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勞動關系管理風險防范

BACKGROUND   課程背景
越來越多的企業已經、正在或將要遭遇勞動爭議，外因總是通過內因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數勞動爭議糾紛都源于企業不專業、不規范、不完善的文本操作。勞動用工法律風險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業必須建立有效、科學的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協議和規章組成。實踐中，因企業在文本制作、使用、管理中的疏忽導致敗訴的案件枚不勝數。因此，要控制用工風險，實現卓越企業用工管理，必須從文本制定與管理做起。
本課程(cheng)(cheng)依托(tuo)主講老師多年來在勞動(dong)法與員工(gong)關系管(guan)理方面(mian)的法律服(fu)務實戰經驗，從(cong)企(qi)業面(mian)臨的實際(ji)問題出發，通過(guo)真實案例(li)講評(ping)的方式，講解(jie)勞動(dong)關系管(guan)理中常用文(wen)書、表單、流程(cheng)(cheng)、協議(yi)等文(wen)書的制(zhi)作技能，授人以(yi)漁，提升企(qi)業管(guan)理層應對勞動(dong)法律風(feng)險(xian)系統(tong)性解(jie)決問題的能力(li)。

HARVEST  課程收益
理解文書、表單、流程、協議制作的方法和原則
避免文書、表單、流程、協議制作與管理中的常見誤區
掌(zhang)握文書、表(biao)單(dan)、流程、協議制作的必備技巧和具(ju)體內(nei)容

OUTLINE   課程內容
第一篇  勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要
一、“文書、表單、流程、協議”作用   
二、“文書、表單、流程、協議”依據
三、文本的基本要素           

第二篇  員工求職期的核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
一、招聘廣告的制作與風險防范   
二、錄用通知書制作與風險防范
三、承諾、保證書制作與風險防范  
四、招(zhao)聘管理流程優化(hua)與風險防范

第三篇  員工入職期的核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
一、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
二、崗位說明書制作與風險防范    
三、全日制、非全日勞動合同重整實務與風險防范
四、勞務（雇傭）、實習、返聘協議重整實務與風險防范
五、入職(zhi)登記表重(zhong)整實(shi)務(wu)與風險(xian)防(fang)范

第四篇  員工在職期的核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
一、勞動合同變更協議書制作與風險防范
二、勞動合同續訂制作管理流程優化與風險防范
三、加班管理流程優化與風險防范
四、績效考核管理流程優化與風險防范
五、培訓與服務期協議重整實務與風險防范
六、保密與競業限制協議重整實務與風險防范
七、特殊福利待遇協議重整實務與風險防范
八、休假申請單重整實務與風險防范
九、工資單(dan)重(zhong)整實(shi)務與風險(xian)防范(fan)

第五篇  員工離職期的核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
一、員工離職流程優化與風險防范
二、違紀處理流程優化與風險防范
三、勞動合同解除、終止通知書（協議書）制作與風險防范
四、離職手續單重整實(shi)務與風險防范

第六篇  員工爭議期的核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
一、勞動爭議重整實務與風險防范
二、勞動爭議答辯狀制作與風險防范
三、    勞動爭議反訴狀制作與風險防范
第七篇  案(an)例分析與互動(dong)答疑

SPEAKER   講師介紹
朱士貴
中國人民大學本科畢業，法學學士,首批取得企業法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經濟師、法律職業資格。
曾在央企、外企、民企、上市公司等不同性質企業擔任人力資源經理與法務經理職務，從事人力資源和法律顧問工作20多年，主要從事涉及企業勞動法、合同法、公司法等法律業務，尤其擅長處理勞動人事相關領域的法律事務與管理事務、熟練掌握商業領域的合同審核與商務談判。
曾解決企業間法律糾紛100多件，審核商務類合同5000多篇，商務談判200余次。應訴勞動爭議案件近600起，處理企業內部勞資糾紛數千人。積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經驗。
在全國各地(di)講授法(fa)(fa)律公開課(ke)程(cheng)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內訓數百場，授課(ke)形(xing)式多以實(shi)(shi)(shi)操、實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)、實(shi)(shi)(shi)例為主。曾講授過《帶薪年休假的(de)深度解讀(du)》、《員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)跳(tiao)槽，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)(ru)何(he)把握(wo)離(li)職關(guan)(guan)？》、《如(ru)(ru)(ru)何(he)預防和控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)常見(jian)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)風(feng)險(xian)(xian)》、《人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)與用(yong)(yong)(yong)人風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《勞(lao)(lao)動爭議中(zhong)的(de)證(zheng)據搜集、整理(li)(li)(li)(li)、答辯、舉證(zheng)、質證(zheng)技(ji)(ji)巧(qiao)》、《勞(lao)(lao)動爭議預防》、《不(bu)勝任工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解雇技(ji)(ji)巧(qiao)》、《違(wei)(wei)紀員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解雇技(ji)(ji)巧(qiao)》、《患病(bing)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解雇技(ji)(ji)巧(qiao)》、《勞(lao)(lao)動爭議仲裁應對(dui)(dui)策略》、《工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)支付中(zhong)的(de)付與不(bu)付》、《工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)傷事(shi)故(gu)實(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)處理(li)(li)(li)(li)》、《勞(lao)(lao)動關(guan)(guan)系中(zhong)的(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)抗行為》、《人力(li)成本與風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《如(ru)(ru)(ru)何(he)建立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度》、《社(she)會保(bao)險(xian)(xian)籌(chou)劃(hua)》、《入職風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《離(li)職風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)公司(si)(si)(si)代理(li)(li)(li)(li)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及(ji)(ji)其(qi)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)介(jie)紹(shao)》、《人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)公司(si)(si)(si)派(pai)遣(qian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及(ji)(ji)其(qi)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)介(jie)紹(shao)》、《人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)公司(si)(si)(si)外(wai)(wai)包業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及(ji)(ji)其(qi)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)介(jie)紹(shao)》、《派(pai)遣(qian)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)從入職到(dao)離(li)職的(de)全過程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《派(pai)遣(qian)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)退回(hui)情形(xing)的(de)應對(dui)(dui)大(da)全》、《勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)路在何(he)方？》、《客戶欠款如(ru)(ru)(ru)何(he)處理(li)(li)(li)(li)》、《合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)法(fa)(fa)基(ji)礎》、《買賣合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)實(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)》、《侵犯商業(ye)(ye)(ye)秘密、違(wei)(wei)反競業(ye)(ye)(ye)限制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)背景(jing)下的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)調查(cha)取證(zheng)、維權技(ji)(ji)巧(qiao)》、《個稅(shui)新(xin)政、社(she)保(bao)入稅(shui)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)籌(chou)劃(hua)》、《基(ji)于法(fa)(fa)律的(de)人力(li)成本風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《合(he)(he)(he)(he)(he)法(fa)(fa)有效地(di)調崗、降(jiang)薪、變更勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)處理(li)(li)(li)(li)技(ji)(ji)巧(qiao)》、《勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)變更的(de)N個方向與用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)自主權激活》、《高管(guan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)的(de)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)(xian)預防和控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《就業(ye)(ye)(ye)指導—法(fa)(fa)律篇》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)部門對(dui)(dui)外(wai)(wai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及(ji)(ji)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)審核》、《公司(si)(si)(si)法(fa)(fa)基(ji)礎與實(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)》、《試用(yong)(yong)(yong)期內員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解雇技(ji)(ji)巧(qiao)》、《客觀(guan)情況發生重大(da)變化(hua)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)解雇技(ji)(ji)巧(qiao)》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)模式與風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》等近(jin)50余門課(ke)程(cheng)。

勞動關系管理風險防范