企業工程檔案管理高級研修班
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課程描述INTRODUCTION
企業工程檔案管理課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業工程(cheng)檔案(an)管(guan)理課(ke)程(cheng)
培訓目標:
系統(tong)學習掌(zhang)握檔案(an)(an)管理(li)的(de)全套流程、工(gong)具方法與操(cao)作實(shi)務,通過持續(xu)學習和(he)實(shi)踐,達至:學習掌(zhang)握知識(shi)管理(li)理(li)念,建(jian)立知識(shi)與檔案(an)(an)管理(li)的(de)新思維,提高對(dui)現代檔案(an)(an)管理(li)的(de)重要性和(he)意義(yi)的(de)認知;
掌握檔(dang)案管(guan)理規劃流程和檔(dang)案管(guan)理職能設(she)計、落實的科(ke)學方法,建(jian)立高效管(guan)理的基礎;
掌握工(gong)程(cheng)檔案管(guan)理(li)規范分(fen)類方法、流(liu)程(cheng)與操作(zuo)實(shi)務標準,提高企業(ye)檔案的規范化、系統化水平和應(ying)用基礎;
掌握(wo)文書檔(dang)案與(yu)工程(cheng)檔(dang)案的識(shi)別、收集標識(shi)、分類立卷、歸(gui)檔(dang)保管、應用和(he)(he)鑒別銷毀(hui)的實務,提高管理規范水平和(he)(he)效率;
掌握(wo)檔案(an)的保護、查閱(yue)、使用(yong)(yong)等操作標準(zhun)和技巧,提升檔案(an)調閱(yue)查找(zhao)準(zhun)確度(du)和速(su)度(du)與應用(yong)(yong)效率;
全(quan)面提升(sheng)檔案管理(li)(li)人員的(de)有效(xiao)管理(li)(li)檔案和(he)(he)應變管理(li)(li)需求和(he)(he)現(xian)場及(ji)時(shi)更新(xin)等的(de)能力和(he)(he)工作效(xiao)率。
課程特點(dian):理(li)論(lun)精講與實(shi)務演練、案例研討(tao)與互動結合;講師20多年經驗分享與輔導,實(shi)用有效。
課程大綱:
引子:視(shi)頻---一個(ge)企業(ye)管理的困惑(huo)
上篇(pian):檔案管理理念與基礎(chu)實務篇(pian)
第一(yi)章(zhang):第五(wu)代管理---知(zhi)識管理概述
1.1 知(zhi)識與知(zhi)識管理
1.2 知識管理新(xin)理念--現(xian)代企業的檔案管理理念
案例分(fen)享: 企業(ye)知識(shi)分(fen)布(bu)圖
第(di)二章:企(qi)業檔案管理概述
2.1 什么是檔案?企業檔案管(guan)理?
2.2 企業(ye)檔(dang)案管理的涵義、特點(dian)、目(mu)的與(yu)意義
2.3 企業檔(dang)案的類型及(ji)特點
案例互動: 項目(mu)文件檔(dang)案鑒別
第(di)三(san)章:企業檔案管理人(ren)員的角色與(yu)任務
3.1 企業檔案(an)管(guan)理(li)職能機構的法定職責與績效目標
3.2 企業(ye)檔(dang)案管理人員的角(jiao)色與任務、目標(biao)
案(an)例(li)互動:檔案(an)管(guan)理誤(wu)區、檔案(an)管(guan)理人員的業績(ji)目標(biao)
第四章:企業檔案管理的內容(rong)、分類與標(biao)識規范
4.1企(qi)業檔(dang)案管理的內(nei)容規范
4.2企業檔(dang)案管理的分類與標識規范
案例(li)互(hu)動:企業(ye)檔(dang)案分類與標識(shi)規范(fan)表
第(di)五章:企業檔案(an)的收集、分類
5.1檔案的(de)識別(bie)與(yu)(yu)定(ding)(ding)義:檔案與(yu)(yu)文件(jian)的(de)區別(bie)、件(jian)的(de)定(ding)(ding)義
5.2檔案的收集與識別
5.3檔案的分類組卷
5.4檔(dang)案的排列(lie)編頁(ye)
案例互動(dong):檔案的收集識別
第六章:企業(ye)檔(dang)案的(de)立卷、標識
6.1檔案立卷(juan)(juan)與案卷(juan)(juan)的(de)涵(han)義、立卷(juan)(juan)的(de)意義
6.2檔案(an)立卷的原則和方法
6.3案卷的(de)編(bian)目(mu)(標(biao)識)
6.4案(an)卷的(de)整理裝訂(ding)
6.5案卷的填寫(xie)
案例互動: 立(li)卷
第七(qi)章(zhang):企(qi)業(ye)檔案的編(bian)錄歸檔
7.1 檔案(an)的(de)目(mu)錄編制
7.2 檔案的裝(zhuang)盒(he)
7.3 入庫上柜(架)
7.4 房(fang)地(di)產企業工程技術檔案的歸檔要求與(yu)注意事(shi)項
案(an)例互動:目錄編制
第八章:企業檔案借閱應用與鑒定銷毀
8.1企(qi)業檔案日常保管(guan)維護
8.2企業(ye)檔(dang)案的(de)應用
8.3企業檔案的鑒定與銷毀
