課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
產品企劃培訓
【課程背景】
在(zai)科技(ji)日(ri)新月異的(de)(de)(de)(de)今天,前沿技(ji)術的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)涌(yong)現正(zheng)深刻改(gai)變著產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)生命(ming)周期(qi)和(he)市場格(ge)局。為了保持(chi)競爭力(li),企(qi)業需不(bu)斷(duan)迭(die)代(dai)產(chan)品(pin)(pin),以滿足快速變化(hua)的(de)(de)(de)(de)市場需求和(he)用戶期(qi)望。本課程(cheng)旨在(zai)通過深入探討(tao)產(chan)品(pin)(pin)迭(die)代(dai)的(de)(de)(de)(de)重要性、流(liu)程(cheng)、方法及策(ce)略,結(jie)合(he)前沿技(ji)術趨(qu)勢,幫助學員構建全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)企(qi)劃和(he)迭(die)代(dai)知識體系(xi),提升其在(zai)產(chan)品(pin)(pin)企(qi)劃與策(ce)略制定中(zhong)的(de)(de)(de)(de)實戰能力(li)。
【課程收益】
理解產品迭代(dai)在(zai)企業戰(zhan)略中(zhong)的(de)核(he)心地位及(ji)其對市場適(shi)應(ying)性的(de)重要性,全面(mian)了解產品迭代(dai)的(de)流程、方法(fa)及(ji)*實踐,包括(kuo)從(cong)需求分析(xi)(xi)到市場反饋的(de)全過程;提(ti)升分析(xi)(xi)市場需求、預測用(yong)戶行(xing)為及(ji)應(ying)對市場變化的(de)能力;基于前沿技術(shu),設計并執行(xing)具有前瞻性的(de)產品迭代(dai)策略。
【課程對象】
產(chan)品(pin)經(jing)理、項目經(jing)理、市(shi)場營銷人員、用戶體(ti)驗(yan)設(she)計師等。
【課程大綱】
一、產品迭代基礎與戰略思維
1、產品迭代的重要性與意義
1.1產品迭代的定義與核心價值
1.2市場競爭中的迭代優勢
1.3迭代思維與企業文化
2、產品企劃策略基礎
2.1產品生命周期管理
2.2市場定位與差異化策略
3、產品迭代的戰略規劃
3.1目標設定與關鍵績效指標(KPIs)
3.2 SWOT分析在迭代策略中的應用
4、產品迭代的基本流程
4.1需求收集與分析
4.2設計規劃
4.3開發實現
4.4測試驗證
4.5發布與反饋
5、市場需求與用戶需求分析
5.1市場趨勢預測
5.2用戶畫像構建
5.3需求優先級排序
二、產品企劃與迭代的流程、方法
1、需求管理與用戶研究
1.1用戶畫像與需求采集技巧
1.2市場調研與競品分析
1.3敏捷開發與迭代周期
1.4 Scrum與Kanban框架介紹
2、迭代計劃與任務分配
2.1測試與反饋循環
2.2 A/B測試與多變量測試策略
2.3用戶反饋收集與分析
3、產品生命周期管理
3.1生命周期各階段特點與策略
3.2延長產品生命周期的方法
4、市場定位與差異化策略
4.1市場細分與目標市場選擇
4.2差異化競爭優勢構建
5、產品迭代策略制定
5.1基于市場與用戶的迭代策略
5.2風險(xian)評估與資源分(fen)配
三、前沿技術驅動下的產品迭代
1、人工智能與大數據在產品迭代中的應用
1.1 AI輔助需求預測與個性化推薦
1.2大數據驅動的產品優化與決策
2、云計算與DevOps加速迭代過程
2.1云計算平臺的選擇與優勢
2.2 DevOps文化與實踐
3、物聯網(IoT)與智能產品的迭代創新
3.1智(zhi)能產品迭(die)代案例分享(xiang)
四、市場需求與用戶需求分析
1、市場趨勢分析
1.1技術趨勢對市場需求的影響
1.2預測未來市場變化的方法
2、用戶需求挖掘
2.1用戶旅程地圖與情感分析
2.2需求優先(xian)級排(pai)序:MoSCoW法則(ze)與KA*模型應用
五、實戰演練與案例分析
1、實戰演練:模擬產品迭代項目
1.1分組進行項目策劃與實施
1.2角色扮演與團隊協作
2、案例分析
2.1戴森吸塵器(家電行業)
2.2谷歌眼鏡(可穿戴設備行業)
2.3小米智能家居(智能家居行業)
2.4 Netflix(流媒體)
2.5騰訊視頻(流媒體與Ai)
2.6愛奇(qi)藝(流媒體(ti)與VR)
產品企劃培訓
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 黃光偉
產品管理內訓
- 《B端-產品設計管理能力提 翟紅亮
- 集成產品開發IPD核心理念 何重(zhong)軍(jun)
- 《向華為學管理——企業新產 何重軍
- 《基于系統工程萃智(TRI 何重軍
- 行業客戶產品的設計、銷售與 陳文業
- 《銀行產品研發和創新設計》 陳博
- 《to C-產品設計創新思 翟紅亮
- 《產品生命周期管理流程及方 何(he)重(zhong)軍
- 價值工程與產品成本分析 張沛斌
- 《產品經理核心能力修煉》 何重軍(jun)
- 《華為產品開發管理高研班: 何重軍
- 《to C-產品孵化創新及 翟紅亮(liang)