課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
員工股權激勵方案設計
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
員工股權激勵方案設計
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業董事長與高管、金融機構從業人員、創業公司發起人。
授課方式：實戰講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具
課程收益：學(xue)員(yuan)能(neng)對股權(quan)激勵(li)的全貌有(you)(you)一個了解，講師本身長期在(zai)上市公司做高管工作，對股權(quan)激勵(li)有(you)(you)多(duo)年的思考，并實質(zhi)性地參與設計實施(shi)落地，通過(guo)分享，學(xue)員(yuan)能(neng)獲得(de)一個實施(shi)落地的路徑(jing)。
【課程大綱】
一、員工股權激勵為何興起
變化的生產力：新興產業依靠人才驅動
變化的生產關系：雇傭制——合伙人制
國家政策：逐步放開，積極引導
上市(shi)與(yu)非上市(shi)公(gong)司的股權激勵異同點
二、員工股權激勵方案設計地圖
激勵模式概覽
現金獎勵與股權激勵各自的使適用場景
案例：特斯拉(la)的薪(xin)酬哲學
三、常見的股權激勵工具
真實股權計劃VS現金計劃
期權
限制性股票
按時間還是績效解鎖？
如何選擇股權激勵方案中的績效指標？
案例：寶鋼的股權激勵計劃（相對績效指標）
股權激勵額度釋放節(jie)奏
四、股權激勵方案設計中的其他注意點
個人所得稅
激勵費用的會計處理、對財務報表的影響
退出制度（含案例）
股權激勵制度相關的內控(kong)和風控(kong)
五、*實踐案例：Netflix，一家讓員工自己選擇薪酬結構的公司
六、講師個人實操案例分享
某初創企業
某擬A股上市的科技公司
某擬香(xiang)港上(shang)市的資產(chan)管理公司(si)
員工股權激勵方案設計
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240801.html
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- 顧鳴杰
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