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卓越領導力

【課程背景】
管理不僅是一項技術，更是一種藝術。
進入新時代無論是人還是事都在不斷發生著變化，應該說管理的難度越來越大了，這就更加考驗一個管理者的管理水平，但是我們看到很多管理者依然在用傳統的“目標——制度——考核”模式，導致組織內部出現越來越多的管理問題：下屬配合度低、團隊執行力差、員工缺乏工作動力等等。
做一管理者該如何更新管理意識和管理思維，又該從何入手提升管理水平呢？《卓越領導力》課程將給您提供系統的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領導力，提升管理者的管理技巧。
    《卓越領導力》課(ke)(ke)程是(shi)專為企(qi)(qi)業中高層管(guan)(guan)理(li)者定制的課(ke)(ke)程，此課(ke)(ke)程自開發以(yi)來，已被百余家企(qi)(qi)業所引(yin)入(ru)。課(ke)(ke)程當中將輔以(yi)大量工作中的實(shi)際案例，并(bing)進行深入(ru)的分析解讀。對(dui)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)中的多個難題(ti)提(ti)出具(ju)體的解決方法(fa)，有效推動企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)的整體表現。

【課程收益】
找到傳統管理模式中的缺陷與缺板；
更新管理思維提升管理藝術；
導入先進管理模式，推動企業管理升級。
【課程(cheng)時長】  1天，（6小(xiao)時/天）

【課程大綱】
第一部分：反思篇——傳統管理模式的困惑
1、傳統管理的結構性缺陷
2、組織持續發展的三個基礎
3、企業核心競爭力與內部管理矛盾
4、契約關系與管理功能升級
5、傳統管理的三個障礙
6、提升組織領導力的突破點在哪里？
7、創新領導(dao)力的新三要素

第二部分：變革篇——管理的藝術與管理突破
8、管理升級的高度與角度
9、開發企業由下向上的管理支撐
10、人本管理思維導入
11、構建雙贏的管理結構
12、激活組織與員工的內動力
13、開發企業價值管理體系
14、組織內部文化管理與機制建設
結束：現場問答

卓越領導力