產品經理“三躍九階”體系--產品即人心
講師:楊奕(yi)南 瀏(liu)覽次數(shu):2667
課程描述INTRODUCTION
培訓產品經理課程
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
培訓產品經理課程
適用對象
產品總監、經理
課程時長
兩天
課程收益
1.為什么(WHY):產品方法論是企業轉型或業務尋求突破的原動力,是數字化時代的企業生存“法則”
2.是什么(What):產品思維強調從用戶需求出發,而非自身的能力,“產品即人心”,產品不是技術能力
3.怎么做(how):如何通過產品方法論,厘清“終點-起點-路徑”的次序,設計產品和搭建團隊
課程大綱
一(yi) 、同理心(xin)訓練
1.心理學
2.產品即人心
3.用戶心理模型
4.市場與銷售
5.用戶畫像
二、機會判斷
1.點線面體
2.雙輪驅動
3.場景
4.機會選擇
三、系統能力
1.開發app的成本?
2.產品的確定性
3.產品的陰陽轉換
4.如何提供確定性
四、用戶體驗
1.用戶體驗五層次
2.用戶體驗地圖
3.服務藍圖:峰! 上癮機制
五、創新模式
1.產品經理素質模型
2.組建產品團隊
3.用戶價值公式
4.三級火箭
5.增長黑客
6.麥肯錫方法
7.精益思想
8.游戲化設計
六、總結附錄
1.產品思維撲克牌
2.參考書目
3.重點案例
培訓產品經理課程
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- 楊奕南
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