課程描述INTRODUCTION
5大核心質量工具
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
5大核心質量工具
【課程收益】
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;
了解如何在生產過程中量化測量系統的誤差,分析誤差的來源,并提升測量系統的能力;
理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法;
了解分析失效及失效原因的方法;建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則;學習FMEA的流程;
明確實施APQP的過程重點及之間的邏輯關系;
了解(jie)PPAP的(de)文件和提交要(yao)求(qiu)。。
【課程大綱】
第一模塊:APQP
APQP概述
APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的
APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化
國內企業實施APQP的四大問題
項目管理在APQP中的應用
定義和確定項目
定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出
如何建立收集VOC的系統
如何建立項目團隊并明確成員職責
實現VOC的轉化:客戶需求的分層和QFD
材料清單的建立
過程流程圖的建立與分析
質量特性的分級標準
案例分析
產品設計
產品設計的實施過程、輸入及輸出
設計優化的方法
設計的控制方法
設備、工裝、設施的要求
量具和試驗設備清單
案例分析
過程開發
過程開發的實施過程、輸入及輸出
如何確定產品特性和過程因素的關系
特性矩陣圖
過程指導書和控制計劃
案例分析
產品和過程的確認
產品和過程確認的實施過程、輸入及輸出
試生產的實施和驗證
案例分析
回饋評定和糾正措施
回饋評定和糾正措施的實施過程、輸入及輸出
初期品的管理
減少變差與持續改進
案例分析
第二模塊:PPAP
PPAP的適用性
PPAP要求提交的十九項資料和標準
PPAP的提交時機和通知要求
PPAP不需要提交的情況
PPAP的提交等級
PPAP的批準
第三模塊:FMEA
FMEA概述
FMEA的起源
FMEA在五大核心工具中的作用
為何要實施
FMEA基礎知識介紹
DFMEA、PFMEA、/FM、EA、嚴重度、頻度、不易探測度、風險順序數
FMEA編制
糾正措施實施負責人
糾正措施實施效果確認人
怎樣進行DFMEA
確立項目和團隊
收集有關資料,掌握分析對象
分析方法:如何保證FMEA的系統性
風險順序數定量評估
推薦的嚴重度(S)評估準則
推薦的程度(S)評估準則
推薦的不易探測度(S)評估準則
確定糾正措施和預防措施
驗證措施的有效性---計算糾正后的
文件/資料歸檔
怎樣進行PFMEA
過程流程圖
失效模式的確定:Y=F(X)
失效模式的原因清單
案例分析
第四模塊:SPC
為什么要控制過程
檢驗的缺陷
過程控制的優越性
控制的三種層次
統計學初步
統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計
連續型數據和離散型數據
總體和樣本
統計的基本變量:均值和標準差
直方圖的概率和分布
正態分布
作為能力尺度的Z值
影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來
過程的概念
數據的分布與過程
造成分布變化的原因—波動
普通原因和特殊原因
連續型數據的控制圖
數據的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計算
異常的判定準則
控制圖的兩個階段:分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標準差控制圖
中位數和極差控制圖
單值移動極差控制圖
過程能力分析
CP and CPK
PP and PPK
CPK and PPK
第五模塊:MSA
MSA概述
測量系統分析的目的
數據質量對決策的影響
測量系統規劃
連續型數據的MSA
分辨率的確定
測量系統的誤差—偏倚的評估
測量系統的誤差—線性的評估
測量系統的誤差—穩定性的評估
測量系統的誤差—重復性的評估
測量系統的誤差—再現性的評估
重復性再現性評估的短期模式
重復性再現性評估的均值極差法
重復性再現性評估的方差分析法
利用MINITAB進行MSA分析
MSA分析的判定準則
離散型數據的
有明確標準的離散型數據
無明確標準(zhun)的離散型(xing)數(shu)據
5大核心質量工具
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已開課時間(jian)Have start time
品質管理內訓
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平(ping)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林(lin)
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤(tao)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