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中國企業培訓講師
新零售盈利密碼
 
講師:丁兆領(ling) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2566

課程描(miao)述INTRODUCTION

新零售盈利密碼培訓

· 銷售經理

培訓講師:丁兆領    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售盈利密碼培訓

課程大綱:
第一章:新零售盈利的逆向思維

1、零售店鋪盈利的因素分析
2、店鋪的利潤到底從哪里來
3、新零售店鋪三大變革:(定位之變:從“服務”到“營銷”;
心態之變:從“等客”到“尋客”;運營之變:從“守舊”到“創新”)
4、新零售中的互聯網思維模式解析
5、新零售店鋪需要找回“當年的自信”
6、重塑零售店鋪存在的核心價值
7、零售商各種困惑解析:電商、競爭、庫存。。。
8、新零(ling)售(shou)店鋪(pu):超(chao)常規的理念 個性化(hua)、體驗式運營(ying)方案

第二章:新零售店鋪的軟件再造工程
1、再造零售店鋪運營流程
2、修正零售店鋪各項制度
3、新零售店鋪的戰略規劃
4、控制成本從采購開始
5、新零售店鋪貨品管理計策
6、新零售店鋪的“軟實力”升級
7、新零售店鋪的“氣場”建設
8、培養超*的“賣手”

第三章:新零售的微時代:微營銷 O2O模式
一、微營銷為新零售店鋪整合更多粉絲

1、什么是“微營銷”?  
2、微信在新零售中的營銷功能  
3、微信的終端價值和運營模式  
4、如何提高微信流量和轉化率  
5、微信營銷在新零售中的戰略布局  
6、新零售中的微官網推廣策略  
7、新零售導購如何玩轉微信營銷
 8、新零(ling)售:如何在微(wei)信上建立會(hui)員(yuan)營銷體(ti)系(xi)  

二、新零售的O2O運營模式  
1、O2O模式的線上線下互動  
2、O2O品牌模式運營方案  
3、新零售中不得不說的“二維碼”  
4、O2O的典型代表——團購  
5、新零售:實現線上線下的消費體驗  
6、O2O的支付之戰  
7、大數據時(shi)代的(de)O2O  

第四章:新零售店鋪強勢營銷 販賣技巧
一、新零售店鋪銷售業績提升方案
1、店鋪銷售業績提升四大定律
2、如何在新顧客\老顧客身上獲得更高銷售額
3、如何吸引競品顧客進店購買商品
4、新零售店鋪顧客開發的三大策略
5、提高店鋪銷售業績有效的三種方案
6、新零售店鋪如何設計正確有效的店鋪銷售流程
7、如何把現有的“賣場”變為顧客愿意光臨的“買場”?
8、新零售店鋪銷售中做好連帶銷售的秘訣
9、新零售盈利(li)的(de)三大經營方(fang)式

二、新零售店鋪“強勢營銷”
1、新零售店鋪微承包方案—新型人才激勵計劃
2、店鋪的商品“領養”銷售策略--讓庫存不在
3、“毛式”激勵的店鋪盈利模式
4、建立富有激勵性的顧客雙向互動模式
5、“第四代店鋪”經營模式與盈利方案
6、“拆分式”店鋪營銷運營方案
7、“協議銷售模式”營銷方案
8、“魚餌營銷”“口碑營銷”“服務營銷”新零售運營案例解析
9、店鋪“返話費”式營銷運營方案
10、店鋪設置“捕手”可以立刻提高20%銷售業績
11、新零售:“前端營銷模式”讓您的店鋪人氣飆升(落地方案)
12、新零售:“中端營銷模式”顧客購買不需要任何理由(落地方案)
 13、新零售:“后(hou)端(duan)營銷模式”顧客一年來店N次才是零售賺錢之道(落地(di)方(fang)案)

第五章:新零售落地執行方案與現場店鋪問題解答
1、【落地戰術】實體店鋪三大戰略革命
2、【創新思維】實體店鋪的互聯網經營思維
3、【020新模式】新零售借助線上廣告向線下導入銷售
4、【盈利方案】新零售異業聯盟戰略、店鋪拆分式、微承包營銷模式
5、【營銷方案】新零售“前端、中端、后端”營銷方案落地步驟
6、【淡季營銷】淡季變旺季的落地方案
7、【管理流程】新零售店鋪精細化管理方案
8、【表格工具】新零售人員激勵工具
9、學員現場提(ti)問環節

新零售盈利密碼培訓


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