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中國企業培訓講師
5G時代的三維領導力
 
講師(shi):周俊樹 瀏(liu)覽次數:2573

課程描述(shu)INTRODUCTION

三維領導力培訓

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 其他人員

培訓講師:周俊樹    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三維領導力培訓

課程介紹:
        2020的全球新冠狀疫情爆發,給世界經濟帶來重創,給企業和個人帶來不可預估的危險;同時2020年又是5G時代的發展元年,5G將影響和改變人們的生活方式,給企業和領導者帶來新的機遇和機會。
        作為大中小企業的領導者和管理者,如何應對疫情危險?如何把握5G機會?如何創新商業模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領導者?
        本課程是國內領導力教練專家周俊樹老師, 經過近10多年的研究, 在大量的團隊教練和領導力教練的實戰中,將“三維領導力教練”模型與5G時代結合, 從思維、情智和行為三個維度提升領導力,是國內實戰實用的領導力課程。
課程對象:中高層管理者、創業者和相關人員
課程大綱:序言:2020疫情對企業和個人的影響
               1、對企業的影響:
               (1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式
               2、對領導者的影響:
               (1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式
                 案例:傳統企業的轉型與陣痛
        一、5G的發展歷程與企業變革
               1、1-5G的發展歷程
               (1)1-5G的技術發展歷程與規律
               (2)1-5G的企業發展變革
                案例:技術引領企業的變革   
               2、5G技術解析與企業時代變革
               (1)5G的3大特點與生態系統
               (2)未來5G的應用與商業挑戰
                  案例:工業互聯與智慧城市等應用
       二、5G思維領導力
               改變了思維,你就改變了世界
               1、愿景思維
               (1)5G智聯思維:面向未來
               (2)描繪公司愿景:結合自己
               (3)愿景感召落地:聚焦目標
                 案例分析:工業革命4.0與企業愿景落地
                 教練工具:愿景共識--讓文化落地
               2、大數據思維
               (1)大數據思維與云計算
               (2)領導者的4大挑戰與資源
               (3)整合資源與目標執行
               案例分析:數字經濟與目標執行
               教練工具:*--讓結果看得見
               3、創新設計思維
               (1)創新設計思維:從系統出發
               (2)創新的4大特征與*思維
               (3)如何讓員工自動自發                          
               案例分析:創新設計思維在不同企業中的應用
               教練工具:創新思維設計(結合企業設計)
        三、5G情智領導力
                5G的4大人性特征
              1、覺察力:自我認知與洞察
               (1)90和00后的情智模式
               (2)如何自我認知與覺察
               (3)如何洞察與感知他人
                 案例分析:你還能管得住00后嗎?
                 教練工具:大樹覺察視窗
                2、意志力:情緒自控與壓力管理
               (1)學會自控情緒
               (2)學會正向情緒管理
               (3)與壓力共舞
                 案例分析:你是如何處理情緒的
                 教練工具:壓力管理教練
                 3、心動力:激勵人心
               (1)激勵人心的三維模型
               (2)如何激勵自己和他人
               (3)企業的激勵策略制定
                 案例分析:個人和團隊該如何激勵?
                 教練工具:三維心動力教練
         四、5G行為領導力
                行為的力量是無窮的
               1、傳播思想:從5G理念到行為
               (1)震撼人心的一堂教育課
               (2)如何給下屬樹立榜樣
               (3)令人信服的宣言
                 案例分析:領導要不要身先士卒?
                 教練工具:關鍵事件 
               2、表情達意:與他人共振
               (1)領導者和下屬的4種關系
               (2)學會表達情緒
               (3)學會給他人賦能
                 案例分析:領導要表現自己的感情嗎?
                 教練工具:領導時刻
              3、行為教練:團隊引導
               (1)大數據心態觀察團隊
               (2)望聞問切四部曲
               (3)建立學習型組織
                 案例分析:你的團隊能打多少分?
                 教練工具:行為教練
           五、5G三維領導力教練
                  三維一體,知行合一
               1、分析5G時代的機會與挑戰
               2、界定目標:要解決的問題
               3、創意構思:打破常規
               4、設計模型:產品/服務/商業模式等
               5、測試評估:需要1-3個月左右
                        結合自(zi)己(ji)企業和(he)個人分析(xi) 


