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塞氏變革教練

課程時間：2020年7月24-25日（兩天一夜）
課程地點：中國·上海（具體地址將另行通知）
課程收益：
·了解當下組織變革的主要方法論以及塞氏變革理論的獨特優勢
·理解什么是塞氏自驅動型組織以及為什么組織需要變革成為自驅型組織
·基于塞氏變革5大原則和15個支柱，了解創建自驅動組織所需要的條件和要求
·學習塞氏變革11步經典路徑，掌握如何建設組織邁向自驅動的基礎環境
·了解和學習塞氏變革的組織快速測評工具Quick Scan并能實踐運用
適配人群：
企(qi)業家，CEO，HR高管，OD以及其他對組(zu)(zu)織創新、組(zu)(zu)織變革感興趣的人士

課程大綱：
1、組織設計、組織變革全球概覽
（1）全球7種組織變革理論對比分析
（2）事業合伙、內部創業、倒三角、網絡化、
阿米巴、平臺型、生態型等組織形態實踐分析
（3）中國目前流行的主流組織形態分析
2、塞氏變革的發展歷史及框架
（1）塞氏企業的傳奇故事
（2）組織變革的重要性及緊迫性
（3）塞氏變革的組織進化和特色
（4）塞氏變革的理論框架
（5）塞氏變革的全球成果
3、塞氏變革的五大核心原則及落地
（1）如何在組織內部構建信任文化？
（2）如何放權，同時不失控？
（3）如何逐步擴大員工的“自管理”？
（4）如何使組織同頻共生，形成合力？
（5）如何打造組織的創新土壤？
附：對應每個原則的實踐案例及落地方法
4、組織掃描工具：Quick Scan
（1）Quick Scan工具簡介
（2）組織掃描結果及分析
（3）組織掃描實踐：組織文化的提升
5、塞氏變革路線圖
（1）HHH模型- 頭/心/手高效協同
（2）塞氏變革路徑的特色和優勢
（3）塞氏變革路徑11步
（4）創建自驅型組織的變革環境
6、復盤總結
（1）課后復盤
（2）課后實踐計劃

課程價格：9800元/人（含稅、授課教材、午餐茶歇、課程版權、塞氏中國研究院導師/專家團答辯與認證以及證書頒發）
增值權益：
（1）有機會進階升級，成為“塞氏變革全球認證專家”
（2）免費參加由塞氏中國研究院舉辦的每月一期讀書會
（3）免費參加由塞氏中國研究院舉辦的每月一期工作坊
（4）免費參加不定期舉辦的組織變革標桿企業參訪之旅
（5）免費參加由塞氏中國研究院主辦的“塞氏變革全球峰會”（預計于9月下旬）
（6）成為塞氏中國研究院項目合伙人
（7）進入組織變革、組織發展(zhan)的(de)高端圈子

塞氏變革教練