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中國企業培訓講師
卓越跟單員必備的專業工作能力與素質素養
 
講師:陳碩(shuo) 瀏覽次數:2574

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 外貿經理· 市場經理· 品牌經理

培訓講師:陳碩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

跟單員必備素質素養

(1)分析能力——能夠分析出客戶的特點以及產品的價格構成,以利于報價。
(2)預測能力——能預測出客戶的要求,企業的生產能力以及物料的供應情況,便于接單、生產與交貨期的安排。
(3)表達能力——善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準確地報出產品價格、規格、數量、商定交貨期限、付款方式等。
(4)專業知識——跟單員應具有與跟單產品相應的專業知識,了解產品的原材料特點、來源及成分,知道產品的特點、款式、質量,以利于和客戶及生產人員溝通協調。
(5)與生產人員共事的能力——能夠與車間、班組及技術人員打成一片,使其自覺地完成客戶的訂單。
(6)人際關系處理能力——較好地處理與客戶、上級、同事、企業外部人員的關系,通過他們來完成自己想要做的事。
(7)法律知識——了解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。
(8)談判能力——具有談判的口才,了解談判的程序與技巧。
(9)管理與推銷能力——對外應是一個推銷高手,對內則是管理協調的行家。
(10)物流知(zhi)識(shi)——了解運輸(shu)、裝卸搬運、保管、配送、報關等(deng)知(zhi)識(shi)。

課程大綱
一、跟單員的工作核心

1、定義跟單員           
2、跟單流程                   
3、五項工作原則
4、跟單工作的特性       
5、跨部門工作三要素           
6、跟單的三大要素
7、四種人和另類         
8、八大怪象                   
9、跟單的管理屬性
游戲:哈佛的管理法則

二、跟單員處理訂單的能力
1、訂單輸出與評審       
2、沒差錯接收客戶的正式訂單   
3、要不要插單
4、如何管理P/O         
5、原產地政策                 
6、產品認證
7、海關政策             
8、適應VMI                  
9、跟單管理流程
10、跟單模式            
11、跟單資格                  
12、跟單員績效考核
案例:差之毫厘,失之千里(li)

三、跟單員管理工廠的技能
1、計劃決定執行                        
2、全能的PMC
3、如何制定生產計劃                    
4、如何控制生產進度
5、如何督促物料到位進度                
6、如何統計分析生產數據
7、如何協調處理生產異常問題            
8、產供銷失調的癥狀、原因與對策
9、兩種決定的比較                         
案(an)例:WM如何管理供貨(huo)工廠

四、出口型企業跟單模式
1、如何確認客戶所需樣品                
2、接收客戶正式訂單
3、制定各車間的具體生產計劃            
4、制定各種物料的需求計劃
5、跟進生產實施狀況                    
6、處理交期延遲問題
7、發貨前的準備工作                    
8、完成后的統計分析
案例:某韓資鞋(xie)廠面(mian)臨的生產(chan)問題(ti)

五、跟單員工作策略
1、以不變應萬變                        
2、透過細節掌握信息
3、寫一份有價值的報告                  
案例:美資企業的《業務通報》
4、善用開會解決問題                    
5、鎖定異常
6、規范化與格式化                      
7、奇妙的看板
8、工作目標與目的                      
9、責任是猴子
案例:如何防止“鏟單”

六、跟單員工作禮儀
1、禮儀規則                            
2、增強作用

七、跟單員自我革新能力培養
1、跟單管理必會的八工具    
2、溝通能力                
3、溝通顧客的技巧
4、經常保持九個危機意識    
5、五項工作評鑒           
6、五種勇氣
7、五種習慣                
8、五個要求                
9、心理素質
游戲:輕松的(de)工(gong)作方法

八、跟單員的客戶關系管理
1、滿足顧客                
2、平均客齡                
3、開拓渠道
4、贏得客戶忠誠           
5、愉快是忠誠的基礎        
案例:滿意度一分錢不值
6、讓他懷念背影            
7、客(ke)戶的心是企業*的資源

九、經典案例分析
1、簡介                    
2、主要工作任務            
3、遇到的問題
4、老的方式                
5、檢討原因                
6、跟單方法-提醒
7、改善后的方式            
8、改善效果

跟單員必備素質素養


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陳碩
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