周俊樹老師介紹


《三維領導力教練》創始人
“*”授權導師
“*卓越團隊與領導力”認證導師
“NLP領導藝術”認證講師
  中科院心理所簽約咨詢師
 國際教練聯合會(ICF)國際培訓師
 多家高校和機構特講師和高級顧問師。
周老師有700多場培訓和教練工作坊經驗,10多年營銷、管理和領導經歷,主要研究“領導力”、“高效團隊”、“教練技術”和“管理心理學”等領域,出版《三維領導力教練》專著。目前是多家企業和機構的顧問和教練導師。
授課理念:實戰、實用和實效
授課特色:周老師授課注重學員參與,融合專業講解、圖表分析、實戰演練、互動游戲、角色扮演和小組討論等方式,授課全身心投入,激情四射,生動幽默又富有條理。
    1、案例式研討:結合企業與工作現狀,進行案例分析與研討。
    2、引導式學習:引導學員自動自發學習,解決自己實際問題。
    3、情景式模擬:進行角色扮演,在情景互動中進行學習分享
    4、教練式輔導:課前預習和課后教練輔導,讓培訓更有效果。
主講研究領域:領導力/團隊建設/教練技術/管理學/心理學
主要著作:《三維領導力教練》
主講課程:
《5G時代的三維領導力》《三維領導力教練》
《創新設計思維》《打造*卓越團隊》《教練式培訓師培訓》
部分服務客戶:
金融銀行證劵:北京產權交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險、華匯人壽和華夏人壽等。
能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團、中國外運集團、中國物流公司、中國兵器裝備集團、北京金隅集團、大慶油田、北京京能集團燃料公司、中國神華、新興際華、中石化埃克森美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團、瑞星化工集團、山東濰焦集團、長慶油田第一采氣廠、華電集團、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養路機械集團、天津儲運集團和中國民航信息集團有限公司等。
IT通信互聯網:中國移動、中國聯通、中國郵政、中華英才網、北京市政務網略管理中心、北京圣世信通科技發展有限公司、北京豪越偉業科技有限公司、空中網、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠技術有限公司、北京現代中歐軟件開發有限公司、中移鼎訊、中郵普泰、特福萊(北京)汽車科技有限公司和吉利汽車等。
醫藥食品衛生:凱萊英醫藥集團、特格爾醫藥集團、江蘇天士力帝益藥業有限公司、中華護理網、宜昌中心醫院、清華大學玉泉醫院、濟川藥業、中宏生物、攀鋼總醫院、同仁堂、河南中醫藥管理局、西森集團和北京環衛集團。
服裝零售地產:361°集團、北京銅牛集團、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團北京分公司、北京燕莎集團、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關村建設、西單商業、青島海信地產、北京懷建集團、河南一建集團、中建八局青島分公司、北京興業園物業管理公司。
高校科研機構:北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區質檢院、中國航天工會、北京保安協會、北大國際投資協會、北大廈門總裁班、武漢大學鄭州總裁班、清華大學湖州人力資源高級研修班、北科大經理人培訓班、中經智業文化傳媒有限公司、首都經貿大學、火箭研究中心、冀北電力經濟技術研究院、中國石油工程設計院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。
其他(ta)行(xing)業:羅格集(ji)團、山(shan)東國(guo)強(qiang)集(ji)團、北(bei)京郵政速遞(di)物流、天(tian)津儲運、銀盾保安公(gong)司、愛國(guo)者、濱州(zhou)煙草(cao)、特福萊汽(qi)車科技(ji)有(you)限公(gong)司、陽(yang)光金(jin)網(wang)、我(wo)的工(gong)作網(wang)、中國(guo)法律圖書有(you)限公(gong)司和湖南出版投資控(kong)股集(ji)團等(deng)

 

三維領導力培訓


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周俊樹
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