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中國企業培訓講師
供應管理的領導力
 
講師(shi):王大勇(yong) 瀏(liu)覽次數:2599

課程描述INTRODUCTION

北京供應商管理培訓課程

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· SQE

培訓講師:王大勇    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

北京供應商管理培訓課程

培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
課程大綱:[培訓大綱]
領導力
3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。
3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。
3 – A – 3根(gen)據市場情況(kuang)、業務需求和現有資源,制定、執(zhi)行和監控(kong)供應管理戰略

計劃和運作計劃。
3–A–4計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到*的結構的需要做必要修改。
3–A–5如有需要,對組織的供應管理政策做出變化。
3–A–6參與公司的收購、兼并、資產剝離,確保供應的連續性,并捕捉協同過程中帶來機會。
3–A–7代表供應組織去會晤企業、政府機構、專業協會和其他組織。
3–A–8領導或參與跨職能和/或多功能組(如項目管理、流程改善、國際團隊)。
3–A–9傳播信息,推廣與供應管理政策和程序相關的培訓。
3–A–10向管理層、內部用戶推銷戰略尋源的價值、尋源戰略和措施。
3–A–11評估供應管理的組織結構,如有需要,適當調整以以達到*的結構。
3–A–12雇傭、發展、挽留晉升和/或解雇供應管理人員。
3–A–13監督、領導人力資源以實現倡議。
3–A–14培訓在職的工作人員,或授權他們參加工作培訓。
3–A–15發展/管理/評估/統計與內部別的部門的關系。
3–A–16制定/使用為評估供應管理部門績效制定的標準。
3–A–17進行角色設計評估以及潛在崗位重新設計的要求。
3–A–18創(chuang)建(jian)并(bing)管理一個人員(yuan)繼承計劃,合理分配工作任務,為員(yuan)工提供職(zhi)業發展和成長機會。

風險與合規
3–B–1根據現有的合同、有關法律、法規和組織政策,制定、實施和管理風險戰略。。
3–B–2制定和實施風險管理和/或索賠管理程序(例如侵犯版權、專利侵權、騷擾)。
3–B–3根據法律要求,實施供應管理流程。
3–B–4對相關信息,開發/實施/維護數據庫/備案系統。
3–B–5驗證有關第三方的財務交易和承諾確實存在、準確、完整。
3–B–6對市場上產品生命周期終止的問題進行風險評估,并對產品的所有部件建立適當的風險規避計劃。
3–B–7對危險/管制物資,做好儲存、處置工作,并做好相應的文檔。
3–B–8遵守程序,防止歧視、騷(sao)擾;如有發生(sheng),做出合適應(ying)對。

戰略尋源
3–C–1在與組織目標和采購策略保持一致性的前提下,建立和執行戰略尋源計劃。
3–C–2建立并規范化戰略尋源程序以及改進業務流程。
3–C–3確立、評估、選擇和實施相關技術,支持在整個組織內部的供應管理職能。
3–C–4分析、制定和執行戰略,確定優先級別,充分利用(針對供應商–譯者注)采購開支上的優勢。
3–C–5通過分析來確定內包和外包戰略。
3–C–6創建新的(de)系統(tong)和流程改進,幫助組織實現銷售目標。

培(pei)訓(xun)形(xing)式: 培(pei)訓(xun)主要以學(xue)(xue)(xue)員(yuan)參與和工作經驗分(fen)享(xiang)的方式進行,為(wei)了確保學(xue)(xue)(xue)習的有效性,將(jiang)采用講(jiang)解、小組討論、案例(li)分(fen)析、角色(se)扮(ban)演和相(xiang)關游(you)戲活動等綜合(he)教學(xue)(xue)(xue)方法(fa),滿足不(bu)同風格學(xue)(xue)(xue)員(yuan)的學(xue)(xue)(xue)習要求。

培訓老師:王大勇老師
中國物流與采購聯合會采購委首席顧問,年度《中國采購發展報告》副主編,中國物流學會常務理事, 王大勇老師是企業能力輔導ACP模式發起人,資深管理咨詢顧問與培訓講師,有二十多年的企業管理、咨詢與職業培訓經驗,涉及的企業管理咨詢與培訓領域包括供應鏈管理、采購管理與物流管理等內容。
近十幾年(nian)來與以(yi)下典型企業(ye)有過咨詢(xun)與培訓項目合(he)作(zuo):GE通用電(dian)氣、殼牌(SHELL)、一(yi)(yi)(yi)汽(qi)大(da)眾、長(chang)安(an)福特、北汽(qi)福田、德國(guo)西馬克設(she)備、蒙牛、可口可樂、統一(yi)(yi)(yi)食品、、天士力、中(zhong)國(guo)移(yi)動、富士康、中(zhong)興通訊、神州數(shu)碼、德賽電(dian)子、歐普(pu)照明(ming)、惠(hui)氏(shi)制藥、一(yi)(yi)(yi)致(zhi)藥業(ye)、香港周大(da)福、華(hua)潤(run)萬家、家得寶、中(zhong)國(guo)航(hang)空、海南(nan)航(hang)空、中(zhong)海油、新奧燃氣、華(hua)新水(shui)泥、紫金礦業(ye)、國(guo)家核電(dian)、國(guo)家電(dian)網、大(da)都會(hui)人壽、中(zhong)鐵建、長(chang)安(an)民生物流、中(zhong)外運(yun)、一(yi)(yi)(yi)汽(qi)國(guo)際物流中(zhong)心等。

北京供應商管理培訓課程


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    參加課程:供應管理的領導力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王大勇
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