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中國企業培訓講師
《統計實驗設計DOE》
 
講師:呂立桂(gui) 瀏(liu)覽次數(shu):2572

課(ke)程描述INTRODUCTION

實驗設計DOE

· 電子工程師· 技術主管

培訓講師:呂(lv)立(li)桂    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

實驗設計DOE

【課程介紹】
為了獲得最優的產品參數/工藝參數設置,工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前,怎樣才能快速有效的找到最優方案呢?統計實驗設計DOE為其提供了一個有效的試驗策略。它通過篩選實驗、最快上升法、中心點實驗、響應曲面、混料實驗等過程建立Y=F(X)的函數關系,從而識別出影響產品特性或過程特性的關鍵因素,使企業逐步擁有屬于自己的核心技術。
【培訓對象】設計工程師、工藝工程師、質量工程師等
【課程收益】
掌握實驗的基本流程;
學習決定實驗成敗的關鍵因素;
領悟解決問題的基本思路和方法;
掌握(wo)全因(yin)子、部分因(yin)子、中心點(dian)實驗(yan)、最快上(shang)升法(fa)、響應曲(qu)面、混(hun)料試驗(yan)等(deng)試驗(yan)方法(fa)。

【課程大綱】
第一模塊:統計知識準備(2.5hrs)

問題解決之路
基本統計(偏差的組成、數據類型、中心偏倚和離散趨勢)
置信區(qu)間和(he)假設檢(jian)驗 

第二模塊:單因子實驗(1.5hrs)
方差分析
相關分析
回歸分析 

第三模塊:實驗設計簡介(1.0hr)
實驗設計發展過程
實驗設計基本術語介紹
實驗(yan)設計目的和種(zhong)類 

第四模塊:正交實驗之一:全因子實驗(1.0hr)
全因子實驗的構成
全因子實驗的特點
Minitab生成全因(yin)子實驗 

第五模塊:正交實驗之二:部分因子實驗(2.0hrs)
部分因子實驗的生成
部分因子實驗的分辨率
部分因子實驗的分析
Minitab練習

第六模塊:實驗設計流程(6.0hrs)
定義項目,識別響應
建立基線水平
確定實驗的限制條件
識別因子、確定因子水平
課堂練習1
選擇實驗設計類型
隨機運行
收集數據
課堂練習2
分析數據
得出結論
課堂練習3
驗證結論
制定未來計劃
Minitab練習(xi)

第七模塊:PSA實驗和帶中心點的因子實驗(1.0hr)
中點
帶中點的因子實驗構成
最快上升法PSA
帶中點的因子實驗的分析
課堂練習4
Minitab練習 

第八模塊:響應曲面(1.0hr)
中心復合實驗的構成
中心復合實驗的分析
Minitab練習 

第九模塊:混料實驗(1.0hr)
混料實驗的構成
混料實驗的分析
Minitab練習 第十模塊:總結與研討(1.0hr)
課堂討論
內容總結

講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產咨詢項目(持續推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月:優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月:強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—2016年01月:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產與質量改善咨詢項目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發流程優化培訓咨詢項目
2017年04月—至今:北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
……
呂老師提供過DOE培訓的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…
呂老師提供過FMEA培訓的客戶:
上海大眾 聯合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過MSA培訓的客戶:
采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…
呂老師提供過SPC培訓的客戶:
喬(qiao)治費歇(xie)爾 安費諾(nuo)  江陰液壓 新力 菲尼薩 華科(ke) 金佰利 諾(nuo)地樂 上海汽車(che)制動(dong) 諾(nuo)而(er)達  永恒力 愛康 維蘭德(de) 凱(kai)毅德(de) 奧特凱(kai)姆 賽博電器(qi) 馬培德(de)卡拉羅 禮恩派…

實驗設計DOE


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  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
呂立桂
[僅限會員]

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