課程(cheng)描述INTRODUCTION
高情商溝通
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
高情商溝通
課程收益:
1、提升企業內部的溝通效率,加快工作進程;
2、打造積極(ji)開放(fang)的工(gong)作環境,提升(sheng)員工(gong)的敬業度,降低離職率(lv)。
崗位收益:
1、覺察溝通狀態:能夠理解有效溝通的核心智慧,辨識溝通互動中的狀態;
2、積極關注自我:學會在溝通中管理好自我和他人情緒,進入積極溝通氛圍;
3、有效影(ying)響他(ta)人:能夠在溝通(tong)中有效影(ying)響不同溝通(tong)對象,營造良(liang)好人際(ji)關系。
課程時長:1天
課程大綱:
第一:導入 情商:職場助推器
1、高情商對職場成就的積極影響
(1)小組練習:情商高手的典型特征
(2)練習分析:情商提升從自我認知開始
2、積極關注自我:溝通中的情緒管理
3、有效影(ying)響他人:溝通(tong)中的人際影(ying)響
第二、覺察溝通狀態有效溝通的第一步
1、案例分析:溝而不通和有效溝通的區別
(1)人際溝通中的差異分析
(2)討論:有效溝通的核心智慧
2、測評:了解溝通自我的人格狀態(EGPT)
3、PAC理論:三類人格狀態的溝通特點
(1)辨識溝通互動中呈現的人格狀態
(2)角色扮演:根據人格狀態進行有效溝通
(3)溝通(tong)訓練:根據人格狀(zhuang)態(tai)調(diao)整溝通(tong)語言
第三、積極關注自我 溝通中的情緒管理
情緒管理的關鍵:調整對壓力源的認知
1訓練溝通中的情緒認知能力
覺察行為背后的情緒、理解期待和需要
2訓練溝通中的情緒理解能力
情緒之間的內在邏輯、相互影響
3訓練溝通中的情緒思維能力
調整情緒拓展思維、增強記憶、聚焦解決
4訓練溝通中的情緒管理能力
主動(dong)體驗(yan)積極(ji)情緒(xu)、快(kuai)速阻斷消(xiao)極(ji)情緒(xu)
第四、有效影響他人 溝通中的人際影響
職場人際關系5大的奠基石
1表達:簡單而有效
2傾聽:同理心、像對方一樣思考
3提問:讓對方跟著你的思路走
4回應:關注溝通中的情緒和情感
5行動:用非常方式取得話語權
案例分析:同理心與同情心的差異
小組練習:人際敏感度提升與溝通訓練
1增進與他人的情感賬戶余額
2調整溝通模式、構建雙贏的溝通氛圍
3不同(tong)對象的溝通風格(ge)與溝通策略
第五、復盤與行動
團體練習1:發現別人眼中的我
團體練習2:從傳遞水杯體驗同理心
團體分享:提升情商的個人修煉計劃
課程知識要點復盤與測試;學員提問與分享、學習資源推薦
課(ke)后行動計(ji)劃(hua)、刻意練習(xi)任務
講師介紹:
阿里/騰訊/華為特邀心理輔導專家
廖麗娟
實戰經驗
阿里、騰訊、華為一致好評的心理學專家,國內畢生職涯發展理念的倡導者。20年以上企業心理培訓與咨詢臨床經驗,國家《心理咨詢師》高級督導&考官,咨詢實戰超過6000小時。曾任上海市德育重點攻關項目研究員,參與上海市教委多部教材的編寫。
《新民晚報:心理專刊》特約專家、喜馬拉雅專欄主講人。
專業背景:AHa幸福學院聯合創始人,「畢生發展心理學」專業導師。
授課特點:心理學講解深入淺出、案例豐富并剖析深刻,崇尚方法實操訓練,主題活潑互動性強,學員體驗感極佳。
主講課程
職場影響力?——知己解彼的高情商溝通、職場自控力?——職場壓力情緒與精力管理等。
服務(wu)客戶:阿里巴巴、騰(teng)訊、華為、百度、思科(ke)、博世、松下、日立、寶鋼、惠氏制(zhi)藥、強生(中(zhong)國(guo))、工商銀行、東方證(zheng)券、中(zhong)信銀行、平安人壽、中(zhong)國(guo)人壽、中(zhong)國(guo)航天(tian)科(ke)技(ji)、中(zhong)國(guo)石油……
高情商溝通
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 廖麗娟
情商管理內訓
- 高情商管理能力培養 呂(lv)翠
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 情商五維修煉 羅建華(hua)
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫安達
- 《業績倍增的高情商銷售》 張(zhang)鑄久
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華
- 商務溝通與情商 蘇運
- 情商管理在職場上的應用 侯(hou)春梅
- 《TA分析與情商互動》 何振銘