課程描述INTRODUCTION
如何妥善處理員工關系
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何妥善處理員工關系
2020年,注定(ding)是(shi)不平凡(fan)的一年,新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing),一場看(kan)不見硝煙戰(zhan)爭打響,我們付(fu)出了(le)重(zhong)大代價之后,戰(zhan)“疫(yi)”取得了(le)階段性勝(sheng)利。一邊(bian)戰(zhan)“疫(yi)”,一邊(bian)活下去,成為(wei)全社會(hui)的共識,企業(ye)自身做出調整,成為(wei)不可避免的問(wen)題(ti)。企業(ye)做出關停(ting)并(bing)轉時,如何妥善處(chu)理好的員工安置問(wen)題(ti)尤為(wei)重(zhong)要(yao)。
HARVEST 課程收益
1、準確掌握企業關停并轉中的法律適用問題
2、掌握企(qi)業關(guan)停(ting)并轉中的人員安置和處理(li)技(ji)巧
OUTLINE 課程內容
1、公司關閉適用終止還是解除?
2、分公司關閉時勞動關系如何處理?
3、關閉辦事處是否屬于客觀情況變化?
4、關閉公司是否需要履行民主程序?
5、疫情原因公司歇業能否辭退員工?
6、疫情原因可以停工停產嗎?
7、如何理解一個工資支付周期?
8、部分人停工停產是否可以?
9、停工停產期間待遇如何確定?
10、停工停產是否需要履行民主程序?
11、停工停產期間員工是否可以兼職?
12、收購之后是否需要重新簽訂勞動合同?
13、企業搬遷是否屬于客觀情況變化?
14、疫情導致公司經營困難是否可以裁減人員?
15、疫情原因公司撤銷崗位員工如何處理?
16、疫情期間企業決定出售或者收購資產員工如何處理?
17、疫情期間人員優化方案包含哪些要點?
18、疫情期間人員優化(hua)如何預(yu)防群(qun)體性(xing)事件?
SPEAKER 講師介紹
李永超 勞達laboroot 高級合伙人、律師/顧問團隊負責人、高級咨詢顧問
李先生畢業于西安交通大學,法律碩士專業,曾在某全國性的上市企業從事用工政策研究與勞資風險管理工作。在人事規章制度體系建設、勞資爭議預防及解決方面實戰經驗豐富、負責多起企業裁員、搬遷、關停項目。
李先生講授過的課程內容涵蓋勞動法與員工關系管理各方面,比如,入職/在職/離職風險管理實戰訓練營、人事規章制度的修訂和風險管控、企業用工疑難問題與應對等。
曾為奧托立夫、東芝電梯、電裝中國、樂普醫療、太極計算機、羅萊家紡、宅急送等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
《入職(zhi)管(guan)理(li)日(ri)記(ji)》、《在(zai)職(zhi)管(guan)理(li)日(ri)記(ji)》、《離職(zhi)管(guan)理(li)日(ri)記(ji)》、《對話CHO》、《中(zhong)國勞動法與員工(gong)關系(xi)藍皮書》系(xi)列,聯合作者(zhe)。曾在(zai)《人(ren)力資源》、《中(zhong)國培訓》、《員工(gong)關系(xi)》等刊(kan)物上(shang)發表(biao)多(duo)篇勞動法與人(ren)力資源專(zhuan)業文章。
如何妥善處理員工關系
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已開課時間Have start time
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