理論
c)團隊建設要揚長避短
6.四型性格與知人善任
a)待遇留人:那類人可以待遇留人
b)感情留人:那類人可以感情留人
c)事業留人:那類人可以事業留人
7.四型性格與和諧家庭
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.在我們的管理實踐中四型性格對高效團隊打造會有怎樣的積極作用
.在我們的管理實踐中四型性格對人才的選育用留有怎樣的指導意義
課(ke)程全程重點回(hui)顧
DISC四型性格密碼解析培訓
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