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招聘體系與甄選技巧

課程背景：
隨著社會的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)進步(bu)，經濟的(de)(de)(de)(de)(de)飛(fei)速(su)發展，人(ren)力資源已(yi)逐(zhu)漸成為企(qi)業(ye)(ye)很核心的(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)VUCA的(de)(de)(de)(de)(de)時代，任何企(qi)業(ye)(ye)都(dou)要(yao)(yao)面對(dui)更(geng)加快速(su)變化的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)環境。無論企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)大與(yu)小，企(qi)業(ye)(ye)核心的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)點是(shi)人(ren)！人(ren)是(shi)創造企(qi)業(ye)(ye)利潤的(de)(de)(de)(de)(de)核心基(ji)(ji)礎，沒有合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，再(zai)偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)(de)戰略，再(zai)有前景的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務也都(dou)是(shi)紙上(shang)談兵，這(zhe)(zhe)也就(jiu)要(yao)(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)(ye)在任何階(jie)段都(dou)要(yao)(yao)不斷(duan)地，持續的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)人(ren)進行投(tou)資，對(dui)人(ren)進行持續化的(de)(de)(de)(de)(de)訓練。而招(zhao)聘是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)關鍵(jian)中的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)。如何選對(dui)人(ren)，是(shi)很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘部門(men)、管理者一(yi)直關心的(de)(de)(de)(de)(de)問題，構建完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘體(ti)系是(shi)選對(dui)人(ren)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎，結(jie)合(he)(he)有效的(de)(de)(de)(de)(de)甄選技巧(qiao)，能夠讓企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘到最合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。

課程收益：
本門課程能夠讓參訓學員(yuan)掌握完整的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘體(ti)系的(de)(de)(de)(de)構建方法(fa)，其中(zhong)包括結構化(hua)面試體(ti)系的(de)(de)(de)(de)構建以及基于素質模型設計結構化(hua)面試流程和構建結構化(hua)面試題庫，通(tong)過完善的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)畫像的(de)(de)(de)(de)工(gong)具方法(fa)，結合實(shi)際的(de)(de)(de)(de)演練，讓每個學員(yuan)掌握有效的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘體(ti)系建立(li)方法(fa)。通(tong)過對(dui)人(ren)才(cai)測評(ping)(ping)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)建立(li)方法(fa)及人(ren)才(cai)測評(ping)(ping)工(gong)具的(de)(de)(de)(de)使(shi)用，加(jia)強對(dui)甄(zhen)選(xuan)技巧的(de)(de)(de)(de)進階掌握，提高每個學員(yuan)的(de)(de)(de)(de)甄(zhen)選(xuan)技能。

課程大綱
一、 招聘面試的題庫體系建立
· 針對不同崗位的結構化面試的設計
不同崗位的結構面試的設計思路
結構化面試評價標準的設計
通用面試題庫的建立
· 根據崗位描述確定崗位中的能力
界定崗位中的重要能力
實際演練如何提取崗位中的主要能力
區別理論性問題、引導性問題和行為性問題
擬寫結構化面試的行為性問題并建立題庫
· 素質模型與行為面試設計
素質介紹及素質模型理解與分析
行為面試方法介紹
行為(wei)面試問題(ti)庫的整(zheng)理及應用

二、 人才測評中心的構建（AC）
· 人才測評是什么
人才測評的基本假設
人才測評中心是什么？不是什么？
人才測評中心操作模式
· 構建企業內部的人才測評中心體系
構建人才測評中心的方法及過程
人才測評中心常用的具體技術
人才測評中心流程
多種評鑒工具組合成評鑒系統
案例學習：某公司測評中心選拔管理干部
· 測評工具的具體應用
*測評的應用
DISC測評的應用
人才測評在選拔和聘用的應用
回顧總結

招聘體系與甄選技巧