案例互(hu)動: 檔案的鑒定
第九章:企業檔案管理流程指引編制
9.1 檔(dang)案管理(li)流程梳理(li)與設計;
9.2 檔案管理指(zhi)引(yin)編制
9.3 檔案(an)管理(li)崗位職能(neng)設(she)計
案例互(hu)動(dong): 檔案管理流(liu)程梳理、流(liu)程圖
第十(shi)章:企業(ye)特殊(shu)載(zai)體檔案管理
10.1 特(te)殊載體檔案(an)的范(fan)圍及特(te)性
10.2 特殊載體的分類與(yu)期限規范
10.3 特殊(shu)載體的整理、標識
10.4 特(te)殊載體的保管與應用
案例(li)分享:特殊載體的(de)標識(shi)規范
第(di)十一(yi)章:企業檔案(an)庫(室)的規劃與管理
11.1檔案室(庫)的要求
11.2檔案室(庫(ku))的規劃(hua)
11.3檔案(an)室(庫)的管理
【案(an)例分享】: 某企業檔案(an)庫圖(tu)
下(xia)篇:工(gong)程檔案管理專業實務(wu)與技(ji)巧
第十二章:工程檔案概述(shu)
12.1工(gong)程檔(dang)案含義
12.2工程檔案的特點(dian)
12.3 工程(cheng)檔案的分類
案例(li)互(hu)動:企業工程技(ji)術檔案分類討論、
第(di)十三(san)章:工程檔(dang)案形成及管理(li)特點
13.1工程檔(dang)案(an)的(de)形成
13.2工程檔案管理(li)的特點
13.3工程檔案管理關系圖及職責(ze)
案例互動: 工程(cheng)竣工圖(tu)的(de)編制
第十四章:工程檔案的(de)收集、整理、
14.1工程(cheng)檔案(an)歸檔要求及期(qi)限規定
14.2工程檔案(an)收集的(de)方法
14.3工程竣工圖的編制
14.4工程(cheng)檔案的整理(識別、組卷、排(pai)列、編目)
案例互動:竣(jun)工圖(tu)章格式
第十五章:工(gong)程技術檔(dang)案的保管、借閱、應用與鑒定銷毀
15.1工(gong)程檔案的保管
15.2工程(cheng)檔案的借閱與應(ying)用
15.3工(gong)程檔案的鑒定銷(xiao)毀
案(an)例(li)互動(dong): 案(an)例(li)分析
第十(shi)六章:工程檔案(an)的工程檔案(an)的驗收與(yu)移交
16.1 工(gong)程檔(dang)案(an)的驗收規(gui)范
16.2 工程檔案的移交原則與法規
16.3 工程檔案的移交(jiao)的單(dan)位(wei)與內容
16.4 工(gong)程檔案移(yi)交(jiao)的案卷質量
16.5工程(cheng)檔案移交的載體
案例分享:工程(cheng)檔(dang)案移交國家規范標準
第十七章:企業物業管理檔案(an)管理規(gui)范
17.1物業管理檔(dang)案的(de)定義、特點與(yu)內(nei)容分類(lei)
17.2用戶檔案的(de)建立(li)
17.3物業檔案的建立
17.4物(wu)業檔案標準(zhun)化的圖、檔、卡(ka)、冊、表
17.5物業檔案(an)管理的注意(yi)事項與“十清”
案(an)例分享: 物業檔案(an)管理個案(an)---業主檔案(an)示例
結語:知識(shi)就是既是生(sheng)產力又(you)是競爭(zheng)力。規范化(hua)、科學(xue)化(hua)的(de)(de)檔案管理是企(qi)(qi)業的(de)(de)知識(shi)管理的(de)(de)核心(xin)基礎!做好(hao)檔案管理,讓您的(de)(de)企(qi)(qi)業知識(shi)百分之(zhi)百的(de)(de)立(li)方。
講師簡介:
博文(wen)(Bowen)老師
資深管(guan)理咨(zi)詢師(shi) 資深人力資源實戰專(zhuan)家 高級會計師(shi)
精益管(guan)理專家 高級培訓師 金牌講師
全國20多家顧問(wen)機(ji)構簽約高(gao)級顧問(wen)。有20多年的企業管理、管理咨詢、教育
與培訓實踐經驗。專注于(yu)企(qi)業精益管理與精益生(sheng)產管理咨詢(xun),專注于(yu)人力資(zi)源管理,
流(liu)程優化和企業人才教育訓練、員工素質培訓。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零(ling)部件、船舶重工、五金(jin)家具、膠合板(ban)、玩具服(fu)裝、
陶瓷等制造企(qi)業及(ji)金融證券(quan)、服務(wu)業、房地產及(ji)物業管(guan)理(li)、移動通訊等行(xing)業企(qi)業培
訓、咨(zi)詢改善(shan)項目經驗。
主要(yao)課程:
精益人力資(zi)源管理系列(lie) 企業績效管理與(yu)績效文化系列(lie) 精益管理系統設計與(yu)優化系列(lie)
管(guan)(guan)理者(zhe)的選(xuan)育用(yong)留系列(lie) 管(guan)(guan)理素質與管(guan)(guan)理技(ji)能(neng)提(ti)升訓練系列(lie) 專案(an)(項目(mu))管(guan)(guan)理系列(lie)
工作背景:
