海外投資與海外投資風險管控
講師：陳碩 瀏覽(lan)次數：2554
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
海外投資與海外投資風險管控
培訓講師：陳碩
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外投資與海外投資風險管控
課程(cheng)大綱
一、 海(hai)外投資戰略影(ying)響要素(su)
1、 海外投(tou)資戰略導向
2、 海外投資團隊建設
3、 國別人文(wen)環(huan)境
4、 政治、社會(hui)與法律因素
5、 投資者的(de)核心(xin)優(you)勢
6、 投資運營(ying)模(mo)式
7、 運作(zuo)方(fang)式選(xuan)擇與離在岸運營總部選(xuan)擇
8、 財稅管理與財稅籌(chou)劃
9、 融資規劃與海外投資資本布(bu)局(ju)
10、 匯兌與金(jin)融衍(yan)生品
11、 海外投資成(cheng)長戰略(lve)規(gui)劃(hua)
二、 海外投資與建廠規則
1. 目標國建(jian)廠(chang)與企業的(de)國際戰(zhan)略(lve)融合
2. “走出(chu)去”戰略與(yu)建廠配套
3. 資源分(fen)配、產業(ye)分(fen)工與跨國(guo)投(tou)資理(li)論
4. “走出去”建廠的投資模(mo)式、貿(mao)易模(mo)式與契約模(mo)式
5. 投資壁壘(lei)與保(bao)護主(zhu)義
6. WTO投資(zi)協(xie)定、國(guo)際(ji)投資(zi)規則與國(guo)際(ji)商法體系
三、 海外投資的國別策略(lve)與國別環境
1. 海(hai)外投資反向選擇(ze)與國別環境分析(xi)
2. 海外投資文化與社會融合(he)與沖突
3. 比較優勢與(yu)國別選擇：
1） 中日韓之對(dui)比
2） 中亞與俄羅斯東歐
3） 南歐
4） 中(zhong)東與北非(fei)
5） 美(mei)洲
4. 目(mu)標(biao)國建(jian)廠的(de)目(mu)標(biao)與定位：品牌、終端、渠(qu)道、標(biao)準
四、跨國經(jing)營(ying)中的金融(rong)管理與(yu)國際避稅(shui)
1. 國際金融衍生(sheng)工具(ju)與離岸金融帳戶
2. 投資利得(de)與(yu)外匯管(guan)制
3. 離岸操作與國際避稅
4. 雙重稅(shui)收協定與海外投資稅(shui)務(wu)管理
五、海(hai)外投資策略選擇
1. 行業與項目決策(ce)
2. 互補與核心優勢決(jue)策
3. 投資(zi)方(fang)式選擇(ze)與(yu)出資(zi)方(fang)式決(jue)策(ce)
4. 所有權策(ce)略與權益保障體系
5. 專有權優(you)勢策略(lve)（投資者的壟斷(duan)優(you)勢與被投資者的區位優(you)勢）
6. “以(yi)夷制夷”的本地化經營策(ce)略(lve)
一、 海外投資(zi)交易風險(xian)
1、 交易決策風險
1） 時機選(xuan)擇
2） 交易國政治與法律
3） 盡(jin)職調(diao)查(cha)
4） 交易標的與產品(pin)標的
2、 交易(yi)過程(cheng)風險
1） 約(yue)定與意外(wai)
2） 匯率與資(zi)本預備
3） 溢價(jia)與價(jia)格波動(dong)
3、 交易整合風險
1） 管理整合(he)
2） 文化整合
3） 社會(hui)與環境適應性(xing)
二、 海外投資管理風險
1、 內(nei)部資源分(fen)配管(guan)理(li)
2、 海外投(tou)資整合(he)
3、 文化兼容與本地化沖(chong)突
4、 人力資源整合
5、 管理層(ceng)整(zheng)合
6、 產業鏈(lian)與內部業務整合
7、 財務與稅務籌劃
8、 環境與公眾
9、 融資與(yu)匯兌
10、 投資利得分配
11、 政(zheng)治風險
12、 社(she)會與民間機構
13、 勞工與勞工組織(zhi)
14、 法律與慣例(li)
15、 政府監管與(yu)政府更(geng)迭(die)
16、 社會動(dong)蕩與沖突
17、 國(guo)有化
18、 非國(guo)民待(dai)遇
三、 案例分享
1、 海格案例解析(xi)
2、 走出去案例分享
四、 問題綜述(shu)
1、 海格問題綜述
2、 中企走出去問題綜(zong)述
海(hai)外(wai)投資與(yu)海(hai)外(wai)投資風險管控
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/23814.html
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