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中國企業培訓講師
高凈值客戶經營與資產配置
 
講師(shi):陳吉 瀏覽次數:2528

課程(cheng)描述INTRODUCTION

高(gao)凈值客戶(hu)經營與資產配置

· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:陳吉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

課程背景:
隨著(zhu)(zhu)中國(guo)居民(min)財富(fu)持續增長,掌握(wo)更多(duo)可投資金融資產(chan)的(de)客(ke)戶(hu)群體越來越多(duo),無(wu)論從數量(liang)和質量(liang)均迅速壯大,而國(guo)內(nei)零(ling)售(shou)銀(yin)行(xing)迎來深度轉型,新時期內(nei)銀(yin)行(xing)零(ling)售(shou)轉型的(de)重點轉向高(gao)凈值客(ke)戶(hu)的(de)爭奪,且高(gao)凈值客(ke)戶(hu)面臨著(zhu)(zhu)來自高(gao)端財富(fu)管(guan)(guan)理(li)機構的(de)異業競爭,因此,對高(gao)凈值客(ke)戶(hu)服務體系打造,客(ke)戶(hu)培育(yu)流程管(guan)(guan)控以及資產(chan)配置的(de)專(zhuan)業提升(sheng)將成為零(ling)售(shou)銀(yin)行(xing)發(fa)展的(de)關鍵。

課程收益:
● 揭示中國式財富管理特色,觸發員工提升思考
● 掌握高端客戶競爭的核心要素,塑造客戶經營的用戶思維
● 掌握客戶拓展與培育的三個場景,客戶挖掘與提升的四步流程
● 掌握資產配置的基本原理,各類資產配置的合適時機及營銷要點
● 掌握家族信托的原理及運用,詳解不同家族信托案例的設計與執行
● 詳解私行(xing)客(ke)戶(hu)經營體系,掌握私行(xing)客(ke)戶(hu)經理專業(ye)能力(li)提升要(yao)點

課程特色:
● 從競爭態勢分析發展趨勢,引起共鳴
● 從業務發展現狀分析問題,導出迫切
● 從行業成功典型案例剖析,借鑒樣板
● 從客戶層面自下而上推導,提供工具
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:金融機構各級管理人員、私行客戶經理、理財經理
課程方式(shi):課程講授+案例分析(xi)+有效互動

課程大綱
導入:中國式財富管理的特點

第一講:高凈值客戶競爭態勢分析
一、高端客戶財富提升趨勢
1. 高凈值人群增長迅速
2. 高凈值人群平均資產增長迅速
3. 高凈值人群財富管理需求及復雜性增加
案(an)例分(fen)析:中國私(si)人(ren)財富報(bao)告

二、非銀財富管理機構對高凈值客戶的爭奪
討論:銀行客戶管理三個層面的問題
——高凈值客戶面臨的競爭
——中端客群的經營盲點
——基層客戶的服務缺失
1. 信托公司財富中心
2. 第三方獨立理財工作室
3. 私募/資管/保險財富管理機構
案例分析:家(jia)族辦公室的興起

三、銀行私行中心的競爭優劣勢
1. 銀行的硬件優勢
2. 服務流程的打造
3. 專業能力的缺失
案例分析:招商銀行私行體系
討論點(dian)評:用戶思維——產品思維導出的不(bu)同效果

第二講:高凈值客戶的拓展與培育
一、需求分析——財富管理的三個維度
討論:什么是合理的財富目標?
1. 財富保值重在復利
2. 財富增值重在投資
3. 財富保障重在止損
工(gong)具(ju):客(ke)戶需求挖掘問題(ti)清(qing)單

二、客戶拓展
討論:高凈值客戶從哪里來?
1. 產品引進,重在客戶識別
2. 活動拓客,重在切中需求
3. 社區獲客,重在情感營銷
案例(li)分(fen)析(xi):理財沙龍活(huo)動的組織(zhi);社區理財公益(yi)行(xing)活(huo)動拓(tuo)客(ke)

三、客戶培育
1. 客戶分層管理
案例分析:招商銀行客戶分層管理
2. 溝通藝術與信任建立
討論:情(qing)感營銷VS專(zhuan)業價(jia)值

第三講:高凈值客戶的挖掘和提升
一、資產組合配置
1. 生命周期管理
2. 各類產品配置的合適時機
3. 核心與衛星資產配置
4. 保(bao)障與傳承(cheng)

二、產品渠道管理
1. 信托產品供應及渠道管理
2. 公募產品選擇及渠道營銷
3. 黃金與外匯產品配置渠道
4. 保險產品選(xuan)擇(ze)與(yu)渠(qu)道合作

三、服務體驗打造
1. 私密性——安全需求
2. 高端性——尊貴需求
3. 差異化——個性需求
案例分(fen)析:復雜溝通簡(jian)潔化(hua)(hua)、專業術語(yu)通俗化(hua)(hua)

第四講:高凈值客戶的資產配置
一、固定收益類產品配置
1. 理財產品的資產運用
2. 信托產品的取舍
3. 債券資產配置
討論:復利思維的奇跡

二、保障類產品配置
1. 保險產品配置時機選擇
2. 深度溝通與深度信任
3. 保險經紀角色的興起
4. 銀保代理的誤區
5. 高端客戶保險需求解析
6. 高端客戶重點配置產品解析
7. 保險金信托
案例分析:高客保險配置常見的十個問題
工(gong)具:保險需(xu)求分析工(gong)具表

三、權益類產品配置
1. 股權與房產配置的此消彼長
2. 價值投資理念
3. 基金投資的篩選
4. 指數基金投資策略
5. 大額基金定投
工具:交易式定投(tou)工具表(biao)

四、資產配置的工具與方法
1. 產品說明書
2. 資產配置表
3. 市場資訊(xun)組織

第五講:超高凈值客戶資產配置與傳承規劃——家族信托解析
一、信托的法律架構
1. 委托人
2. 受益人
3. 信托信用
案例分析:王寶強的離婚案/劉強東的婚前協議
二、家族信托適用的客戶與場景
1. 超高凈值客戶
2. 傳承及保障
3.全權委托
案例分析:秦可卿的囑托與家族信托
三、家族信托的溝通要點及客戶信任的建立
1. 需求溝通
2. 信托機構
3. 投資組合
案例分(fen)析(xi):典(dian)型家族信托(tuo)案例分(fen)析(xi)(防離婚、防敗家、防兒媳)

第六講:高凈值客戶維護能力提升及聯動營銷
一、私行客戶經理素質及培育
1. 溝能能力
2. 職業閱歷
3. 專業提升
案例:1+N的私行服(fu)務(wu)體系

二、投資顧問的定位及配合
1. 市場分析
2. 投研能力
3. 支持與配合
三、私行業務與銀行其他業務的聯動
1. 融資需求對接
2. 結算需求對接
3. 增值服務對(dui)接


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陳吉
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