有(you)20 多 年政(zheng)(zheng)(zheng)府外經貿(mao)(mao)部門、大型外資(zi)(zi)(zi)(新(xin)港臺資(zi)(zi)(zi))企業高(gao)管、管理咨詢顧問的(de)工作經歷(li),曾任(ren)行政(zheng)(zheng)(zheng)財務總(zong)監、人力資(zi)(zi)(zi)源總(zong)監、教(jiao)育(yu)訓練中心負責人、董事(shi)長助理、總(zong)經理助理、總(zong)裁助理。曾任(ren)職主要機構:政(zheng)(zheng)(zheng)府外經貿(mao)(mao)局(ju)及國(guo)有(you)大型股份、大型港臺新(xin)上市(shi)企業,包括:新(xin)加坡IPC 集(ji)團( IT 上市(shi))、億勝集(ji)團(新(xin)資(zi)(zi)(zi) IT、房產上市(shi))、億勝生物科技(港資(zi)(zi)(zi)上市(shi))、九龍(long)物業、PTS 集(ji)團(臺資(zi)(zi)(zi)上市(shi))、MOXELL (摩托羅拉合(he)作 IT 公司)。
咨詢教(jiao)育訓練成功案(an)例:(尚(shang)未詳(xiang)列(lie))
平安(an)(an)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)鋁集(ji)團(tuan)、聯(lian)想(xiang)(惠(hui)陽)、福建興(xing)(xing)(xing)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、江(jiang)西(xi)(xi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)信、常林(lin)集(ji)團(tuan)、華(hua)潤(run)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、澳(ao)銀(yin)(yin)基(ji)金、文山(shan)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、名(ming)雕(diao)集(ji)團(tuan)、銀(yin)(yin)仕(shi)來紡織、森(sen)大外貿、深(shen)圳移(yi)(yi)動(dong)(dong)、寶(bao)裕(yu)玩(wan)具、韓通(tong)(tong)(tong)船(chuan)舶、溫氏集(ji)團(tuan)、安(an)(an)吉爾、新興(xing)(xing)(xing)地(di)(di)產、翔順集(ji)團(tuan)、廣(guang)豐卷煙(yan)、華(hua)憶科技(ji)、華(hua)興(xing)(xing)(xing)玻璃、航天(tian)金穗、香港華(hua)寶(bao)、深(shen)港駕校、ASK駕校、廣(guang)仁(ren)駕校、活(huo)力(li)(li)家具、利合地(di)(di)產、金泰國(guo)際、誠(cheng)業(ye)家具、新中(zhong)源陶瓷(ci)、佳兆業(ye)地(di)(di)產、玉(yu)柴LT汽(qi)零(ling)件、兄弟工業(ye)、合興(xing)(xing)(xing)木業(ye)、龍(long)森(sen)物流(liu)、二連浩特(te)農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、察右后農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、太(tai)卜寺農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、惠(hui)州燃氣、卓(zhuo)寶(bao)科技(ji)、中(zhong)國(guo)安(an)(an)防、北方(fang)(fang)聯(lian)合電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、太(tai)原興(xing)(xing)(xing)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、泛亞人力(li)(li)、特(te)發信息、省廣(guang)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)股份(fen)、勁嘉彩印(yin)、玉(yu)溪礦業(ye)、武(wu)漢萬達(da)、中(zhong)大深(shen)圳、云南移(yi)(yi)動(dong)(dong)、周(zhou)口移(yi)(yi)動(dong)(dong)、中(zhong)遠航運、訊方(fang)(fang)通(tong)(tong)(tong)信、徐(xu)工重機、鵬華(hua)基(ji)金、華(hua)貿地(di)(di)產、深(shen)圳農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、江(jiang)門農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、淮(huai)安(an)(an)農(nong)(nong)行(xing)(xing)、長大公路、南京(jing)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、黑龍(long)江(jiang)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