高效工作——時間管理和任務管理
講師：胡一(yi)夫(fu) 瀏覽次數(shu)：2543
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
鄭州(zhou)時間管理課程
培訓講師：胡一夫
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
鄭州時間管理課程
課程背(bei)景：
《高效工作(zuo)—時(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)和(he)任務管(guan)(guan)理(li)》課程(cheng)通過幫助個(ge)人發(fa)現、應用(yong)恒久的(de)(de)基本行(xing)為原則，提供實用(yong)途徑來解(jie)決企(qi)業(ye)發(fa)展、個(ge)人生(sheng)活和(he)職業(ye)所面(mian)臨的(de)(de)挑(tiao)戰。《高效工作(zuo)—時(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)和(he)任務管(guan)(guan)理(li)》課程(cheng)不僅僅是(shi)一(yi)門激發(fa)學員、愉悅學員的(de)(de)課程(cheng)。為期1天的(de)(de)集中、全面(mian)培訓(xun)是(shi)為幫助每一(yi)個(ge)學員創造積極人生(sheng)、幫助每一(yi)個(ge)組織提高效能(neng)而(er)專門設計(ji)的(de)(de)課程(cheng)。
在(zai)《高效(xiao)工作—時間管理(li)和任(ren)務管理(li)》課程中(zhong)所教授的(de)(de)原則和方(fang)法將(jiang)幫助學員面(mian)對真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)(de)挑戰，適應急(ji)劇變化的(de)(de)環境、解決真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)(de)問(wen)題并(bing)帶來真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)(de)效(xiao)果。并(bing)最終(zhong)引導(dao)學員培養(yang)出真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)正(zheng)正(zheng)的(de)(de)由內(nei)而外(wai)的(de)(de)建立在(zai)品格和能(neng)力(li)之上的(de)(de)能(neng)被他人充分信任(ren)的(de)(de)領導(dao)力(li)。幫助學員在(zai)成就自我的(de)(de)同時，有效(xiao)完(wan)成組(zu)織所賦予(yu)的(de)(de)使命和任(ren)務。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業全員
課(ke)程特色：
● 快速見效：所教授技巧及練習，經過實踐(jian)驗證均能(neng)實時帶(dai)來改變(bian)
● 互動(dong)體驗：通過(guo)互動(dong)式學習(xi)，引發(fa)學員深(shen)刻(ke)感(gan)悟，倍增(zeng)學習(xi)成效
● 實戰演練：通(tong)過(guo)演示和輔導(dao)，讓學員即學即用，實戰演練成(cheng)習慣
● 課(ke)后跟(gen)進(jin)：協(xie)助(zhu)學員組(zu)成“學習(xi)小(xiao)組(zu)”,并課(ke)后幫(bang)助(zhu)學員成果實(shi)踐(jian)
課程收益：
● 轉變觀念，提高面(mian)對新的(de)挑戰和承擔責任的(de)勇氣；把握成功者的(de)心態
● 在共同的使(shi)命、愿(yuan)景和目的鼓勵下，團隊相互聯合，完成(cheng)每一個項目
● 著重(zhong)(zhong)于首(shou)先(xian)完成最重(zhong)(zhong)要的事(shi)情，鼓勵個人采(cai)取積極的行動(dong)和(he)優化組合
● 把(ba)蘊藏(zang)在人(ren)與(yu)人(ren)差異中的巨大潛能化為雙(shuang)贏(ying)的資源，提高集體動力
● 學習團(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)長處，利用(yong)多樣(yang)性的(de)(de)特點，掌握與他人(ren)共贏的(de)(de)做(zuo)事技能
● 確保持續性的(de)更新，通(tong)過不斷改善(shan)，提高效能
課程方式(shi)：視(shi)頻觀賞+小組研(yan)討+互(hu)動游戲+案例分析+情(qing)景模擬+精彩(cai)點評
課程大綱
習慣一：積極主動
課程收益：
