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走進阿里、網易學習

新挑戰？
2020年將(jiang)面對(dui)新(xin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)：國際國內形勢正在發生深刻(ke)復雜的(de)變化，我(wo)們要(yao)始終(zhong)保持戰(zhan)略定力，時刻(ke)準(zhun)備應對(dui)重(zhong)(zhong)大(da)挑(tiao)戰(zhan)、抵(di)御(yu)重(zhong)(zhong)大(da)風險、克服重(zhong)(zhong)大(da)阻力、解決重(zhong)(zhong)大(da)矛盾；人(ren)口紅利逐漸消失(shi)，拼資源、拼環(huan)境，拼投資的(de)老路已(yi)經走不通了(le)，轉型升級(ji)成為必(bi)然，……。當(dang)然還(huan)有許多許多的(de)挑(tiao)戰(zhan)，問題的(de)關鍵不是我(wo)們面對(dui)了(le)哪(na)些挑(tiao)戰(zhan)，而是作為管理者(zhe)的(de)我(wo)們該如何應對(dui)這(zhe)些挑(tiao)戰(zhan)？

新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的*途徑,一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓(rang)你(ni)眼見為(wei)實、讓(rang)你(ni)視(shi)野開闊、讓(rang)你(ni)打破(po)僵化、讓(rang)你(ni)撲捉戰機、讓(rang)你(ni)改(gai)變行(xing)為(wei)，讓(rang)你(ni)博(bo)采眾長、讓(rang)你(ni)立(li)竿(gan)見影(ying)！

為什么學習阿里巴巴？
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標、相互支撐、具有完整閉環、并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈；
2、從18人到11萬人，阿里巴巴用20年的時間，已創造了一個龐大的“數字經濟體”；
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、中國標桿學習俱樂部歷(li)時(shi)(shi)10年時(shi)(shi)間，邀(yao)請阿里巴巴成長歷(li)程(cheng)中的(de)親歷(li)者，總結出(chu)阿里巴巴在戰略布局、業務推(tui)動、文化梳理(li)、核心干部培養、銷售(shou)鐵軍打造、組織(zhi)能力(li)建設(she)等方面的(de)特(te)色打法(fa)和管理(li)經驗，開發成系統化的(de)*實踐、標桿案例及核心方法(fa)，向(xiang)外傳(chuan)遞，以期為企業管理(li)提供參考和借鑒。

為什么學習網易？
1、網易是中國領先的互聯網技術公司。2000年在*掛牌上市， 在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，始終保持中國業界領先地位。
2、網易出品，必屬精品，網易對“匠心”與“創新”的堅持，讓網易成為最賺錢的互聯網公司之一。
3、一個務實且充滿激情的內部創新文化造就出大批管理干部。
4、“管理注重(zhong)放權，產品(pin)注重(zhong)細節”創造出大批明星產品(pin)。

項目價值：
看：走進阿里、網易，借鑒知名互聯網公司創新管理方面的成功經驗，體驗和感悟無處不在的互聯網文化
聽：聆聽阿里、網易資深實戰專家講授先進的電商運營理念及互聯網新思維，切身體驗互聯網新活力
學：精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、阿里鐵軍及網易管理創新等*管理思想
做：全面(mian)參與熱點主題深度研討，共同探討傳統行業互(hu)聯(lian)網轉型(xing)的秘徑，探索新形(xing)勢下企(qi)業發展(zhan)的新趨勢

項目收益 ：
1、尋根源：零距離感受阿里、網易創新文化與自由開放的辦公空間
2、觀大勢：深刻理解未來商業的大趨勢，了解時代前瞻的發展方向
4、理思維：看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
5、找方(fang)法：探究(jiu)自身企業轉型變革正(zheng)確方(fang)法和(he)必由(you)之(zhi)路(lu)

行程安排：
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化與管理創新
08:20-09:00 赴阿里巴巴園區
巴士課堂分享：阿里巴巴商業模式創新與生態圈解讀
09:00-10:00
尋根源 參觀考察：阿里巴巴西溪園區
參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環境，打造幸福企業？
10:00-12:00
尋根源 專題分享：阿里巴巴企業文化創新
阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云
1、阿里巴巴文化價值觀的演變
2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍
3、阿里巴巴價值觀的考核
4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經驗分享
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
12:00-13:30 阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）
園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里同學親切交流
13:30-16:30
理思維 專題分享：阿里巴巴管理創新—阿里三板斧
1、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧：懂戰略、搭班子、做導演
基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果
2、阿里巴巴中層干部能力三板斧
揪頭發：向上思考，上一個臺階看問題
照鏡子：修煉管理者的胸懷，通過觀察團隊和上下級來觀察自己
聞味道：找到志同道合的人，構建健康簡明的企業組織氛圍
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
16:30-17:00
觀大勢 參觀親橙里
1.體驗淘寶線下購物新場景："阿里零售+系統管理"的方式打通了線上線下的信息數據，提升百貨業零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗自助收銀；
3.體驗天貓試裝魔鏡，感受人工智能時代下的購物場景。
第二天：系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練（夢想小鎮）
08:20-09:00 赴夢想小鎮
09:00-10:00 參觀考察：參觀夢想小鎮
在大眾創業，萬眾創新的新形勢下，響應總理提出的市場化、專業化、集成化和網絡化的“眾創空間”發展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發展的產業生態系統為驅動，幫助“有夢想的創業者 “夢想變成財富”
10:00-12:00
找方法 專題分享：組織致勝的阿里之道
1、業務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”
2、戰略和組織成為”一張圖“
3、“組織能量”在戰役中蓄積和爆發
4、如何不斷激發組織能量？
5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-17:00
找方法 專題分享：阿里巴巴政委體系與運作
1、阿里政委的緣起與發展
2、阿里政委的角色定位
3、阿里政委的主要職責
4、阿里政委的核心能力
5、阿里政委體系運作與工作方法
6、阿里政委的實踐
第三天  參觀網易總部+學習網易文化與管理創新
09:30-10:00 參觀網易集團總部園區
? 參觀網易行政辦公樓
? 參觀網易員工后勤服務中心，小郵局，健身房，休閑中心等
10:00-11:40 主題分享：網易創新文化如何驅動業務增長
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-15:10 主題分享：網易組織與管理創新
15:10-15:30 乘車前往網易讀書館
15:30-16:00 參觀網易網紅讀書館、體驗美學空間
16:00-16:30 與網易同學交流產品創新與社群營銷的新思路
備注：具(ju)體行程以(yi)當(dang)天實際安排為(wei)準(zhun)

教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：3 天
學習費用：8800 元/人
費(fei)用包含：考察、培訓費(fei)、會議室費(fei)用、杭州當地交(jiao)通費(fei)用、發票、培訓期間午餐

走進阿里、網易學習