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中國企業培訓講師
新產品開發及產品戰略規劃與設計
 
講師:潘(pan)學富(fu) 瀏覽次數:2600

課程描述(shu)INTRODUCTION

產品規劃設計培訓

· 產品經理· 研發經理· 技術主管· 其他人員

培訓講師:潘學富    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

產品規劃設計培訓

【授課對象】
產品經理
項目經理
軟件開發與測試工程師
新晉管理者
中高層管理人員
商務與市場經理
儲備干部
骨干優秀員工

【課程大綱】
第一章 產品的架構與設計
三種架構圖
結構圖案例
第二章 用戶體驗五層次與分析:
用戶體驗五層次
五層次設計思路
五層次設計過程
產品分析五維度
戰略
產品定位
市場定位
產品效應
需求
痛點需求
癢點需求
暗點需求
功能
設計與體驗
產品運營
拉新
留存
促活
第三章 用戶場景設計
講故事
旅游信息化業務
場景法設計產品
表單場景設計步驟
表單設計
繪制用戶場景行為圖
對用戶行為觸點分析找出用戶痛點
結合場景目標、用戶痛點給出設計方案
場景設計總結
第四章 產品信息結構類型
信息層次結構
信息矩陣結構
信息線性結構
信息自然結構
第五章 產品結構常見構建方法
產品結構
產品結構設計在做什么?
產品結構設計受什么影響?
產品結構意義是什么?
產品結構設計的基本方法
從上至下
從下至上
現實情況
一個好的產品結構需要的要素
分組鍛煉鍛煉
一、請設計一個市面上沒有的產品的
產品分析五維度;
用戶場景設計;
產品線分類;
產品結構形式;
競品分析文檔;
二、設計上例產品APP用戶場景及用戶體驗亮點;

講師背景
曾任萬達信息股份有限公司區域衛生項目總監
曾任中訊軟件集團第一事業部總經理
曾任中國數碼集團電子商務部總監
曾任國美在線庫巴科技集團產品總監
曾任震宇互聯網雙創中心產品總裁
曾任星河系互聯網產品經理金牌講師
曾任興化供銷(集團)總公司財務計劃科財務經理
曾(ceng)任宏達(da)集團高管(guan)

產品規劃設計培訓


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已(yi)開(kai)課時間Have start time

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    參加課程:新產品開發及產品戰略規劃與設計

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘學富
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