自我意識、想象力、良(liang)知、獨立意志是人(ren)類的(de)四大(da)天(tian)賦，也是職場人(ren)士天(tian)然具備的(de)重要資源(yuan)。但是，只有通過運用(yong)高效(xiao)能的(de)思(si)維(wei)框架，才能將這些資源(yuan)轉化為(wei)成(cheng)果。人(ren)的(de)效(xiao)能受情緒、心(xin)境、刺激和(he)外在環境等外在因(yin)素的(de)影(ying)響。本(ben)講幫助學員(yuan)掌握心(xin)態管(guan)理(li)的(de)技(ji)巧。
本講重點(dian)：
1. 如何認知自我和自我身上的天賦(fu)
2. 什么是正確的觀念和積極的心態(tai)？
3. 案列(lie)論證正(zheng)確的(de)觀念和積(ji)極的(de)心(xin)態對人(ren)生有(you)什么(me)有(you)利的(de)影響
4. 我們為什么抱(bao)怨？抱(bao)怨的根源與危害(hai)
5. 如何改(gai)變我們抱怨(yuan)的消極心理與(yu)建立(li)不(bu)抱怨(yuan)的習慣(guan)
視頻：我(wo)很(hen)幸福
6. 別(bie)讓問題主宰了你。改變面對問題的三(san)個路徑
7. 學會(hui)放下，只有承擔起100%責任我(wo)們才能夠改變現狀
8. 我是(shi)一(yi)切的(de)根源(yuan)，我可以改(gai)變一(yi)切
9. 管理工具(ju)：
1）抱怨解決三步法
2）一句(ju)話改變責任心態
3）問題解決三(san)部曲
習慣二 ：以終為始
課程收(shou)益：
以終為始是一(yi)個(ge)(ge)人應有的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)習(xi)慣。一(yi)個(ge)(ge)有效結果(guo)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提是有一(yi)個(ge)(ge)明確的(de)(de)(de)(de)目標(biao)設定(ding)。如(ru)(ru)果(guo)自己都(dou)不知道自己想要什么，那么無論往(wang)哪個(ge)(ge)方向努(nu)力都(dou)是錯誤的(de)(de)(de)(de)。如(ru)(ru)何以終為始合理的(de)(de)(de)(de)設立目標(biao)，如(ru)(ru)何分(fen)解目標(biao)，制(zhi)定(ding)計劃實現目標(biao)是一(yi)整個(ge)(ge)思維模式(shi)和行為模式(shi)的(de)(de)(de)(de)改變過程。本講(jiang)幫(bang)助學(xue)員學(xue)習(xi)如(ru)(ru)何制(zhi)定(ding)、分(fen)解、實現目標(biao)。
本講(jiang)重點：
1. 目標對人生和工作的影響
2. 不愿意設定目標原因探討(tao)
3. 目標管理(li)的(de)作(zuo)用
4. 目標管(guan)理5要素
5. 目(mu)標管理如何進行（流程）
6. 目標(biao)設定的7大步驟
7. 目標設定的SMART原則
8. 目標設(she)定——倒推法
案(an)列：一個歌手的成長(chang)路(lu)徑(jing)
9. 管(guan)理(li)工具：
1）SMART原(yuan)則
2）目標倒推法
3）PDCA循(xun)環
4）5W2H原(yuan)則
習慣三(san) ：要事第一(yi)
課程收益(yi)：
要事(shi)第(di)一是優秀員工(gong)的一項重要習慣。我(wo)們知(zhi)道，一個人(ren)在工(gong)作和生(sheng)活中(zhong)常常不可避免地(di)會被(bei)各(ge)種瑣事(shi)、雜事(shi)糾纏(chan)，被(bei)這些事(shi)情(qing)(qing)弄得筋疲力(li)盡，心煩意(yi)亂，看不到自己最(zui)該(gai)做的事(shi)情(qing)(qing)，錯過了自己最(zui)重要的目標，白白浪費了大好的時光(guang)。因此許多500強企業都要求自己的員工(gong)努力(li)培養要事(shi)第(di)一的習慣。
本講重點：
1. 何為(wei)“要事”？
2. 怎樣判(pan)斷事情的(de)“重要程(cheng)度”？
3. 帕(pa)累托法則（80/20法則）
4. 80/20法(fa)則(ze)在工作中的運用
5. 時間管理的四象限原則
6. 四象(xiang)限(xian)分(fen)布圖
7. 有效(xiao)授權
1）有效授權(quan)的(de)前提
2）授權(quan)的四象限原則
3）授權的基本(ben)步驟
8. 善用時間(jian)的9條(tiao)忠告(gao)
9. 管(guan)理(li)工(gong)具：
1）80/20法則(ze)
2）四(si)象限管理原則
3）授權四象限與授權步驟圖
鄭州(zhou)時間管理課程(cheng)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240889.html
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