、天(tian)河(he)城集(ji)團(tuan)、安(an)(an)徽聯(lian)通(tong)(tong)(tong)、浙江(jiang)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)信、西(xi)(xi)部(bu)機場、徐(xu)工液壓、華(hua)達(da)集(ji)團(tuan)、津村藥(yao)業(ye)、勐海電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、桂林(lin)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、深(shen)圳聯(lian)通(tong)(tong)(tong)、海印(yin)集(ji)團(tuan)、眾生藥(yao)業(ye)、中(zhong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子、中(zhong)捷(jie)集(ji)團(tuan)、惠(hui)州電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、發耳電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠、華(hua)潤(run)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、佛山(shan)公控、天(tian)彩電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子、上(shang)海移(yi)(yi)動(dong)(dong)、成都聯(lian)想(xiang)、深(shen)圳聯(lian)通(tong)(tong)(tong)、江(jiang)西(xi)(xi)MBA班、寧波銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、露天(tian)煤業(ye)、華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)團(tuan)、白沙物流(liu)、三國(guo)(日)、安(an)(an)徽昌河(he)汽(qi)車、珠海農(nong)(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、廣(guang)西(xi)(xi)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、浙江(jiang)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)信、柳州銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、常德煙(yan)草(cao)機械、南方(fang)(fang)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網、貴州電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網、藍光(guang)集(ji)團(tuan)、武(wu)漢光(guang)谷、東莞移(yi)(yi)動(dong)(dong)、香滿樓畜牧(mu)、華(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、保山(shan)移(yi)(yi)動(dong)(dong)、東風裕(yu)隆汽(qi)車、西(xi)(xi)雙版納移(yi)(yi)動(dong)(dong)、勐臘供電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、曲靖師宗供電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、成都聯(lian)想(xiang)----
擅長提供企業管理(li)解決(jue)方案的領域(yu):
全面精益管(guan)(guan)(guan)理(li)系統; 人力 資源 管(guan)(guan)(guan)理(li) 體(ti)(ti)系 績效(xiao)與 薪酬體(ti)(ti) 系 全面財務 預算 管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系
人(ren)才梯隊與(yu)教育訓練管理(li)體(ti)(ti)系(xi) 綜 合行 政管 理(li)體(ti)(ti)系(xi) 企業文(wen)化管理(li)體(ti)(ti)系(xi) 6S與(yu)生產安全管理(li)體(ti)(ti)系(xi)
授(shou)課風(feng)格:
互動式多媒體(ti)教學,動感(gan)享受; 聲情并茂(mao),激情演(yan)繹; 案例分(fen)析(xi),現場(chang)點評;經驗分(fen)享,悟道結(jie)合(he); 理論與實操結(jie)合(he),實戰實用;通俗幽默,趣味生動。
企業工程檔(dang)案管理課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/2414.html
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