課程(cheng)描述INTRODUCTION
產品安全評估管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品安全評估管理培訓
【課時設計】:2天
【課程背景】
本課程結合講課人多年的地鐵咨詢經驗實踐,講述什么是產品安全?如何進行產品安全評估?產品安全評估有哪些工具與方法?
培訓通過程理論與實踐相結合作為基點,注重于知識面和操作面,引導學員能聯系企業自身實際,尋找產品安全評估的運作管理,使企業的產品如何安全設計制造、工藝安全、生產、銷售與安裝及在客戶端營運服務;
建(jian)立(li)健全企業各級人(ren)員的安全意(yi)識及安全管理工(gong)作,防范各類企業經營管理過程中的潛在出現安全隱患(huan)事件(jian)的發(fa)生,提升(sheng)企業安全管理工(gong)作到(dao)一個新的臺階(jie)。
【課程目標】
了解產品安全評估的原理和應用,能夠策劃和推導企業產品安全管理的應用;
使學員準確掌握產品安全評估的工具與方法,如何開展策劃安全評估工作等知識;
掌握進行產品安全評估的程序,具備完成和應用從產品設計、工藝、制造、銷售與客戶端營運管理的能力;
了解企業安全(quan)管理工作的(de)意識、長(chang)效機制(zhi)與日(ri)常運作。
【學員對象】從事產品及工藝設計、品質、工程人員、生產管理人員、銷售人員以及技術支持等人員。
【培訓形式】
1.培訓方法:啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;
2.課程(cheng)內容實(shi)戰性,技(ji)術性強,寓(yu)理論于(yu)實(shi)戰應用方(fang)法(fa)中(zhong),課堂(tang)生動,讓學員在輕松的環境中(zhong)演練管理技(ji)術,達到即學即用的效果(guo)。
【課程大綱】
第一講:產品安全概述
1.什么是產品安全
2.產品安全包括的內容
3.世界各國產品安全狀況
4.先進跨國公司的產品安全介紹
5.小組討(tao)論有點評
第二講:產品安全評估步驟與流程
1.什么是產品安全評估
2.產品安全評估的內容
3.產品安全評估的步驟與流程
4.案例分享
第三講:產品安全評估的工具與方法
1.產品安全評估的工具有哪些
2.如何使用產品安全評估的工具
3.小組練習與(yu)點(dian)評
第四講:產品安全的各階段管控方法
1.如何進行產品的穩健設計
2.產品可靠性試驗
3.產品工藝安全規范
4.產品安全管理手冊
5.產品銷售各階段的安全維護與技術支持
6.小組研討
第五講:產品安全的數據搜集處理與分析
1.數據的分類
2.統計學基本概念
1)總體與樣本
2)統計量:均值、方差、標準差
3)正態分布——品管核心統計理論
4)用正態分布展示和評價過程
5)過程的位置和分布(離散度)
3.如何進行產品數據搜集
4.如何進行產品數據處理
5.如何進行產品數據分析
6.如何進行產品數據運用于產品安全
7.如何進行產品數據運用于產品安全
8.分組演練與討論
第六講:企業安全生產管理基本知識
1.企業安全管理概論
2.我國企業安全法律法規
3.企業安全管理制度
4.企業安全生產管理知識
5.企業安全生產管理知識培訓
6.企業安全生產管理考核
7.分組演練與討論(lun)
第七講:企業安全生產管理事故與預防
1.安全標識
2.產生事故的基本因素及原因分析
3.安全(quan)事故的預防措施
第八講:培訓總結
1.問題答疑
2.學員自由交流
3.培訓總結
產品安全評估管理培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 羅振海
產品管理內訓
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥(ji)
- 《從偶然到必然——IPD集 張(zhang)現鋒(feng)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡(hu)元未
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻(yu)國慶
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